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Ground reality of unemployment in Delhi different from picture government data paints

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Ground reality of unemployment in Delhi different from picture government data paints

सुबह के लगभग 10 बजे हैं और 38 वर्षीय मनोज मंडल और लगभग 50 अन्य लोग अभी भी मध्य दिल्ली के भोगल में एक श्रमिक चौक पर दिन के काम की प्रतीक्षा कर रहे हैं।

“काम डाउन चल रहा है।” पहले से ही 10 बज चुके हैं और अब संभावना कम है कि आज कोई हमें काम के लिए बुलाने यहां आएगा,” श्री मंडल ने कहा, जबकि उनके आसपास के अन्य लोगों ने सहमति में सिर हिलाया।

यहां तक ​​कि केंद्र सरकार के आंकड़ों से पता चलता है कि दिल्ली रोजगार दर के मामले में अच्छा प्रदर्शन करने वाले शीर्ष पांच राज्यों में से एक है, श्रमिकों, छात्रों, सरकारी अधिकारियों और विशेषज्ञों के साक्षात्कार बेरोजगारी और नौकरी की असुरक्षा की एक अलग कहानी बताते हैं।

केंद्रीय आंकड़ों से पता चला है कि दिल्ली की बेरोजगारी दर (यूआर) – इस साल की शुरुआत से केवल तीन महीनों में लगभग आधी हो गई है और राज्य में देश में सबसे कम बेरोजगारी है। लेकिन अधिकारियों और विशेषज्ञों ने बताया द हिंदू यह मुमकिन न था।

केंद्र सरकार की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट बताती है कि दिल्ली की बेरोजगारी दर 1.9% से थोड़ा बढ़कर 2.1% हो गई है।

निर्वाचित आप के नेतृत्व वाली दिल्ली सरकार और केंद्र सरकार द्वारा नियुक्त उपराज्यपाल के बीच लंबे समय से चले आ रहे सत्ता संघर्ष के बीच, रोजगार पैदा करने के लिए राज्य सरकार की कार्रवाई भी ना के बराबर है, जिसने राष्ट्रीय राजधानी में कई परियोजनाओं को रोक दिया है।

जमीन पर संकट के बारे में पूछे जाने पर, हालांकि सरकारी आंकड़ों के अनुसार दिल्ली बेहतर राज्यों में से एक है, जवाहरलाल नेहरू विश्वविद्यालय (जेएनयू) के पूर्व प्रोफेसर (अर्थशास्त्र) अरुण कुमार ने कहा, “पूरे देश में बेरोजगारी का संकट है।” . पीएलएफएस डेटा में अवैतनिक कार्य भी शामिल है जबकि यूआर की आईएलओ परिभाषा केवल भुगतान किए गए कार्य पर विचार करती है। इसलिए, पीएलएफएस डेटा बेरोजगारी की स्थिति को सटीक रूप से प्रदर्शित नहीं करता है।

यूके के बाथ विश्वविद्यालय के इंस्टीट्यूट फॉर पॉलिसी रिसर्च के विजिटिंग प्रोफेसर संतोष कुमार मेहरोत्रा ​​ने भी कहा कि बेरोजगारी के कारण बहुत संकट है और रेखांकित किया कि आईएलओ गणना बेहतर थी।

बेरोज़गारी डेटा का दिलचस्प मामला

केंद्र सरकार के आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (पीएलएफएस) के अनुसार, दिल्ली की बेरोजगारी दर (यूआर) जनवरी-मार्च 2024 में भारी गिरावट के साथ 1.8% हो गई, जो अक्टूबर-दिसंबर 2023 में 3.3% थी। जबकि राष्ट्रीय स्तर पर यह बढ़कर 6.7% हो गई। 6.5%, समान समयावधि के लिए।

भारी गिरावट पर टिप्पणी करते हुए, जवाहरलाल नेहरू विश्वविद्यालय (जेएनयू) के प्रोफेसर सुरजीत मजूमदार ने कहा कि दिल्ली की बेरोजगारी की स्थिति देश के बाकी हिस्सों से बहुत अलग नहीं हो सकती है।

एक प्रशंसनीय व्याख्या यह है कि पीएलएफएस डेटा के अनुसार, दिल्ली के यूआर के लिए सापेक्ष मानक त्रुटि (आरएसई) 18.2% है, जबकि राष्ट्रीय स्तर पर आरएसई केवल 2.7% है। लेकिन आंकड़ों से पता चलता है कि दिल्ली की तुलना में अधिक आरएसई वाले तीन अन्य राज्य भी हैं।

“राज्य स्तर पर, नमूना आकार बहुत छोटा है और अनुमानों में अशुद्धि की संभावना बढ़ जाती है। यही कारण है कि राज्य आरएसई पूरे भारत की तुलना में काफी अधिक हैं, ”प्रोफेसर मजूमदार ने कहा।

श्रम विभाग के एक अधिकारी ने यह भी कहा कि दिल्ली का यूआर केवल तीन महीनों में इतनी तेजी से नहीं गिर सकता, क्योंकि “निजी क्षेत्र या सरकार द्वारा कोई बड़ा रोजगार सृजन नहीं हुआ”।

लेकिन अगली तिमाही (अप्रैल-जून 2024) में दिल्ली का यूआर 1.8% से बढ़कर 2.5% हो गया।

लेकिन (जुलाई 2023 – जून 2024) के वार्षिक आंकड़ों से पता चलता है कि दिल्ली का यूआर पिछली वार्षिक पीएलएफएस रिपोर्ट के 1.9% से बढ़कर 2.1% हो गया है। जबकि राष्ट्रीय स्तर पर यूआर 3.2% पर स्थिर था।

त्रैमासिक और वार्षिक डेटा में इस विसंगति का एक कारण यह है कि दोनों की गणना अलग-अलग की जाती है।

त्रैमासिक रिपोर्ट में, यूआर की गणना करते समय, सरकार ‘वर्तमान साप्ताहिक स्थिति’ (सीडब्ल्यूएस) पर विचार करती है, जो सर्वेक्षण की तारीख से पहले के सात दिनों पर विचार करती है।

जबकि वार्षिक रिपोर्ट में, जिसे लोकप्रिय रूप से यूआर माना जाता है वह ‘सामान्य स्थिति’ है, जो सर्वेक्षण की तारीख से 365 दिन पहले पर विचार करती है।

हालाँकि वार्षिक रिपोर्ट में सीडब्ल्यूएस के अनुसार यूआर डेटा भी है, सरकार अपने बयानों में यूआर के रूप में ‘सामान्य स्थिति’ डेटा को प्रमुखता से मानती है। हालिया वार्षिक रिपोर्ट से पता चलता है कि सीडब्ल्यूएस के अनुसार यूआर डेटा ‘सामान्य डेटा’ के आधार पर गणना की गई यूआर से अधिक है।

लेकिन श्री कुमार और श्री मेहरोत्रा ​​दोनों ने कहा कि सीडब्ल्यूएस के अनुसार गणना की गई यूआर अधिक सटीक प्रतिनिधित्व है।

गंभीर प्लेसमेंट स्थिति

पश्चिम बंगाल के रहने वाले श्री मंडल 20 वर्षों से दिल्ली में रह रहे हैं। उन्होंने कहा कि कोविड-19 महामारी से पहले अधिक काम था और अब अधिक लोग बिना काम के घर जाते हैं। उनकी चिंताएं पुरानी दिल्ली के एक अन्य लेबर चौक पर भी गूंजीं।

लेकिन दिल्ली में, यह सिर्फ दैनिक मजदूर नहीं हैं जो नौकरियों के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

रोहन (बदला हुआ नाम), बिहार से, “बेहतर नौकरी की संभावनाओं” की उम्मीद के साथ, मास्टर की पढ़ाई के लिए दिल्ली चले गए। 2023 में जेएनयू से अर्थशास्त्र में मास्टर डिग्री पूरी करने के एक साल बाद, उन्हें एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में नौकरी मिल गई, लेकिन इस साल की शुरुआत में उनके सपने चकनाचूर हो गए।

“हममें से लगभग 15 लोगों को एक ही कंपनी में रखा गया था। लेकिन वे हमारी ज्वाइनिंग की तारीख टालते रहे और आखिरकार, उन्होंने सभी ऑफर रद्द कर दिए क्योंकि अर्थव्यवस्था खराब थी…” रोहन, जो अब 24 साल का है, निराश होकर कहता है, जो ‘कॉर्पोरेट क्षेत्र से दूर जाना” चाहता है और इसके बजाय शोध करना चाहता है।

ये अकेले रोहन की कहानी नहीं है. हर साल, लाखों छात्र गरीबी के चक्र से बाहर आने की उम्मीद में, देश भर से दिल्ली के प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों में आते हैं। हाल के वर्षों में, कई लोग बेरोजगारी के चक्र में फंस गए हैं।

दिल्ली आने वाले लोगों की बड़ी संख्या के कारण 2011 में राष्ट्रीय राजधानी देश में सबसे अधिक जनसंख्या घनत्व वाली बन गई।

डीयू में कई छात्रों ने कहा कि उन्हें प्लेसमेंट के बारे में पता नहीं चल पाता, क्योंकि कुछ कंपनियां केवल विशिष्ट विषयों की तलाश में आती हैं।

जेएनयू में, प्रोफेसरों ने कहा कि अधिकांश प्लेसमेंट विभाग स्तर पर होते हैं और कई छात्रों ने कहा कि उनका प्लेसमेंट सेल “मुश्किल से कार्यात्मक” है।

डीयू का सेंट्रल प्लेसमेंट सेल हर साल कुछ हजार छात्रों को नौकरी देता है, लेकिन यह विश्वविद्यालय में नामांकित कुल छात्रों का केवल एक छोटा प्रतिशत है। हालाँकि, कई छात्र कुलपति इंटर्नशिप योजना और पीएम इंटर्नशिप योजना के लिए आवेदन कर रहे हैं, उनका कहना है कि उनके लिए शायद ही कोई नौकरियाँ हैं।

विश्वविद्यालय के एक अधिकारी ने कहा, “हजारों छात्रों को प्लेसमेंट देना संभव नहीं है, इसलिए कॉलेज स्तर पर भी प्लेसमेंट होता है।” उन्होंने कहा कि महामारी के दौरान प्लेसमेंट पर असर पड़ा है।

इस बीच, आईआईटी दिल्ली में अधिकारियों ने कहा कि इस साल प्लेसमेंट में मामूली गिरावट आर्थिक स्थिति को दर्शाती है। प्लेसमेंट प्रक्रिया शुरू होने के बाद एक अधिकारी ने कहा, “पिछले साल की तुलना में जहां हमारे पास लगभग 1287 ऑफर थे, इस साल हमारे पास 1215 ऑफर थे।” उन्होंने आगे कहा, “इस तथ्य के बावजूद कि यह एक कठिन वर्ष था, हम पिछले वर्ष की पेशकशों की संख्या की बराबरी करने में लगभग सक्षम थे।” हालांकि, अधिकारियों ने प्लेसमेंट के लिए पंजीकृत छात्रों की संख्या साझा नहीं की।

महामारी के दौरान नौकरियाँ चली गईं

महामारी ने न केवल कॉलेज प्लेसमेंट को प्रभावित किया, बल्कि अन्य क्षेत्रों को भी प्रभावित किया। पिछले कुछ वर्षों में, कई लोगों को डिलीवरी एजेंटों और कैब ड्राइवरों के रूप में औपचारिक नौकरी से गिग इकॉनमी में धकेल दिया गया है।

42 वर्षीय परितोष सागर ने महामारी की पहली लहर के दौरान एक निजी कंपनी में अपनी लिपिक की नौकरी खो दी। एक हताश नौकरी की तलाश के बाद, उन्होंने ओला और उबर जैसी कई कंपनियों के लिए बाइक-टैक्सी राइडर के रूप में काम करना शुरू किया।

“मैंने ऑफिस की नौकरी को प्राथमिकता दी क्योंकि मेरे घुटनों में दर्द है। लेकिन अब रुपये कमाने के लिए प्रतिदिन लगभग 10-12 घंटे कठिन शारीरिक मेहनत करनी पड़ती है। 30,000 प्रति माह,” उन्होंने कहा। लेकिन इससे उन्हें हर महीने अपनी बाइक की ईएमआई चुकानी पड़ती है, जिससे उन्हें बहुत कम बचत होती है।

सरकार से कोई राहत नहीं

पिछले कुछ वर्षों में, आम आदमी पार्टी (आप) प्रमुख अरविंद केजरीवाल कई चुनावी राज्यों में दावा करते रहे हैं कि उन्होंने दिल्ली में 10-12 लाख नौकरियां दीं और अन्य राज्यों में भी ऐसे रोजगार पैदा करने का वादा किया।

इनमें से दस लाख नौकरियाँ दिल्ली सरकार के “रोज़गार बाज़ार” ऑनलाइन पोर्टल से उत्पन्न होने का दावा किया गया था। हालाँकि, एक आरटीआई द्वारा द हिंदू पिछले साल पता चला कि विभाग के पास पोर्टल के माध्यम से नौकरी पाने वाले लोगों की संख्या का कोई डेटा नहीं था।

दिल्ली सरकार ने मार्च 2022 में घोषित अपने वार्षिक बजट में अगले पांच वर्षों में 20 लाख नौकरियों का वादा किया था, जिनमें से पांच लाख रोज़गार बाज़ार 2.0 पोर्टल से आने वाले थे।

दिल्ली सरकार के एक अधिकारी ने बताया, “मूल रोज़गार बाज़ार पोर्टल पिछले डेढ़ साल से अधिक समय से काम नहीं कर रहा है और रोज़गार बाज़ार 2.0 पोर्टल की योजना भी अटकी हुई है।” द हिंदू.

अधिकारियों के अनुसार, दिल्ली सरकार नौकरी मेले भी आयोजित नहीं कर रही है, क्योंकि पिछले नौकरी मेलों पर खर्च किए गए पैसे के बारे में मुद्दे उठाए गए थे।

“पिछली बार जब हमने नौकरी मेला आयोजित किया था, तो हमें इसे श्रम विभाग की मदद के बिना स्वयं ही करना पड़ा था। अधिकारी हमारी बात नहीं सुनते क्योंकि वे जानते हैं कि हम उन्हें निलंबित या स्थानांतरित नहीं कर सकते क्योंकि एलजी के पास सभी शक्तियां हैं।”

दिल्ली में आम आदमी पार्टी और एलजी के बीच खींचतान जारी रहने से कई सरकारी योजनाएं प्रभावित हुई हैं।

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Bank of Baroda, HDFC Bank reduce lending rate by up to 50 bps, 10 bps

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Bank of Baroda, HDFC Bank reduce lending rate by up to 50 bps, 10 bps

निजी क्षेत्र के एचडीएफसी बैंक ने फंड-आधारित उधार दरों (एमसीएलआर) की अपनी सीमांत लागत को कम कर दिया, जो कार्यकाल में 10 आधार अंकों से लेकर था। फ़ाइल। | फोटो क्रेडिट: रायटर

राज्य के स्वामित्व वाले बैंक ऑफ बड़ौदा (BOB) ने रविवार को कहा कि उसने अपनी बेंचमार्क लेंडिंग दर में कटो की दर में 50 आधार अंकों से जुड़ा हुआ है, जो रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया (आरबीआई) द्वारा दर में कमी के अनुरूप है। एक आधार बिंदु 0.01% के बराबर है

निजी क्षेत्र के एचडीएफसी बैंक ने फंड-आधारित उधार दरों (एमसीएलआर) की अपनी सीमांत लागत को कम कर दिया, जो कि कार्यकाल में 10 आधार अंकों से कम हो गया, जिससे उधारकर्ताओं को लाभ होगा, जिनके ऋण इस बेंचमार्क से जुड़े हैं।

RBI के अनुसार पॉलिसी रेपो दर को कम करने के लिए, बॉब ने 7 जून से प्रभाव के साथ अपने रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट (RLLR) को 50 आधार अंकों से कम कर दिया है, एक बयान में कहा गया है। बैंक का RLLR 8.15 प्रतिशत है, यह कहा।

एचडीएफसी बैंक की वेबसाइट के अनुसार, नई एमसीएलआर दरें 7 जून से प्रभावी हैं। कमी के साथ, रातोंरात और एक महीने की दरें 10 आधार अंकों से घटकर 8.90 प्रतिशत हो गई हैं।

तीन महीने की दर से 10 बीपीएस घटकर 8.95 प्रतिशत हो गई है, जबकि छह महीने और एक साल की दर 9.05 प्रतिशत है, जो 10 बीपीएस से नीचे है। दोनों दो साल और तीन साल के कार्यकाल की ऋण दर पहले 9.20 प्रतिशत से कम हो गई हैं, जो 9.10 प्रतिशत हो गई है।

इससे पहले शुक्रवार को, आरबीआई ने 50 आधार अंकों की अपेक्षा से बड़े-से-से-अप-अपेक्षित ब्याज दरों में कटौती की, और अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए एक बोली में उधार देने के लिए अधिक धन उपलब्ध कराने के लिए बैंकों के लिए नकद आरक्षित अनुपात को अप्रत्याशित रूप से कम कर दिया।

अधिक तरलता

आरबीआई की छह सदस्यीय मौद्रिक नीति समिति, जो गवर्नर संजय मल्होत्रा ​​की अध्यक्षता में है और तीन बाहरी सदस्यों से मिलकर, बेंचमार्क पुनर्खरीद या रेपो दर को 50 आधार अंकों से कम करने के लिए पांच से एक को 5.5 प्रतिशत तक वोट दिया। इसने कैश रिजर्व अनुपात को 100 आधार अंकों की कटौती की, जिसमें बैंकिंग प्रणाली में पहले से ही अधिशेष तरलता में result 2.5 लाख करोड़ रुपये जोड़ते हैं।

नवीनतम कमी के साथ, आरबीआई ने अब 2025 में कुल 100 आधार अंकों की कटौती की है, जो फरवरी में एक तिमाही-बिंदु में कमी के साथ शुरू हो रही है-मई 2020 के बाद से पहली कटौती-और अप्रैल में एक और समान आकार में कटौती।

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Bank of Baroda cuts repo linked lending rate by 50 basis points to 8.15%

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Bank of Baroda cuts repo linked lending rate by 50 basis points to 8.15%

बैंक ऑफ बड़ौदा का एक दृश्य जिसने 8 जून, 2025 को रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट में 50 आधार अंकों में कटौती की घोषणा की है। फोटो क्रेडिट: हिंदू

अगले रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया का (आरबीआई) पॉलिसी रेपो दर को 50 आधार अंकों से कम करने का निर्णय 5.5% कर देता हैभारत के दूसरे सबसे बड़े सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के बैंक ऑफ बड़ौदा ने तत्काल प्रभाव के साथ अपने रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट में 50 आधार अंकों में कमी की घोषणा की है।

उन्होंने एक बयान में कहा, “बैंक की रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट अब 8.15%है।”

“इसके साथ, बैंक ऑफ बड़ौदा ने अपनी रेपो लिंक्ड लेंडिंग रेट में आरबीआई दर में कटौती पर पूरी तरह से प्रभावित किया है,” यह कहा।

आरबीआई ने बैंकों को उधारकर्ताओं को रेपो दर में कमी को प्रसारित करना स्पष्ट कर दिया है। लेकिन यह समय और ब्याज दर में कटौती की मात्रा तय करने के लिए बैंकों को छोड़ दिया है।

कुछ छोटे बैंकों ने शुक्रवार को मौद्रिक नीति की घोषणा के तुरंत बाद दर में कटौती की घोषणा की थी।

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Gautam Adani draws total remuneration of ₹10.41 cr pay in FY25, lags behind peers

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Gautam Adani draws total remuneration of ₹10.41 cr pay in FY25, lags behind peers

गौतम अडानी की फ़ाइल फोटो। | फोटो क्रेडिट: रायटर

भारत के दूसरे सबसे अमीर व्यक्ति गौतम अडानी को 31 मार्च, 2025 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष में, 10.41 करोड़ का कुल पारिश्रमिक प्राप्त हुआ, जो अधिकांश उद्योग साथियों और अपने प्रमुख अधिकारियों की तुलना में कम था।

62 वर्षीय श्री अडानी ने अपने पोर्ट्स-टू-एनर्जी समूह में नौ सूचीबद्ध कंपनियों में से दो से वेतन आकर्षित किया, समूह की सूचीबद्ध संस्थाओं की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट में दिखाया गया। उनका कुल पारिश्रमिक पिछले 2023-24 के वित्तीय वर्ष में अर्जित किए गए ₹ 9.26 करोड़ की तुलना में 12% अधिक था।

समूह की प्रमुख फर्म अडानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड (एईएल) से 2024-25 के लिए उनके पारिश्रमिक में and 2.26 करोड़ का वेतन और अन्य and 28 लाख पर्स, भत्ते और अन्य लाभ शामिल थे। AEL की कुल कमाई ₹ 2.54 करोड़ पर थी, जो पिछले वित्त वर्ष में of 2.46 करोड़ से अधिक थी।

इसके अलावा, उन्होंने अडानी बंदरगाहों और विशेष आर्थिक क्षेत्र (APSEZ) से and 7.87 करोड़ – and 1.8 करोड़ वेतन और, 6.07 करोड़ आयोग को आकर्षित किया।

यह 2023-24 में Apsez से प्राप्त ₹ 6.8 करोड़ की तुलना में।

श्री अडानी का वेतन भारत में लगभग सभी बड़े परिवार के स्वामित्व वाले समूहों के प्रमुखों से कम है।

जबकि सबसे अमीर भारतीय, मुकेश अंबानी, कोविड -19 के टूटने के बाद से अपने पूरे वेतन को आगे बढ़ा रहे हैं, जिससे इससे पहले उन्होंने ₹ 15 करोड़ में अपने पारिश्रमिक को छाया हुआ था, श्री अडानी का पारिश्रमिक, 2023-24 में, पिसीव बज (₹ 32.27 करोड़), राजा बज (‘32.27 करोड़) से बहुत कम है। मुंजाल (FY24 में and 109 करोड़), L & T के अध्यक्ष SN SUBRAHMANYAY (FY25 में 76.25 करोड़) और Infosys CEO Salil S Parekh (FY25 में ek 80.62 करोड़)।

मित्तल के भारती एयरटेल, मुंजाल के नायक मोटोकॉर्प और बजाज ऑटो की नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट अभी तक जारी नहीं की गई है।

अन्य प्रमोटरों की तरह, श्री अडानी भी लाभांश से कमाता है कि समूह कंपनियां हर साल कमाई पर भुगतान कर सकती हैं।

श्री अडानी द्वारा अर्जित वेतन कम से कम उनके समूह कंपनियों के मुख्य अधिकारियों के एक जोड़े से कम है। एईएल के सीईओ विनय प्रकाश को ₹ 69.34 करोड़ मिला। प्रकाश के पारिश्रमिक में ₹ 4 करोड़ वेतन और and 65.34 करोड़, अनुशासित, भत्ते और चर प्रोत्साहन में “खनन सेवाओं में असाधारण परिचालन और वित्तीय प्रदर्शन और कंपनी के एकीकृत संसाधन प्रबंधन व्यवसाय के लिए”।

नवीकरणीय ऊर्जा फर्म अडानी ग्रीन एनर्जी लिमिटेड (AGEL) के प्रबंध निदेशक Vneet S Jaain को ₹ 11.23 करोड़ मिला, जबकि समूह CFO जुगेशिंदर सिंह ने वित्त वर्ष 25 में ₹ 10.4 करोड़ कमाए।

अडानी के बेटे करण को Apsez से of 7.09 करोड़ मिला, जबकि कंपनी के सीईओ अश्वनी गुप्ता ने ₹ 10.34 करोड़ कमाए। वार्षिक रिपोर्ट में कहा गया है कि करण और गुप्ता दोनों के मामले में FY25 के लिए वैरिएबल पे को FY26 में वितरित किया जाएगा।

गौतम अडानी के छोटे भाई, राजेश ने AEL से 9.87 करोड़ रुपये कमाए, जबकि उनके भतीजे प्रणव को 7.45 करोड़ रुपये मिले। उनके अन्य भतीजे सागर ने एगेल से ₹ ​​7.50 करोड़ का घर ले लिया।

सिटी गैस आर्म अडानी कुल गैस के सीईओ सुरेश पी मंगलानी को 2024-25 के लिए पारिश्रमिक में and 8.21 करोड़ का भुगतान किया गया था और अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस के सीईओ ने। 14 करोड़ का वेतन दिया।

अडानी पावर के सीईओ एसबी खायालिया ने FY25 में are 9.16 करोड़ का वेतन दिया।

गौतम अडानी, जिनकी कीमत ब्लूमबर्ग अरबपति सूचकांक के अनुसार 82.5 बिलियन डॉलर है, एशिया में सबसे अमीर व्यक्ति के स्थान के लिए अंबानी के साथ जस्टलिंग कर रहे हैं। वह 2022 में सबसे अमीर एशियाई बन गया, लेकिन यूएस शॉर्ट-सेलर हिंदेनबर्ग रिसर्च द्वारा एक हानिकारक रिपोर्ट के बाद उस स्थिति को खो दिया, जो 2023 में अपने सबसे कम बिंदु पर अपने समूह स्टॉक के बाजार मूल्य के लगभग $ 150 बिलियन का सफाया कर दिया।

उन्होंने पिछले साल दो अवसरों पर शीर्ष स्थान हासिल किया, लेकिन फिर से अंबानी को पद का हवाला दिया।

अंबानी $ 104 बिलियन की कुल संपत्ति के साथ दुनिया की सबसे अमीर सूची में 17 वें स्थान पर है। अडानी 20 वें स्थान पर है।

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