बैंक ऑफ बड़ौदा का एक दृश्य जिसने 8 जून, 2025 को रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट में 50 आधार अंकों में कटौती की घोषणा की है। फोटो क्रेडिट: हिंदू

अगले रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया का (आरबीआई) पॉलिसी रेपो दर को 50 आधार अंकों से कम करने का निर्णय 5.5% कर देता हैभारत के दूसरे सबसे बड़े सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के बैंक ऑफ बड़ौदा ने तत्काल प्रभाव के साथ अपने रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट में 50 आधार अंकों में कमी की घोषणा की है।

उन्होंने एक बयान में कहा, “बैंक की रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट अब 8.15%है।”

“इसके साथ, बैंक ऑफ बड़ौदा ने अपनी रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट में आरबीआई दर में कटौती पर पूरी तरह से प्रभावित किया है,” यह कहा।

आरबीआई ने बैंकों को उधारकर्ताओं को रेपो दर में कमी को प्रसारित करना स्पष्ट कर दिया है। लेकिन यह समय और ब्याज दर में कटौती की मात्रा तय करने के लिए बैंकों को छोड़ दिया है।

कुछ छोटे बैंकों ने शुक्रवार को मौद्रिक नीति की घोषणा के तुरंत बाद दर में कटौती की घोषणा की थी।

गौतम अडानी की फ़ाइल फोटो। | फोटो क्रेडिट: रायटर

भारत के दूसरे सबसे अमीर व्यक्ति गौतम अडानी को 31 मार्च, 2025 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष में, 10.41 करोड़ का कुल पारिश्रमिक प्राप्त हुआ, जो अधिकांश उद्योग साथियों और अपने प्रमुख अधिकारियों की तुलना में कम था।

62 वर्षीय श्री अडानी ने अपने पोर्ट्स-टू-एनर्जी समूह में नौ सूचीबद्ध कंपनियों में से दो से वेतन आकर्षित किया, समूह की सूचीबद्ध संस्थाओं की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट में दिखाया गया। उनका कुल पारिश्रमिक पिछले 2023-24 के वित्तीय वर्ष में अर्जित किए गए ₹ 9.26 करोड़ की तुलना में 12% अधिक था।

समूह की प्रमुख फर्म अडानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड (एईएल) से 2024-25 के लिए उनके पारिश्रमिक में and 2.26 करोड़ का वेतन और अन्य and 28 लाख पर्स, भत्ते और अन्य लाभ शामिल थे। AEL की कुल कमाई ₹ 2.54 करोड़ पर थी, जो पिछले वित्त वर्ष में of 2.46 करोड़ से अधिक थी।

इसके अलावा, उन्होंने अडानी बंदरगाहों और विशेष आर्थिक क्षेत्र (APSEZ) से and 7.87 करोड़ – and 1.8 करोड़ वेतन और, 6.07 करोड़ आयोग को आकर्षित किया।

यह 2023-24 में Apsez से प्राप्त ₹ 6.8 करोड़ की तुलना में।

श्री अडानी का वेतन भारत में लगभग सभी बड़े परिवार के स्वामित्व वाले समूहों के प्रमुखों से कम है।

जबकि सबसे अमीर भारतीय, मुकेश अंबानी, कोविड -19 के टूटने के बाद से अपने पूरे वेतन को आगे बढ़ा रहे हैं, जिससे इससे पहले उन्होंने ₹ 15 करोड़ में अपने पारिश्रमिक को छाया हुआ था, श्री अडानी का पारिश्रमिक, 2023-24 में, पिसीव बज (₹ 32.27 करोड़), राजा बज (‘32.27 करोड़) से बहुत कम है। मुंजाल (FY24 में and 109 करोड़), L & T के अध्यक्ष SN SUBRAHMANYAY (FY25 में 76.25 करोड़) और Infosys CEO Salil S Parekh (FY25 में ek 80.62 करोड़)।

मित्तल के भारती एयरटेल, मुंजाल के नायक मोटोकॉर्प और बजाज ऑटो की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट अभी तक जारी नहीं की गई है।

अन्य प्रमोटरों की तरह, श्री अडानी भी लाभांश से कमाता है कि समूह कंपनियां हर साल कमाई पर भुगतान कर सकती हैं।

श्री अडानी द्वारा अर्जित वेतन कम से कम उनके समूह कंपनियों के मुख्य अधिकारियों के एक जोड़े से कम है। एईएल के सीईओ विनय प्रकाश को ₹ 69.34 करोड़ मिला। प्रकाश के पारिश्रमिक में ₹ 4 करोड़ वेतन और and 65.34 करोड़, अनुशासित, भत्ते और चर प्रोत्साहन में “खनन सेवाओं में असाधारण परिचालन और वित्तीय प्रदर्शन और कंपनी के एकीकृत संसाधन प्रबंधन व्यवसाय के लिए”।

नवीकरणीय ऊर्जा फर्म अडानी ग्रीन एनर्जी लिमिटेड (AGEL) के प्रबंध निदेशक Vneet S Jaain को ₹ 11.23 करोड़ मिला, जबकि समूह CFO जुगेशिंदर सिंह ने वित्त वर्ष 25 में ₹ 10.4 करोड़ कमाए।

अडानी के बेटे करण को Apsez से of 7.09 करोड़ मिला, जबकि कंपनी के सीईओ अश्वनी गुप्ता ने ₹ 10.34 करोड़ कमाए। वार्षिक रिपोर्ट में कहा गया है कि करण और गुप्ता दोनों के मामले में FY25 के लिए वैरिएबल पे को FY26 में वितरित किया जाएगा।

गौतम अडानी के छोटे भाई, राजेश ने AEL से 9.87 करोड़ रुपये कमाए, जबकि उनके भतीजे प्रणव को 7.45 करोड़ रुपये मिले। उनके अन्य भतीजे सागर ने एगेल से ₹ ​​7.50 करोड़ का घर ले लिया।

सिटी गैस आर्म अडानी कुल गैस के सीईओ सुरेश पी मंगलानी को 2024-25 के लिए पारिश्रमिक में and 8.21 करोड़ का भुगतान किया गया था और अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस के सीईओ ने। 14 करोड़ का वेतन दिया।

अडानी पावर के सीईओ एसबी खायालिया ने FY25 में are 9.16 करोड़ का वेतन दिया।

गौतम अडानी, जिनकी कीमत ब्लूमबर्ग अरबपति सूचकांक के अनुसार 82.5 बिलियन डॉलर है, एशिया में सबसे अमीर व्यक्ति के स्थान के लिए अंबानी के साथ जस्टलिंग कर रहे हैं। वह 2022 में सबसे अमीर एशियाई बन गया, लेकिन यूएस शॉर्ट-सेलर हिंदेनबर्ग रिसर्च द्वारा एक हानिकारक रिपोर्ट के बाद उस स्थिति को खो दिया, जो 2023 में अपने सबसे कम बिंदु पर अपने समूह स्टॉक के बाजार मूल्य के लगभग $ 150 बिलियन का सफाया कर दिया।

उन्होंने पिछले साल दो अवसरों पर शीर्ष स्थान हासिल किया, लेकिन फिर से अंबानी को पद का हवाला दिया।

अंबानी $ 104 बिलियन की कुल संपत्ति के साथ दुनिया की सबसे अमीर सूची में 17 वें स्थान पर है। अडानी 20 वें स्थान पर है।

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अब तक कहानी

घोषणा की गई एक वर्ष से अधिक समय के बाद, भारी उद्योग मंत्रालय ने सोमवार को दिशानिर्देशों को सूचित किया भारत में इलेक्ट्रिक यात्री कारों के निर्माण को बढ़ावा देने की योजना। यह योजना विदेशी निर्माताओं के लिए वाहनों के आयात पर मौजूदा कर्तव्यों को कम कर देती है, जो वर्तमान 70-100% से 15% से 15% के अधीन है, जो देश में निवेश और सुविधाओं की स्थापना के लिए न्यूनतम आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए है। हालांकि, केंद्रीय मंत्री एचडी कुमारस्वामी लक्जरी ईवी निर्माता का संकेत देते हैं भारत में निर्माण के लिए टेस्ला की अनिच्छा योजना के वादे के बारे में चिंताओं को प्रेरित किया है।

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नीति क्या प्रस्ताव करती है?

अधिसूचित नीति के केंद्र में रेडी-टू-शिप के आयात पर सीमा शुल्क ड्यूटी को कम करने का प्रावधान है जो पूरी तरह से इलेक्ट्रिक चार-पहिया वाहनों को 15%तक इकट्ठा करता है। यह $ 35,000 के मूल्य वाले सभी वाहनों पर लागू होगा – लागत, बीमा और माल ढुलाई (CIF) – पांच साल की अवधि के लिए। हालांकि, यह अगले तीन वर्षों में कम से कम ₹ 4,150 करोड़ का निवेश करने वाले निर्माता के अधीन होगा। उनसे यह भी अपेक्षा की जाएगी कि वे बुनियादी ढांचे और सुविधाओं का निर्माण करें, ताकि तीन साल के भीतर समग्र निर्माण गतिविधि का 25% घरेलू (घरेलू मूल्य जोड़, या डीवीए) और पांच वर्षों के भीतर 50% हो सके। MHI निर्दिष्ट करता है कि एक वर्ष में अधिकतम 8,000 वाहनों को कम कर्तव्य दर पर आयात किया जा सकता है, जिसमें बिना किसी सीमा तक ले जाने के साथ कोई नहीं होता है। योजना के तहत आगे बढ़ने की अनुमति दी गई अधिकतम कर्तव्य ₹ 6,484 करोड़ पर छाया हुआ है। मोटे तौर पर, समग्र योजना का उद्देश्य एक मिडवे पॉइंट को ढूंढना है, जहां एक बंदी बाजार के लिए सामर्थ्य प्राप्त होता है, जबकि यह भी पहचानते हुए कि आयात प्रतिस्थापन के लिए एक स्तरित दृष्टिकोण और एक लंबी समयरेखा की आवश्यकता होगी।

MHI ने गणना की कि एक आयातित वाहन का मूल्य $ 35,000 () 29.75 लाख) है, अब 70% दर पर ₹ 20.8 लाख की तुलना में 15% की दर से ₹ ​​4.6 लाख के बुनियादी सीमा शुल्क का भुगतान करने के लिए उत्तरदायी होगा। इसलिए, परिणामी मूल्य पर IGST के साथ 5% पर लगाया गया, कुल फोरगोन ड्यूटी राशि ₹ 17.2 लाख तक अंतिम लैंडिंग लागत के साथ लगभग ₹ 36 लाख तक आ रही है। अब, ₹ 4,150 करोड़ के शुरुआती निवेश और प्रत्येक वाहन के लिए .2 17.2 लाख के एक पूर्वगामी कर्तव्य के अनुरूप, निर्माता को कुल मिलाकर 24,155 इकाइयों को आयात करने की अनुमति दी जाएगी।

संपादकीय | गिरना छोटा: भारत की ईवी यात्रा पर

लेकिन क्या यह हमारे समग्र पारिस्थितिकी तंत्र में मदद करता है?

मैसाचुसेट्स एमहर्स्ट (यूएस) विश्वविद्यालय में राजनीतिक अर्थव्यवस्था अनुसंधान संस्थान में सहायक अनुसंधान प्रोफेसर, शौविक चक्रवर्ती का तर्क है कि भविष्य के लिए एक दृष्टि के साथ गठबंधन की गई घरेलू औद्योगिक नीति सही दिशा में एक कदम हो सकती है। हालाँकि वह वर्तमान नीति रखता है, लेकिन जब घरेलू वाहन निर्माताओं के साथ प्रौद्योगिकी साझा हो तो केवल भारत के लिए अच्छा रहेगा। इसके अलावा, वह देखता है, “इन दिनों देश बाहर की तकनीक को स्थानांतरित करने के बारे में बेहद सतर्क हैं (अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाए रखने के लिए)। उस प्रकाश में, भारत को एक वाहन के घटकों के उत्पादन के लिए घरेलू केंद्र नहीं बनना चाहिए।”

दिल्ली में जेएनयू में स्थायी अध्ययन पर ट्रांसडिसिप्लिनरी रिसर्च क्लस्टर में सहायक संकाय दिनेश एबोल, यह देखते हैं कि किसी भी विदेशी फर्म ने कभी किसी अन्य देश के पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने में मदद नहीं की है। उन्होंने चीन और दक्षिण कोरिया के विनिर्माण सेटअप के निर्माण की क्षमता को स्किलिंग, अनुसंधान और विकास के साथ -साथ इन्टिव्यू इनोवेशन प्रोजेक्ट्स के साथ -साथ अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए जिम्मेदार ठहराया। उन्होंने कहा, “यह एक प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और कंपनियों को पारिस्थितिकी तंत्र में आने और निवेश करने के लिए प्रेरित करता है।” नोट करने के लिए आवश्यक, ईवीएस के प्रमुख निर्माता के रूप में चीन 2024 में वैश्विक विनिर्माण के 70% के लिए जिम्मेदार था।

चिंताओं के अन्य सेट चार-पहिया ईवीएस पर संभावित रूप से बढ़े हुए फोकस से संबंधित हैं, और 2070 तक नेट ज़ीरो को प्राप्त करने के लिए भारत की महत्वाकांक्षाओं पर उनके संभावित प्रभाव। फेडरेशन ऑफ ऑटोमोबाइल डीलर्स एसोसिएशन (FADA) द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, ईवीएस ने FY 2025 में बेचे जाने वाले सभी वाहनों का 7.8% हिस्सा लिया था। दो-पहिया वाहन (6.1%), यात्री वाहन (2.6%) और वाणिज्यिक वाहन (0.9%)। गौरतलब है कि इंटरनेशनल एनर्जी एसोसिएशन (IEA) ने 2024 में इलेक्ट्रिक थ्री-व्हीलर्स के लिए दुनिया के सबसे बड़े बाजार के रूप में भारत की पहचान की। बिक्री में लगभग 20% yoy बढ़ी, यह देखा गया। श्री चक्रवर्ती इस बात पर जोर देते हैं कि अधिकांश भारतीय सार्वजनिक परिवहन से यात्रा करते हैं, और नीतियों को भी उसी के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। “बाइक और शटल के रूप में, अंतिम मील कनेक्टिविटी के साधन भी बहुत महत्वपूर्ण हैं। यह बहुत मदद नहीं करता है अगर किसी को सार्वजनिक परिवहन का लाभ उठाने के लिए कुछ किलोमीटर चलना पड़ता है। यह नहीं है कि हम जलवायु परिवर्तन से कैसे लड़ सकते हैं”।

चिंताओं का अंतिम सेट इनपुट लागत से संबंधित है। एस एंड पी ग्लोबल मोबिलिटी ने इस वर्ष मार्च को प्रकाशित एक विश्लेषण में देखा कि उच्च प्रारंभिक लागत, आमतौर पर बर्फ समकक्षों की तुलना में 20-30% अधिक है, जो आयातित घटकों और बैटरी पर भारत की निर्भरता के साथ मिलकर ईवी क्षेत्र की वृद्धि को “बाधा” करता है। इसने विभिन्न नीतियों के माध्यम से स्थानीयकरण को बढ़ावा देने के लिए सरकारी प्रयासों के बावजूद, यह दर “अपेक्षित रूप से नहीं बढ़ रही थी”।

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ईवी अंतरिक्ष में हमारी औद्योगिक महत्वाकांक्षाओं के बारे में क्या?

पारिस्थितिकी तंत्र पर प्रभाव के अलावा, दायरे में चिंताएं लागत और प्रतिस्पर्धा तक विस्तार करती हैं। रॉयटर्स टाटा मोटर्स के बारे में दिसंबर 2023 में टेस्ला के आयात कर्तव्यों को कम करने के प्रस्ताव का विरोध किया था। यह तर्क दिया था, रिपोर्ट के अनुसार, कर्तव्यों को कम करने से निवेश की जलवायु “विच्छेद” होगी, जो कि स्थानीय लोगों को अपरिवर्तित लोगों के पक्ष में कर शासन की अपेक्षाओं के आसपास था। ऑटोमेकर ने आगे कहा था कि भारत के ईवी खिलाड़ियों को उद्योग के शुरुआती विकास चरण में अधिक सरकारी समर्थन की आवश्यकता है। IEA के ईवी आउटलुक के अनुसार, घरेलू ओईएम ने 2024 में घरेलू रूप से उत्पादित 80% से अधिक इलेक्ट्रिक कारों का हिसाब लगाया। इसके अलावा, इसने 2024 में देश के ईवी बिक्री में चीनी आयात के 15% से कम हिस्सों को ईवीएस पर उच्च आयात कर्तव्यों और स्थानीय रूप से बनाए गए, स्नेही इलेक्ट्रिक मॉडल की उपलब्धता के लिए जिम्मेदार ठहराया।

इस प्रकार, कर्तव्यों को कम करना घरेलू उद्योगों पर संभावित प्रभाव (हालांकि चीन से संभावित रूप से नहीं) के बारे में चिंता करता है।

श्री अब्रोल के अनुसार, यह नीति विदेशी-पूंजी के आसपास है और निर्यात-फोकस है। उन्होंने सुझाव दिया कि नीति को स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण और नवाचार के साथ -साथ अनुसंधान और विकास के लिए उन्मुख होना चाहिए। श्री अब्रोल ने कुशल व्यक्तियों की उपलब्धता की कमी को सार्वजनिक क्षेत्र के लापता योगदान के कारण रखा है। श्री चक्रवर्ती ने आगे कहा, प्रकृति द्वारा पश्चिमी प्रौद्योगिकियां सामान्य रूप से श्रम-गहन अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में अधिक पूंजी-गहन हैं। “भले ही यह निर्यात-उन्मुख है, यह एक क्षेत्र में नौकरियां पैदा करेगा,” वह कहते हैं, “हालांकि, समग्र संदर्भ पर विचार करने की आवश्यकता है कि यह कितनी नौकरियों को विस्थापित कर रहा है, यह भी विचार कर रहा है कि ईवीएस में गैसोलीन-संचालित वाहन की तुलना में कम पारंपरिक भाग हैं।”