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Adani Group to invest $15-20 bn across businesses over next 5 years, says Gautam Adani

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Adani Group to invest $15-20 bn across businesses over next 5 years, says Gautam Adani

अडानी समूह ने अगले पांच वर्षों में विकास के अगले चरण को चार्ट करने के लिए कारोबार में 15-20 बिलियन डॉलर का निवेश करने की योजना बनाई है, चेयरमैन गौतम अडानी ने मंगलवार (24 जून, 2025) को कहा कि उन्होंने कांग्लोमरेट की मजबूत बैलेंस शीट और मजबूत कारोबार को टाल दिया, जो कि इसके चेहरे का सामना करना पड़ा।

बंदरगाहों से लेकर हवाई अड्डों तक, नवीकरणीय ऊर्जा पार्कों से लेकर डेटा केंद्रों तक, गैस और बिजली के लिए सीमेंट से रिकॉर्ड आय ने भारत के सबसे बड़े बुनियादी ढांचे का समूह बनाया है, जो न केवल बाजारों की सेवा करने के लिए, बल्कि देश के भाग्य की सेवा करने के लिए मौजूद है, उन्होंने कहा।

वस्तुतः समूह की वार्षिक आम बैठक को संबोधित करते हुए, उन्होंने अमेरिकी अधिकारियों द्वारा एक कथित रिश्वत योजना में आकर्षक नवीकरणीय ऊर्जा आपूर्ति अनुबंधों को जीतने के लिए हाल के अभियोग का उल्लेख करते हुए कहा कि अडानी समूह के किसी भी व्यक्ति पर अमेरिकी विदेशी भ्रष्ट प्रैक्टिस एक्ट (एफसीपीए) का उल्लंघन करने या न्याय में बाधा डालने की साजिश रचने का आरोप नहीं लगाया गया है।

“यहां तक ​​कि तूफानों और अथक जांच के सामने, अडानी समूह ने कभी भी समर्थन नहीं किया है। इसके बजाय, हमने साबित किया कि सच्चा नेतृत्व धूप में नहीं बनाया गया है। यह संकट की आग में निर्मित है,” उन्होंने कहा।

“यह पिछले साल फिर से परीक्षण किया गया था, जब हमने अमेरिकी न्याय विभाग और एसईसी से अडानी ग्रीन एनर्जी से संबंधित आरोपों का सामना किया।”

सभी शोरों के बावजूद, “तथ्य यह है कि अडानी समूह के किसी भी व्यक्ति पर एफसीपीए का उल्लंघन करने या न्याय में बाधा डालने की साजिश रचने का आरोप नहीं लगाया गया है,” उन्होंने कहा।

“हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं, जहां नकारात्मकता अक्सर सच्चाई की तुलना में जोर से गूँजती है। और जैसा कि हम कानूनी प्रक्रियाओं के साथ सहयोग करते हैं, मुझे यह भी बहाल करने दें कि हमारा शासन वैश्विक मानकों का है, और हमारे अनुपालन फ्रेमवर्क गैर-परक्राम्य हैं।”

जनवरी 2023 में, यूएस शॉर्ट-सेलर हिंदेनबर्ग रिसर्च ने एक डरावनी रिपोर्ट प्रकाशित की जिसमें अडानी समूह को “कॉर्पोरेट इतिहास में सबसे बड़ा कॉन” बताया गया। फॉलआउट स्विफ्ट था: स्टॉक की कीमतें गिर गईं, सबसे कम बिंदु पर बाजार मूल्य में 150 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक का सफाया, और समूह की सबसे बड़ी सार्वजनिक पेशकश को अचानक बिखेर दिया गया।

जिस तरह समूह ने कर्ज के ट्रिमिंग के मिश्रण के माध्यम से वापसी की, संस्थापक के प्रतिज्ञा वाले शेयरों पर वापस कटौती की, प्रमोटर और मार्की निवेशक इक्विटी दोनों में लाया, और समूह के मुख्य व्यवसायों पर ध्यान आकर्षित करते हुए, अमेरिकी अधिकारियों ने अडानी और उसके करीबी सहयोगियों को भुगतान करने के लिए यूएस अधिकारियों को हिट कर दिया।

अडानी समूह ने गलत काम के सभी आरोपों से इनकार किया है और इसके प्रयासों को फिर से शुरू करने के बारे में चला गया, जिसके परिणामस्वरूप इसके अधिकांश शेयर ठीक हो गए और समूह ने रिकॉर्ड आय को पोस्ट किया।

“समेकित संख्याओं के संदर्भ में, समूह-स्तर पर, राजस्व में 7 प्रतिशत की वृद्धि हुई, EBITDA 8.2 प्रतिशत, और हमारा शुद्ध ऋण-से-Ebitda अनुपात 2.6x पर स्वस्थ रहा। कुल राजस्व 2,71,664 करोड़ रुपये था और हमारा समायोजित EBITDA 89,806 करोड़ रुपये था,” उन्होंने कहा।

मुकेश अंबानी के पीछे एशिया के दूसरे सबसे बड़े व्यक्ति श्री अडानी ने कहा कि उनके समूह का उद्देश्य केवल व्यवसायों का निर्माण नहीं करना है-यह नई संभावनाएं पैदा करना है। “न केवल बाजारों की सेवा करने के लिए – बल्कि हमारे देश के भाग्य की सेवा करने के लिए। मूल्यांकन का पीछा करने के लिए नहीं। बल्कि ईंट द्वारा मूल्यांकन – ईंट का निर्माण।”

“और इस संदर्भ में, व्यवसायों में हमारा पूंजी निवेश सभी रिकॉर्डों को तोड़ने के लिए तैयार है। हम अगले 5 वर्षों के लिए 15-20 बिलियन अमरीकी डालर के वार्षिक कैपेक्स खर्च का अनुमान लगाते हैं। ये केवल हमारे समूह में निवेश नहीं हैं, बल्कि भारत के बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए हमारी भूमिका निभाने की संभावनाओं में निवेश हैं।”

व्यावसायिक प्रदर्शन की बात करते हुए, अडानी ने कहा कि समूह की बिजली उत्पादन इकाई, अडानी पावर ने 100 बिलियन यूनिट्स को पार कर लिया और 2030 तक 31 GW क्षमता तक पहुंचने के लिए ट्रैक पर है।

अक्षय ऊर्जा शाखा, अडानी ग्रीन 2030 तक 50 GW के लक्ष्य के साथ गुजरात में खावड़ा में दुनिया के सबसे बड़े अक्षय ऊर्जा पार्क का निर्माण कर रहा है।

“वास्तव में, जब हम अपने थर्मल, नवीकरणीय और पंप हाइड्रो पीढ़ी की क्षमताओं को जोड़ते हैं, तो हम 2030 तक 100 GW क्षमता की उम्मीद करते हैं,” उन्होंने कहा।

समूह की बिजली ट्रांसमिशन यूनिट, अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस ने स्मार्ट मीटरिंग, हाई-वोल्टेज लिंक को संभाला और ट्रांसमिशन ऑर्डर में of 44,000 करोड़ के करीब सुरक्षित किया और स्मार्ट मीटरिंग प्रोजेक्ट्स की of 13,600 करोड़ की कीमत को अंजाम दे रहा है।

स्वच्छ ऊर्जा ऊर्ध्वाधर, अडानी नए उद्योग अगले वित्तीय वर्ष तक 10 GW सौर मॉड्यूल का उत्पादन करने के लिए इलेक्ट्रोलाइज़र और कारखानों का निर्माण कर रहे हैं।

जबकि अडानी बंदरगाहों ने 450 मिलियन टन कार्गो को रिकॉर्ड किया, समूह द्वारा उत्पादित प्राकृतिक संसाधनों ने 47 मिलियन टन कोयला और लौह अयस्क को रिकॉर्ड किया और वित्त वर्ष 26 द्वारा 30 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि हासिल करने के लिए ट्रैक पर है।

“ढाई साल पहले, जब हमने होलसीम के इंडिया सीमेंट व्यवसाय का अधिग्रहण किया, तो हमने एक साहसिक प्रतिबद्धता बनाई थी-वित्त वर्ष 27-28 तक अपनी क्षमता 140 मिलियन टन प्रति वर्ष को दोगुना करने के लिए। आज, मुझे यह साझा करने में गर्व है कि हमने पहले ही उस लक्ष्य का 72% हासिल कर लिया है और 100 मिलियन टोन के मील का पत्थर पार कर लिया है,” उन्होंने कहा।

अडानी हवाई अड्डों ने वित्त वर्ष 25 में रिकॉर्ड 94 मिलियन यात्रियों को संभाला और ग्रीनफील्ड नवी मुंबई हवाई अड्डे पर पहली परीक्षण उड़ान पूरी की, जो इस साल के अंत में 20 मिलियन की प्रारंभिक यात्री क्षमता के साथ खुलेगा।

अडानी ने कहा कि उनके समूह ने कई राज्यों में गीगावाट-स्केल अक्षय ऊर्जा-संचालित डेटा सेंटर परिसरों को लॉन्च किया है। सिटी गैस व्यवसाय पर, अडानी टोटल गैस अब 1 मिलियन पाइप्ड प्राकृतिक गैस ग्राहकों परोसती है और 22 राज्यों में 3,400 ईवी चार्जिंग स्टेशन चलाता है।

“लेकिन शायद हमारी सबसे परिवर्तनकारी परियोजना धारावी में सामने आ रही है – एशिया की सबसे बड़ी झुग्गी, अब भारत की सबसे महत्वाकांक्षी शहरी पुनर्वास परियोजना के रूप में फिर से तैयार की जा रही है,” उन्होंने कहा। “1 मिलियन से अधिक लोग संकीर्ण लेन से एक टाउनशिप में चले जाएंगे, जिसमें विशाल लेआउट, दोहरे शौचालय, खुले स्थान, स्कूल, अस्पताल, पारगमन हब और पार्क शामिल होंगे।” यह कहते हुए कि एक राष्ट्र का भविष्य नीति दस्तावेजों में नहीं लिखा गया है, उन्होंने कहा कि यह उन जोखिमों में लिखा गया है जो उसके उद्यमियों को लेने की हिम्मत करते हैं।

“और इतिहास को हमें याद रखना चाहिए – हमारी बैलेंस शीट के आकार के लिए नहीं, बल्कि हमारी रीढ़ की ताकत के लिए। हमारे द्वारा दर्ज किए गए बाजारों के लिए नहीं, बल्कि तूफानों के लिए हमने संभाला और मजबूत उभरे। क्योंकि यह धूप में नेतृत्व करना आसान है, लेकिन सच्चा नेतृत्व संकट के चेहरे पर जांचा जाता है,” उन्होंने कहा।

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Government to table Bill to hike FDI in insurance sector to 100% in Winter session of Parliament

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Government to table Bill to hike FDI in insurance sector to 100% in Winter session of Parliament

केंद्रीय वित्त मंत्री निर्मला सीतारमन. फ़ाइल | फोटो साभार: जोथी रामलिंगम बी.

सरकार ने संसद के आगामी शीतकालीन सत्र में बीमा क्षेत्र में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) को 100% तक बढ़ाने के लिए एक विधेयक पेश करने का प्रस्ताव रखा है।

संसद का शीतकालीन सत्र 1 दिसंबर से शुरू होकर 19 दिसंबर तक चलेगा। सत्र में 15 कार्य दिवस होंगे।

लोकसभा बुलेटिन के अनुसार, बीमा कानून (संशोधन) विधेयक 2025, जो बीमा क्षेत्र की पैठ को गहरा करने, वृद्धि और विकास में तेजी लाने और व्यापार करने में आसानी को बढ़ाने का प्रयास करता है, का हिस्सा है। संसद के आगामी सत्र के लिए 10 विधान सूचीबद्ध।

वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने इस साल के बजट भाषण में नई पीढ़ी के वित्तीय क्षेत्र सुधारों के हिस्से के रूप में बीमा क्षेत्र में विदेशी निवेश की सीमा को मौजूदा 74% से बढ़ाकर 100% करने का प्रस्ताव रखा।

अब तक, बीमा क्षेत्र ने प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) के माध्यम से ₹82,000 करोड़ आकर्षित किए हैं।

वित्त मंत्रालय ने बीमा अधिनियम, 1938 के विभिन्न प्रावधानों में संशोधन का प्रस्ताव दिया है, जिसमें बीमा क्षेत्र में एफडीआई को 100% तक बढ़ाना, भुगतान की गई पूंजी को कम करना और एक समग्र लाइसेंस शुरू करना शामिल है।

एक व्यापक विधायी अभ्यास के भाग के रूप में, बीमा अधिनियम 1938 के साथ-साथ जीवन बीमा निगम अधिनियम 1956 और बीमा नियामक और विकास प्राधिकरण अधिनियम 1999 में संशोधन किया जाएगा।

एलआईसी अधिनियम में संशोधन में इसके बोर्ड को शाखा विस्तार और भर्ती जैसे परिचालन निर्णय लेने के लिए सशक्त बनाने का प्रस्ताव है।

प्रस्तावित संशोधन मुख्य रूप से पॉलिसीधारकों के हितों को बढ़ावा देने, उनकी वित्तीय सुरक्षा बढ़ाने और बीमा बाजार में अतिरिक्त खिलाड़ियों के प्रवेश को सुविधाजनक बनाने पर केंद्रित है, जिससे आर्थिक विकास और रोजगार सृजन हो सके।

इस तरह के बदलावों से बीमा उद्योग की दक्षता बढ़ाने में मदद मिलेगी, व्यापार करने में आसानी होगी और ‘2047 तक सभी के लिए बीमा’ के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए बीमा पैठ बढ़ेगी।

1938 का बीमा अधिनियम भारत में बीमा के लिए विधायी ढांचा प्रदान करने के लिए प्रमुख अधिनियम के रूप में कार्य करता है। यह बीमा व्यवसायों के कामकाज के लिए रूपरेखा प्रदान करता है और बीमाकर्ताओं, उनके पॉलिसीधारकों, शेयरधारकों और नियामक, आईआरडीएआई के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है।

वित्त मंत्रालय प्रतिभूति बाजार कोड विधेयक (एसएमसी), 2025 भी पेश करेगा। यह विधेयक भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड अधिनियम 1992, डिपॉजिटरी अधिनियम 1996 और प्रतिभूति अनुबंध (विनियमन) अधिनियम 1956 के प्रावधानों को एक तर्कसंगत एकल प्रतिभूति बाजार कोड में समेकित करने का प्रयास करता है।

बुलेटिन के अनुसार, वित्त मंत्रालय का अन्य एजेंडा 2025-26 के लिए अनुदान की अनुपूरक मांगों के पहले बैच की प्रस्तुति है।

सरकार अनुदान की अनुपूरक मांगों के माध्यम से बजट के बाहर अतिरिक्त व्यय के लिए संसदीय मंजूरी चाहती है। अनुदान की अनुपूरक मांगों का दूसरा और अंतिम बैच बजट सत्र में प्रस्तुत किया जाएगा, जो जनवरी के अंत में शुरू होने की संभावना है।

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ANMI urges SEBI to focus on investor education, eligibility norms

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ANMI urges SEBI to focus on investor education, eligibility norms

भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI) मुख्यालय। | फोटो साभार: फ्रांसिस मैस्करेनहास

फ्यूचर एंड ऑप्शन (एफएंडओ) में निवेशकों की बढ़ती संख्या और समाप्ति दिनों को कम करने की चर्चा के बीच, एसोसिएशन ऑफ नेशनल एक्सचेंज मेंबर्स ऑफ इंडिया (एएनएमआई) ने भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) को पत्र लिखकर आग्रह किया है कि निवेशक शिक्षा और पात्रता मानदंडों को डेरिवेटिव अनुबंधों में समाप्ति तिथियों में बदलाव जैसे उत्पाद प्रतिबंधों पर प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

सेबी के अध्यक्ष तुहिन पांडे को सौंपे गए अपने निवेदन में, एसोसिएशन ने उनके हालिया आश्वासन की सराहना की है कि “वर्तमान निश्चितता यह है कि साप्ताहिक एफ एंड ओ चालू है।” और निवेशक क्षमता को बढ़ावा देने के लिए देशभर में ट्रेडिंग अकादमियां स्थापित करने के वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण के आह्वान का स्वागत किया।

एएनएमआई ने इस बात पर जोर दिया है कि खुदरा निवेशकों के घाटे में स्थायी कमी केवल संरचित प्रशिक्षण और जागरूकता से ही आ सकती है।

एसोसिएशन ने कहा, “विनियमन रेलिंग का निर्माण कर सकता है, लेकिन केवल ज्ञान ही लचीलापन बनाता है,” निफ्टी 50, सेंसेक्स या निफ्टी बैंक जैसे सूचकांकों के अलग-अलग समाप्ति दिनों जैसे उत्पाद संरचनाओं के साथ छेड़छाड़ अपर्याप्त निवेशक समझ के अंतर्निहित मुद्दे को संबोधित नहीं करेगी।

सेबी की मार्च 2025 की रिपोर्ट का हवाला देते हुए, एएनएमआई ने बताया कि वित्त वर्ष 2025 में 91% व्यक्तिगत व्यापारियों को शुद्ध घाटा हुआ, कुल घाटा साल-दर-साल 41% बढ़कर ₹1.05 लाख करोड़ हो गया।

इसमें कहा गया है, “हालांकि व्यापार की मात्रा बढ़ी, लेकिन ज्ञान और जोखिम-जागरूकता नहीं बढ़ी।”

पत्र में एएनएमआई के राष्ट्रीय अध्यक्ष के सुरेश ने कहा, “भारत भर में ऐसी हजारों अकादमियों की स्थापना को राष्ट्रीय प्राथमिकता के रूप में माना जाना चाहिए।”

भारतीय निवेशकों के सामने आने वाली सांस्कृतिक और मनोवैज्ञानिक बाधाओं पर परिप्रेक्ष्य जोड़ते हुए, तकनीकी कानूनी विशेषज्ञ और विभिन्न बोर्डों के स्वतंत्र निदेशक और विशेषज्ञ समिति के सदस्य विजय सरदाना ने कहा, “जैसे-जैसे भारत के वित्तीय बाजार विस्तारित और अधिक जटिल होते जा रहे हैं, व्यक्तिगत निवेशकों और व्यापारियों के व्यापार घाटे को कम करने का आदर्श तरीका उन्हें पूंजी बाजार के बारे में शिक्षित करना है।”

उन्होंने कहा, “नियामक को उन अकादमियों को प्रोत्साहन देना चाहिए जो ट्रेडिंग पर ज्ञान प्रदान कर सकें। सेबी को विश्वसनीय, नैतिक और उच्च गुणवत्ता वाली वित्तीय शिक्षा सुनिश्चित करने के लिए दिशानिर्देश जारी करने और ट्रेडिंग अकादमियों को विनियमित करने पर विचार करना चाहिए।”

उन्होंने कहा, “स्पष्ट मानकों, प्रमाणित प्रशिक्षकों और निगरानी की गई सामग्री के साथ, भारत गलत सूचनाओं पर अंकुश लगा सकता है, नए निवेशकों की रक्षा कर सकता है और जनता के बीच वित्तीय साक्षरता में उल्लेखनीय सुधार कर सकता है, नागरिकों को सूचित और जिम्मेदार वित्तीय निर्णय लेने के लिए सशक्त बना सकता है।”

सेबी निवेशक सर्वेक्षण 2025 के अनुसार, मौजूदा निवेशकों में से केवल 36% को बाजार अवधारणाओं का मध्यम से उच्च ज्ञान है, जबकि दो-तिहाई कम वित्तीय साक्षरता प्रदर्शित करते हैं।

सर्वेक्षण में यह भी पाया गया कि 1% से भी कम उत्तरदाताओं ने कभी निवेशक-शिक्षा कार्यक्रम में भाग लिया है, हालांकि 70% लोगों ने इसे उपयोगी पाया।

इन निष्कर्षों पर, एएनएमआई ने प्रस्ताव दिया है कि सेबी अनुसंधान विश्लेषकों (आरए) और निवेश सलाहकारों (आईए) की तर्ज पर “ट्रेडिंग अकादमियों” (टीए) को मान्यता और लाइसेंस दे।

इसमें कहा गया है कि ऐसी अकादमियां पहली बार के व्यापारियों से लेकर उन्नत प्रतिभागियों तक विविध निवेशक समूहों को बहुभाषी, स्तरीय प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान कर सकती हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे बाजार में प्रवेश करने से पहले अवसर और जोखिम दोनों को समझें।

सुधार के लिए “संतुलित और शिक्षा-संचालित” दृष्टिकोण का आह्वान करते हुए, एएनएमआई ने सेबी से संस्थागत निवेशकों के लिए भी बैंक निफ्टी पर साप्ताहिक डेरिवेटिव अनुबंधों को बहाल करने और निवेशक शिक्षा को संस्थागत बनाने के लिए ट्रेडिंग अकादमियों को औपचारिक रूप से मान्यता देने का आग्रह किया।

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Labour experts welcome labour codes, but urge Govt to address likely teething issues

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Labour experts welcome labour codes, but urge Govt to address likely teething issues

वहीं केंद्र के फैसले को अमल में लाने के लिए चार श्रम संहिताएँ बोर्ड भर में इसका स्वागत किया गया है, उद्योग निकायों और श्रम विशेषज्ञों ने कहा है कि सरकार को अब कार्यान्वयन संबंधी चुनौतियों पर अपना ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

ऐसी चुनौतियों में इन नए कानूनों से छोटे उद्यमों और सेवा क्षेत्र पर पड़ने वाला बोझ, ऐसे व्यापक बदलावों के रातोंरात कार्यान्वयन से जुड़ी समस्याएं, और अधिकारियों को डिफॉल्टरों के साथ अत्यधिक सख्ती के बजाय सुलह करने की आवश्यकता शामिल है।

केंद्र ने शुक्रवार (21 नवंबर, 2025) को घोषणा की कि उसने लगभग पांच साल पहले पेश किए गए चार श्रम कोड – वेतन संहिता, 2019, औद्योगिक संबंध संहिता, 2020, सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 और व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य स्थिति संहिता, 2020 – को 21 नवंबर, 2025 से प्रभावी बनाया जाएगा।

29 मौजूदा श्रम कानूनों को तर्कसंगत बनाने वाली इन चार संहिताओं का उद्देश्य भारत की कामकाजी आबादी को नियुक्ति पत्र, सामाजिक सुरक्षा, न्यूनतम मजदूरी, समय पर वेतन भुगतान, बीमा कवरेज और स्वास्थ्य लाभ आदि के मामले में अधिक निश्चितता प्रदान करना है।

अनुपालन कठिनाइयाँ

ट्राइलीगल में पार्टनर, श्रम और रोजगार प्रैक्टिस, अतुल गुप्ता ने कहा, “21 नवंबर एक ऐसी तारीख है, जो बिना किसी पूर्व सूचना या चेतावनी के, भारत में रोजगार कानूनों और श्रम संबंधों के संदर्भ में एक ऐतिहासिक तारीख बन गई है।” “दशकों पुराने कानूनों, जिनमें से कई ब्रिटिश काल के हैं, को आज श्रम संहिताओं से बदल दिया गया है, जो कई वर्षों से बन रहे थे।”

हालाँकि, श्री गुप्ता ने इस तथ्य पर भी प्रकाश डाला कि नए कानूनों की तत्काल प्रयोज्यता कंपनियों के लिए अनुपालन को कुछ हद तक कठिन बना देगी।

उन्होंने कहा, “दुर्भाग्य से, कार्यान्वयन के लिए कोई छूट अवधि नहीं होने के कारण, संगठनों को उन संहिताओं के मूल प्रावधानों का तत्काल संज्ञान लेने की आवश्यकता होगी जो लागू हो चुकी हैं, भले ही वे नियमों के औपचारिक होने की प्रतीक्षा कर रहे हों।”

इसी तरह, फाउंडेशन फॉर इकोनॉमिक डेवलपमेंट के संस्थापक और निदेशक राहुल अहलूवालिया ने भी कहा कि नए श्रम कोड निर्माताओं के लिए अनुपालन बोझ को कम करेंगे, साथ ही राज्यों को छंटनी सीमा और काम के घंटों पर त्रैमासिक सीमा जैसे पहलुओं पर अधिक लचीलापन प्रदान करेंगे।

‘कंपनियों को सावधानी से चलना चाहिए’

उन्होंने कहा, श्री अहलूवालिया ने यह भी कहा कि नई श्रम संहिताएं कुछ नई चिंताएं भी पैदा करती हैं।

उन्होंने बताया, “सेवा क्षेत्र अब कई कठोर कानूनों से प्रभावित होगा जो पहले केवल कारखानों को कवर करते थे।” “सरकार को कार्यान्वयन की कठिनाइयों को दूर करते हुए लचीला बने रहने की आवश्यकता होगी ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि हम उन क्षेत्रों को बाधित न करें जो अच्छी तरह से काम कर रहे हैं, और साथ ही नए निवेश को प्रोत्साहित करें।”

श्री गुप्ता ने वास्तव में संगठनों को आगाह किया कि वे अभी रोजगार संबंधी किसी भी भौतिक कार्रवाई को रोकें और उसका आकलन करें, और कानूनी मार्गदर्शन लें “यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अनजाने में इन नए कोडों का उल्लंघन न करें”।

‘एमएसएमई को राजकोषीय समर्थन की आवश्यकता होगी’

श्रम संहिताओं पर निर्णय के बाद जारी एक नोट में, गिग श्रमिकों, व्यापारियों, सूक्ष्म उद्यमियों और स्व-रोज़गार की ओर से वकालत करने वाले एक गैर-लाभकारी निकाय, एसोसिएशन ऑफ इंडियन एंटरप्रेन्योर्स (एआईई) ने कहा कि नए श्रम कोड सूक्ष्म और लघु उद्यमों के लिए रोजगार लागत में उल्लेखनीय वृद्धि करेंगे। इसमें कहा गया है कि इन उद्यमों को अनुपालन के लिए वित्तीय सहायता की आवश्यकता होगी।

एआईई ने अपने बयान में कहा, “कर्मचारी राज्य बीमा निगम (ईएसआईसी), भविष्य निधि और सुरक्षा अनुपालन के विस्तारित दायरे का मतलब है कि हजारों सूक्ष्म और लघु उद्यमों को कर्मचारी-संबंधी खर्च में तेज वृद्धि देखने को मिलेगी।”

इसमें कहा गया है कि कई एमएसएमई को अपने कार्यबल के आकार का पुनर्गठन करने, उच्च सामाजिक सुरक्षा भुगतान को अवशोषित करने, सुरक्षा उपकरणों और समय-समय पर चिकित्सा जांच में निवेश करने और नई डिजिटल आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए मानव संसाधन प्रणालियों को अपग्रेड करने के लिए मजबूर किया जा सकता है।

“ये सभी अच्छे उपाय हैं, लेकिन [they] वित्तीय सहायता की आवश्यकता है,” एआईई ने तर्क दिया। “ये लागत ऐसे समय में आती है जब एमएसएमई पहले से ही उच्च मुद्रास्फीति, बढ़ती पूंजी लागत और बाजार अनिश्चितताओं से जूझ रहे हैं।”

‘कार्यान्वयन सौहार्दपूर्ण होना चाहिए’

खेतान एंड कंपनी के पार्टनर अंशुल प्रकाश ने कहा कि अब बहुत कुछ केंद्र और राज्यों के कार्यान्वयन पर निर्भर करेगा।

श्री प्रकाश ने कहा, “अब बहुत कुछ केंद्र और राज्य स्तर पर सुविधा प्रदाताओं की जमीनी स्तर की मशीनरी पर निर्भर करेगा, जिनसे किसी भी गैर-अनुपालन के लिए मुकदमा चलाने के बजाय एक सुलह मानसिकता के साथ इन कानूनों को लागू करने की उम्मीद की जाएगी।”

उन्होंने कहा, “इन संहिताओं के तहत नियमों के संबंध में व्यावहारिक अड़चनें आ सकती हैं, जिन्हें संबंधित राज्य सरकारों द्वारा प्रभावी बनाने की आवश्यकता होगी।”

प्रकाशित – 22 नवंबर, 2025 04:36 अपराह्न IST

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