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How can India meet its rising power demand? 

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How can India meet its rising power demand? 

तेजी से गर्म करने वाली दुनिया में सबसे तेजी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्था, भारत की बिजली की मांग तेजी से बढ़ रही है। FY21 के बाद से, भारत की बिजली की खपत लगभग 9% प्रति वर्ष बढ़ गई है, जबकि पूर्ववर्ती दशक में सालाना औसतन 5% की तुलना में। केंद्रीय बिजली प्राधिकरण (सीईए) ने 2022 और 2030 के बीच 6% सीएजीआर में बढ़ने के लिए बिजली की मांग का अनुमान लगाया था। हालांकि, हाल के रुझानों ने इन अनुमानों को ओवरशूट करने की एक मजबूत संभावना का सुझाव दिया है। क्या भारत का बिजली क्षेत्र एक ही समय में इस मांग और संक्रमण के साथ नवीनीकरण कर सकता है?

भारत की बिजली की मांग क्या है?

आर्थिक विकास और शहरीकरण के अलावा, जलवायु परिवर्तन-प्रेरित गर्मी तनाव, तेजी से गर्म गर्मियों द्वारा चिह्नित, बिजली की मांग को चलाने वाले प्रमुख कारकों में से एक है। वर्तमान में, उद्योगों, घरों और कृषि में क्रमशः भारत में कुल बिजली के उपयोग का 33%, 28%और 19%शामिल हैं। फिर भी, घरेलू बिजली की मांग पिछले एक दशक में सबसे तेजी से बढ़ी है। 2024 की गर्मियों में कमरे के एयर कंडीशनर की बिक्री में 40-50% साल-दर-साल वृद्धि देखी गई, जो बढ़ती आय और रिकॉर्ड-ब्रेकिंग तापमान से प्रेरित थी। ऑल-इंडिया पीक डिमांड ने 30 मई, 2024 को 250 GW को पार किया, जो अनुमानों की तुलना में 6.3% अधिक था। 2025 में, 125 वर्षों में सबसे गर्म फरवरी को रिकॉर्ड करने के बाद, भारत को अब विस्तारित हीटवेव और 9-10%की चरम बिजली की मांग में वृद्धि के लिए ब्रेस करना होगा।

संक्षेप में, भारत की बिजली की मांग तेजी से बढ़ रही है और अधिक से अधिक अनिश्चित हो रही है।

भारत ने अब तक बढ़ती मांग को कैसे पूरा किया है?

2000 के दशक की शुरुआत से, बिजली उत्पादन क्षमता 460 GW तक चौगुनी हो गई है, जिससे भारत विश्व स्तर पर तीसरा सबसे बड़ा बिजली उत्पादक बन गया है। स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण की अनिवार्यताओं से प्रेरित, भारत का बिजली क्षेत्र सौर और पवन जैसी नवीकरणीय ऊर्जा (आरई) प्रौद्योगिकियों के उदय के साथ एक प्रमुख बदलाव से गुजर रहा है। 2010 में, भारत सरकार ने 2020 तक 20 GW का लक्ष्य निर्धारित किया, जिसे 2014 में 2022 तक 175 GW तक संशोधित किया गया था। 2021 में, भारत ने 2030 तक गैर-जीवाश्म ईंधन शक्ति क्षमता को प्राप्त करने के लिए अपने लक्ष्य को आगे बढ़ाया।

सरकार ने मांग में स्पाइक्स को पूरा करने के लिए लगातार कई दीर्घकालिक और अल्पकालिक उपायों को अपनाया है। उदाहरण के लिए, 2022 में शिखर का प्रबंधन करने के लिए, इसने बिजली क्षेत्र में कोयला आवंटन में वृद्धि की और रेलवे के माध्यम से इसके परिवहन को प्राथमिकता दी। इसने पूरी क्षमता से काम करने के लिए आयातित कोयला-आधारित बिजली संयंत्रों को भी निर्देशित किया। जिन राज्यों ने सौर सौर क्षमताओं को जोड़ा है, उन्होंने दिन की चोटियों को पूरा करने के लिए अधिशेष सौर ऊर्जा का उपयोग किया है। रातों की चोटियाँ एक चुनौती जारी रखती हैं।

कई मायनों में, 2024 एक ऐतिहासिक वर्ष था – भारत ने नई आरई क्षमता का रिकॉर्ड 28 GW जोड़ा, जिससे बिजली के मिश्रण में RE की हिस्सेदारी 13.5%हो गई। क्षमता मिश्रण में कोयले का हिस्सा आधे से नीचे गिर गया, हालांकि यह अभी भी 75% बिजली की मांग को पूरा करता है। भारत की पुन: क्षमता अब 165 GW है। 2025 में एक और 32 GW RE के कमीशन किए जाने की उम्मीद है। अगले पांच वर्षों में, भारत को अपने 2030 के लक्ष्य को पूरा करने के लिए हर साल लगभग 50 GW RE जोड़ना होगा।

भारत को अपनी स्वच्छ ऊर्जा महत्वाकांक्षाओं को और क्यों बढ़ाना चाहिए?

मांग में तेजी से वृद्धि के बीच पिछले दो वर्षों में बिजली की कमी के एपिसोड एक महत्वपूर्ण सवाल पैदा करते हैं। भारत को अपनी बढ़ती ऊर्जा मांग को मज़बूती से और लागत प्रभावी ढंग से पूरा करने की योजना कैसे होनी चाहिए?

काउंसिल ऑन एनर्जी, एनवायरनमेंट एंड वॉटर (CEEW) द्वारा एक नए अध्ययन ने 2030 में भारत के बिजली क्षेत्र के छह परिदृश्यों का अनुकरण करके इस सवाल का जवाब दिया। CEEW ने पाया कि 2030 तक 500 GW स्वच्छ ऊर्जा क्षमता प्राप्त करने में विफलता से बिजली की कमी और उच्च बिजली की लागत बढ़ जाएगी, भले ही मांग काफी बढ़ जाए। उदाहरण के लिए, यदि हम केवल 400 GW प्राप्त करते हैं तो 0.26% मांग पूरी नहीं की जाएगी। बस यह छोटा प्रतिशत अकेले बिजली की आपूर्ति को ~ 1 मिलियन घरों को प्रतिदिन 2.5 घंटे के लिए प्रभावित कर सकता है। उत्तरी भारत में राज्य नेटवर्क की कमी के कारण सबसे ज्यादा प्रभावित होंगे।

यदि मांग तेजी से बढ़ती है (5.8% के बजाय 2023 और 2030 के बीच 6.4% सीएजीआर पर) और 500 GW लक्ष्य प्राप्त किया जाता है, तो भारत को अभी भी प्रमुख बिजली की कमी से बचने के लिए अतिरिक्त उत्पादन क्षमता की आवश्यकता होगी। यहां, भारत में दो विकल्प हैं-छह GW नए कोयले (अब-निर्माण क्षमता से परे) या 100 GW नई RE क्षमता (बताई गई 500 GW से परे) जोड़ें। पहली पसंद मांग को पूरा करेगी, लेकिन कोयला बेड़ा बढ़े हुए डाउनटाइम की संभावना के साथ उच्च तनाव में रहेगा। इससे अचानक कमी हो सकती है और लागत में वृद्धि हो सकती है। अध्ययन में पाया गया है कि राज्यों में वितरित 100 GW नई आरई क्षमता के बाद की पसंद एक बेहतर विकल्प है।

2030 तक भारत 600 GW के लिए कैसे लक्ष्य कर सकता है?

भारत को मांग के साथ तालमेल रखने के लिए 2030 तक 600 GW स्वच्छ ऊर्जा प्राप्त करनी चाहिए। इससे देश को कम लागत पर विश्वसनीय शक्ति प्रदान करने में मदद मिलेगी, जो अकेले 2030 में खरीद लागतों में, 42,400 करोड़ ($ 5 बिलियन) तक की बचत होगी। यह उच्च सामाजिक और स्वास्थ्य लाभ भी प्राप्त करेगा, 1,00,000 नई नौकरियों (2025-2030 के दौरान) और 2030 में वायु प्रदूषकों के 23% कम उत्सर्जन के साथ।

हालांकि, एक 600 GW लक्ष्य को 2030 तक सालाना 70 GW RE के अलावा की आवश्यकता होगी जो कि इच्छाधारी लग सकता है। कई ऑन-ग्राउंड और ग्रिड-संबंधित चुनौतियां पहले से ही फिर से तैनाती की गति को प्रतिबंधित कर रही हैं और वितरण कंपनियों के बीच रुचि कम कर चुकी हैं। इनमें उपयुक्त और संघर्ष-मुक्त भूमि हासिल करने में देरी, ट्रांसमिशन उपकरण की उपलब्धता में देरी, अंतर-राज्य आरई पौधों के लिए प्रोत्साहन के आसपास अनिश्चितता और ग्रिड संतुलन की जटिलताएं शामिल हैं। इन चुनौतियों को देखते हुए, कोयला बिजली संयंत्रों को प्रदूषित करने पर भरोसा करना अधिक तन्य लग सकता है। हालाँकि, यह दृष्टिकोण न तो सस्ती होगी और न ही विश्वसनीय होगी। ऐतिहासिक रुझानों से पता चलता है कि संचालन शुरू करने में कोयला परियोजनाओं को सात साल का समय लगता है। इसकी तुलना में, आरई पौधों, मॉड्यूलर होने के नाते, तेजी से तैनात किया जा सकता है और सस्ती बिजली की आपूर्ति की जा सकती है।

भारत कैसे तेजी से नवीकरणीय जोड़ सकता है?

600 GW तक स्केलिंग सही बाजार संकेतों के साथ जरूरी और संभव है। नीचे भारत में फिर से तैनाती की गति को अनलॉक करने के लिए तीन प्रमुख रणनीतियाँ दी गई हैं।

सबसे पहले, नई आरई परियोजनाओं को अधिक भारतीय राज्यों में फैलाना चाहिए। वर्तमान में, पांच भारतीय राज्यों में कुल आरई क्षमता का तीन-चौथाई हिस्सा है। राज्य-अज्ञेयवादी रिवर्स बोलियाँ और अंतर-राज्य ट्रांसमिशन सिस्टम (ISTS) के आरोपों की पूर्ण छूट कुछ क्षेत्रों में भीड़-भाड़ वाली निवेश है, जो भूमि पर दबाव डालती है। सरकार को अधिक राज्यों के साथ काम करना चाहिए, जैसे कि ओडिशा, मध्य प्रदेश, बिहार, पंजाब और केरल, एक अनुकूल पुन: वातावरण बनाने के लिए। इस प्रयोजन के लिए, ISTS छूट को जून 2025 से आगे नहीं बढ़ाया जाना चाहिए, जो भंडारण संयंत्रों को रोकते हैं, जो पीएम-कूसम (प्रधानमंत्री किसान उर्जा सुरक्ष इवाम उटान महाभ्यन) और पीएम सूर्या घर योजना के तहत वितरित पुन: संयंत्रों को भी प्रोत्साहित करेगा।

दूसरा, केंद्रीय और राज्य सरकारों को मौजूदा और नई सौर परियोजनाओं के साथ पवन और ऊर्जा भंडारण प्रणालियों के सह-स्थान को बढ़ावा देना चाहिए। यह प्रभावी रूप से भूमि और ट्रांसमिशन नेटवर्क का उपयोग करने में मदद करेगा और नवीकरण के ग्रिड एकीकरण का समर्थन करेगा। CEEW के अध्ययन का अनुमान है कि भारत को 2030 तक 600 GW को एकीकृत करने के लिए 280 GWh बैटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टम (BESS) और 100 GWh पंप हाइड्रो स्टोरेज की आवश्यकता होगी। यहां, हमें BES को प्राथमिकता देनी चाहिए, जिसे छह महीने के भीतर बनाया जा सकता है और जल्दी से सस्ती हो रही है।

तीसरा, पावर एक्सचेंजों में तेजी से आरई प्रोक्योरमेंट और आरई उपलब्धता के लिए बोली लगाने और अनुबंध डिजाइन में नवाचार की तत्काल आवश्यकता है। कई बड़े सौर और हाइब्रिड री टेंडर्स, जिनमें से सौर ऊर्जा निगम जैसे मध्यस्थों द्वारा वित्त वर्ष 2014 में संपन्न किया गया था, ने राज्यों से रुचि पैदा नहीं की। केंद्र सरकार को राज्यों के साथ काम करने की मांग उत्पन्न करने, उपयुक्त निविदा डिजाइन तैयार करने और लगातार अड़चनें हल करने के लिए काम करना चाहिए। द्विपक्षीय आरई खरीद के अलावा, हमें अपने पावर एक्सचेंजों पर आरई उपलब्धता में सुधार करना चाहिए। यहां, सरकार एक अनुबंध के लिए एक-अंतर-अंतर पूल का समर्थन करने पर विचार कर सकती है जो व्यापारी को फिर से क्षमता दे सकती है।

RE के साथ भारत की कोशिश ने पिछले एक दशक में कई सफलताओं को देखा है। उम्मीद है, यह अकल्पनीय भी प्राप्त कर सकता है – 2030 तक 25% से 50% तक अपनी पीढ़ी के मिश्रण में स्वच्छ ऊर्जा का हिस्सा दोगुना।

DISHA अग्रवाल वरिष्ठ कार्यक्रम के प्रमुख हैं और Shalu Agrawal CEEW में कार्यक्रमों के निदेशक हैं। दृश्य व्यक्तिगत हैं।

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Government to table Bill to hike FDI in insurance sector to 100% in Winter session of Parliament

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Government to table Bill to hike FDI in insurance sector to 100% in Winter session of Parliament

केंद्रीय वित्त मंत्री निर्मला सीतारमन. फ़ाइल | फोटो साभार: जोथी रामलिंगम बी.

सरकार ने संसद के आगामी शीतकालीन सत्र में बीमा क्षेत्र में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) को 100% तक बढ़ाने के लिए एक विधेयक पेश करने का प्रस्ताव रखा है।

संसद का शीतकालीन सत्र 1 दिसंबर से शुरू होकर 19 दिसंबर तक चलेगा। सत्र में 15 कार्य दिवस होंगे।

लोकसभा बुलेटिन के अनुसार, बीमा कानून (संशोधन) विधेयक 2025, जो बीमा क्षेत्र की पैठ को गहरा करने, वृद्धि और विकास में तेजी लाने और व्यापार करने में आसानी को बढ़ाने का प्रयास करता है, का हिस्सा है। संसद के आगामी सत्र के लिए 10 विधान सूचीबद्ध।

वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने इस साल के बजट भाषण में नई पीढ़ी के वित्तीय क्षेत्र सुधारों के हिस्से के रूप में बीमा क्षेत्र में विदेशी निवेश की सीमा को मौजूदा 74% से बढ़ाकर 100% करने का प्रस्ताव रखा।

अब तक, बीमा क्षेत्र ने प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) के माध्यम से ₹82,000 करोड़ आकर्षित किए हैं।

वित्त मंत्रालय ने बीमा अधिनियम, 1938 के विभिन्न प्रावधानों में संशोधन का प्रस्ताव दिया है, जिसमें बीमा क्षेत्र में एफडीआई को 100% तक बढ़ाना, भुगतान की गई पूंजी को कम करना और एक समग्र लाइसेंस शुरू करना शामिल है।

एक व्यापक विधायी अभ्यास के भाग के रूप में, बीमा अधिनियम 1938 के साथ-साथ जीवन बीमा निगम अधिनियम 1956 और बीमा नियामक और विकास प्राधिकरण अधिनियम 1999 में संशोधन किया जाएगा।

एलआईसी अधिनियम में संशोधन में इसके बोर्ड को शाखा विस्तार और भर्ती जैसे परिचालन निर्णय लेने के लिए सशक्त बनाने का प्रस्ताव है।

प्रस्तावित संशोधन मुख्य रूप से पॉलिसीधारकों के हितों को बढ़ावा देने, उनकी वित्तीय सुरक्षा बढ़ाने और बीमा बाजार में अतिरिक्त खिलाड़ियों के प्रवेश को सुविधाजनक बनाने पर केंद्रित है, जिससे आर्थिक विकास और रोजगार सृजन हो सके।

इस तरह के बदलावों से बीमा उद्योग की दक्षता बढ़ाने में मदद मिलेगी, व्यापार करने में आसानी होगी और ‘2047 तक सभी के लिए बीमा’ के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए बीमा पैठ बढ़ेगी।

1938 का बीमा अधिनियम भारत में बीमा के लिए विधायी ढांचा प्रदान करने के लिए प्रमुख अधिनियम के रूप में कार्य करता है। यह बीमा व्यवसायों के कामकाज के लिए रूपरेखा प्रदान करता है और बीमाकर्ताओं, उनके पॉलिसीधारकों, शेयरधारकों और नियामक, आईआरडीएआई के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है।

वित्त मंत्रालय प्रतिभूति बाजार कोड विधेयक (एसएमसी), 2025 भी पेश करेगा। यह विधेयक भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड अधिनियम 1992, डिपॉजिटरी अधिनियम 1996 और प्रतिभूति अनुबंध (विनियमन) अधिनियम 1956 के प्रावधानों को एक तर्कसंगत एकल प्रतिभूति बाजार कोड में समेकित करने का प्रयास करता है।

बुलेटिन के अनुसार, वित्त मंत्रालय का अन्य एजेंडा 2025-26 के लिए अनुदान की अनुपूरक मांगों के पहले बैच की प्रस्तुति है।

सरकार अनुदान की अनुपूरक मांगों के माध्यम से बजट के बाहर अतिरिक्त व्यय के लिए संसदीय मंजूरी चाहती है। अनुदान की अनुपूरक मांगों का दूसरा और अंतिम बैच बजट सत्र में प्रस्तुत किया जाएगा, जो जनवरी के अंत में शुरू होने की संभावना है।

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ANMI urges SEBI to focus on investor education, eligibility norms

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ANMI urges SEBI to focus on investor education, eligibility norms

भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) मुख्यालय। | फोटो साभार: फ्रांसिस मैस्करेनहास

फ्यूचर एंड ऑप्शन (एफएंडओ) में निवेशकों की बढ़ती संख्या और समाप्ति दिनों को कम करने की चर्चा के बीच, एसोसिएशन ऑफ नेशनल एक्सचेंज मेंबर्स ऑफ इंडिया (एएनएमआई) ने भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) को पत्र लिखकर आग्रह किया है कि निवेशक शिक्षा और पात्रता मानदंडों को डेरिवेटिव अनुबंधों में समाप्ति तिथियों में बदलाव जैसे उत्पाद प्रतिबंधों पर प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

सेबी के अध्यक्ष तुहिन पांडे को सौंपे गए अपने निवेदन में, एसोसिएशन ने उनके हालिया आश्वासन की सराहना की है कि “वर्तमान निश्चितता यह है कि साप्ताहिक एफ एंड ओ चालू है।” और निवेशक क्षमता को बढ़ावा देने के लिए देशभर में ट्रेडिंग अकादमियां स्थापित करने के वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण के आह्वान का स्वागत किया।

एएनएमआई ने इस बात पर जोर दिया है कि खुदरा निवेशकों के घाटे में स्थायी कमी केवल संरचित प्रशिक्षण और जागरूकता से ही आ सकती है।

एसोसिएशन ने कहा, “विनियमन रेलिंग का निर्माण कर सकता है, लेकिन केवल ज्ञान ही लचीलापन बनाता है,” निफ्टी 50, सेंसेक्स या निफ्टी बैंक जैसे सूचकांकों के अलग-अलग समाप्ति दिनों जैसे उत्पाद संरचनाओं के साथ छेड़छाड़ अपर्याप्त निवेशक समझ के अंतर्निहित मुद्दे को संबोधित नहीं करेगी।

सेबी की मार्च 2025 की रिपोर्ट का हवाला देते हुए, एएनएमआई ने बताया कि वित्त वर्ष 2025 में 91% व्यक्तिगत व्यापारियों को शुद्ध घाटा हुआ, कुल घाटा साल-दर-साल 41% बढ़कर ₹1.05 लाख करोड़ हो गया।

इसमें कहा गया है, “हालांकि व्यापार की मात्रा बढ़ी, लेकिन ज्ञान और जोखिम-जागरूकता नहीं बढ़ी।”

पत्र में एएनएमआई के राष्ट्रीय अध्यक्ष के सुरेश ने कहा, “भारत भर में ऐसी हजारों अकादमियों की स्थापना को राष्ट्रीय प्राथमिकता के रूप में माना जाना चाहिए।”

भारतीय निवेशकों के सामने आने वाली सांस्कृतिक और मनोवैज्ञानिक बाधाओं पर परिप्रेक्ष्य जोड़ते हुए, तकनीकी कानूनी विशेषज्ञ और विभिन्न बोर्डों के स्वतंत्र निदेशक और विशेषज्ञ समिति के सदस्य विजय सरदाना ने कहा, “जैसे-जैसे भारत के वित्तीय बाजार विस्तारित और अधिक जटिल होते जा रहे हैं, व्यक्तिगत निवेशकों और व्यापारियों के व्यापार घाटे को कम करने का आदर्श तरीका उन्हें पूंजी बाजार के बारे में शिक्षित करना है।”

उन्होंने कहा, “नियामक को उन अकादमियों को प्रोत्साहन देना चाहिए जो ट्रेडिंग पर ज्ञान प्रदान कर सकें। सेबी को विश्वसनीय, नैतिक और उच्च गुणवत्ता वाली वित्तीय शिक्षा सुनिश्चित करने के लिए दिशानिर्देश जारी करने और ट्रेडिंग अकादमियों को विनियमित करने पर विचार करना चाहिए।”

उन्होंने कहा, “स्पष्ट मानकों, प्रमाणित प्रशिक्षकों और निगरानी की गई सामग्री के साथ, भारत गलत सूचनाओं पर अंकुश लगा सकता है, नए निवेशकों की रक्षा कर सकता है और जनता के बीच वित्तीय साक्षरता में उल्लेखनीय सुधार कर सकता है, नागरिकों को सूचित और जिम्मेदार वित्तीय निर्णय लेने के लिए सशक्त बना सकता है।”

सेबी निवेशक सर्वेक्षण 2025 के अनुसार, मौजूदा निवेशकों में से केवल 36% को बाजार अवधारणाओं का मध्यम से उच्च ज्ञान है, जबकि दो-तिहाई कम वित्तीय साक्षरता प्रदर्शित करते हैं।

सर्वेक्षण में यह भी पाया गया कि 1% से भी कम उत्तरदाताओं ने कभी निवेशक-शिक्षा कार्यक्रम में भाग लिया है, हालांकि 70% लोगों ने इसे उपयोगी पाया।

इन निष्कर्षों पर, एएनएमआई ने प्रस्ताव दिया है कि सेबी अनुसंधान विश्लेषकों (आरए) और निवेश सलाहकारों (आईए) की तर्ज पर “ट्रेडिंग अकादमियों” (टीए) को मान्यता और लाइसेंस दे।

इसमें कहा गया है कि ऐसी अकादमियां पहली बार के व्यापारियों से लेकर उन्नत प्रतिभागियों तक विविध निवेशक समूहों को बहुभाषी, स्तरीय प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान कर सकती हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे बाजार में प्रवेश करने से पहले अवसर और जोखिम दोनों को समझें।

सुधार के लिए “संतुलित और शिक्षा-संचालित” दृष्टिकोण का आह्वान करते हुए, एएनएमआई ने सेबी से संस्थागत निवेशकों के लिए भी बैंक निफ्टी पर साप्ताहिक डेरिवेटिव अनुबंधों को बहाल करने और निवेशक शिक्षा को संस्थागत बनाने के लिए ट्रेडिंग अकादमियों को औपचारिक रूप से मान्यता देने का आग्रह किया।

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Labour experts welcome labour codes, but urge Govt to address likely teething issues

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Labour experts welcome labour codes, but urge Govt to address likely teething issues

वहीं केंद्र के फैसले को अमल में लाने के लिए चार श्रम संहिताएँ बोर्ड भर में इसका स्वागत किया गया है, उद्योग निकायों और श्रम विशेषज्ञों ने कहा है कि सरकार को अब कार्यान्वयन संबंधी चुनौतियों पर अपना ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

ऐसी चुनौतियों में इन नए कानूनों से छोटे उद्यमों और सेवा क्षेत्र पर पड़ने वाला बोझ, ऐसे व्यापक बदलावों के रातोंरात कार्यान्वयन से जुड़ी समस्याएं, और अधिकारियों को डिफॉल्टरों के साथ अत्यधिक सख्ती के बजाय सुलह करने की आवश्यकता शामिल है।

केंद्र ने शुक्रवार (21 नवंबर, 2025) को घोषणा की कि उसने लगभग पांच साल पहले पेश किए गए चार श्रम कोड – वेतन संहिता, 2019, औद्योगिक संबंध संहिता, 2020, सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 और व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य स्थिति संहिता, 2020 – को 21 नवंबर, 2025 से प्रभावी बनाया जाएगा।

29 मौजूदा श्रम कानूनों को तर्कसंगत बनाने वाली इन चार संहिताओं का उद्देश्य भारत की कामकाजी आबादी को नियुक्ति पत्र, सामाजिक सुरक्षा, न्यूनतम मजदूरी, समय पर वेतन भुगतान, बीमा कवरेज और स्वास्थ्य लाभ आदि के मामले में अधिक निश्चितता प्रदान करना है।

अनुपालन कठिनाइयाँ

ट्राइलीगल में पार्टनर, श्रम और रोजगार प्रैक्टिस, अतुल गुप्ता ने कहा, “21 नवंबर एक ऐसी तारीख है, जो बिना किसी पूर्व सूचना या चेतावनी के, भारत में रोजगार कानूनों और श्रम संबंधों के संदर्भ में एक ऐतिहासिक तारीख बन गई है।” “दशकों पुराने कानूनों, जिनमें से कई ब्रिटिश काल के हैं, को आज श्रम संहिताओं से बदल दिया गया है, जो कई वर्षों से बन रहे थे।”

हालाँकि, श्री गुप्ता ने इस तथ्य पर भी प्रकाश डाला कि नए कानूनों की तत्काल प्रयोज्यता कंपनियों के लिए अनुपालन को कुछ हद तक कठिन बना देगी।

उन्होंने कहा, “दुर्भाग्य से, कार्यान्वयन के लिए कोई छूट अवधि नहीं होने के कारण, संगठनों को उन संहिताओं के मूल प्रावधानों का तत्काल संज्ञान लेने की आवश्यकता होगी जो लागू हो चुकी हैं, भले ही वे नियमों के औपचारिक होने की प्रतीक्षा कर रहे हों।”

इसी तरह, फाउंडेशन फॉर इकोनॉमिक डेवलपमेंट के संस्थापक और निदेशक राहुल अहलूवालिया ने भी कहा कि नए श्रम कोड निर्माताओं के लिए अनुपालन बोझ को कम करेंगे, साथ ही राज्यों को छंटनी सीमा और काम के घंटों पर त्रैमासिक सीमा जैसे पहलुओं पर अधिक लचीलापन प्रदान करेंगे।

‘कंपनियों को सावधानी से चलना चाहिए’

उन्होंने कहा, श्री अहलूवालिया ने यह भी कहा कि नई श्रम संहिताएं कुछ नई चिंताएं भी पैदा करती हैं।

उन्होंने बताया, “सेवा क्षेत्र अब कई कठोर कानूनों से प्रभावित होगा जो पहले केवल कारखानों को कवर करते थे।” “सरकार को कार्यान्वयन की कठिनाइयों को दूर करते हुए लचीला बने रहने की आवश्यकता होगी ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि हम उन क्षेत्रों को बाधित न करें जो अच्छी तरह से काम कर रहे हैं, और साथ ही नए निवेश को प्रोत्साहित करें।”

श्री गुप्ता ने वास्तव में संगठनों को आगाह किया कि वे अभी रोजगार संबंधी किसी भी भौतिक कार्रवाई को रोकें और उसका आकलन करें, और कानूनी मार्गदर्शन लें “यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अनजाने में इन नए कोडों का उल्लंघन न करें”।

‘एमएसएमई को राजकोषीय समर्थन की आवश्यकता होगी’

श्रम संहिताओं पर निर्णय के बाद जारी एक नोट में, गिग श्रमिकों, व्यापारियों, सूक्ष्म उद्यमियों और स्व-रोज़गार की ओर से वकालत करने वाले एक गैर-लाभकारी निकाय, एसोसिएशन ऑफ इंडियन एंटरप्रेन्योर्स (एआईई) ने कहा कि नए श्रम कोड सूक्ष्म और लघु उद्यमों के लिए रोजगार लागत में उल्लेखनीय वृद्धि करेंगे। इसमें कहा गया है कि इन उद्यमों को अनुपालन के लिए वित्तीय सहायता की आवश्यकता होगी।

एआईई ने अपने बयान में कहा, “कर्मचारी राज्य बीमा निगम (ईएसआईसी), भविष्य निधि और सुरक्षा अनुपालन के विस्तारित दायरे का मतलब है कि हजारों सूक्ष्म और लघु उद्यमों को कर्मचारी-संबंधी खर्च में तेज वृद्धि देखने को मिलेगी।”

इसमें कहा गया है कि कई एमएसएमई को अपने कार्यबल के आकार का पुनर्गठन करने, उच्च सामाजिक सुरक्षा भुगतान को अवशोषित करने, सुरक्षा उपकरणों और समय-समय पर चिकित्सा जांच में निवेश करने और नई डिजिटल आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए मानव संसाधन प्रणालियों को अपग्रेड करने के लिए मजबूर किया जा सकता है।

“ये सभी अच्छे उपाय हैं, लेकिन [they] वित्तीय सहायता की आवश्यकता है,” एआईई ने तर्क दिया। “ये लागत ऐसे समय में आती है जब एमएसएमई पहले से ही उच्च मुद्रास्फीति, बढ़ती पूंजी लागत और बाजार अनिश्चितताओं से जूझ रहे हैं।”

‘कार्यान्वयन सौहार्दपूर्ण होना चाहिए’

खेतान एंड कंपनी के पार्टनर अंशुल प्रकाश ने कहा कि अब बहुत कुछ केंद्र और राज्यों के कार्यान्वयन पर निर्भर करेगा।

श्री प्रकाश ने कहा, “अब बहुत कुछ केंद्र और राज्य स्तर पर सुविधा प्रदाताओं की जमीनी स्तर की मशीनरी पर निर्भर करेगा, जिनसे किसी भी गैर-अनुपालन के लिए मुकदमा चलाने के बजाय एक सुलह मानसिकता के साथ इन कानूनों को लागू करने की उम्मीद की जाएगी।”

उन्होंने कहा, “इन संहिताओं के तहत नियमों के संबंध में व्यावहारिक अड़चनें आ सकती हैं, जिन्हें संबंधित राज्य सरकारों द्वारा प्रभावी बनाने की आवश्यकता होगी।”

प्रकाशित – 22 नवंबर, 2025 04:36 अपराह्न IST

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