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How reasonable accommodations at workplaces improve mental health for persons with disabilities

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How reasonable accommodations at workplaces improve mental health for persons with disabilities

सिरिशा केवी को गंभीर ऑस्टियोजेनेसिस अपूर्णता है, जो एक आनुवंशिक विकार है जो हड्डियों को भंगुर बनाता है. इस स्थिति के तहत 36 वर्षीय महिला को बेंगलुरु स्थित उसके कार्यालय तक जाने के लिए एक व्यक्ति को वाहन से उतारकर व्हीलचेयर पर बैठाने में मदद करनी पड़ती है। चूंकि विकार के कारण हड्डियां आसानी से टूट सकती हैं, इसलिए उसे चलते समय लगातार सावधान रहने की जरूरत है।

सिरिशा ने कहा, “हालांकि मेरा कार्यालय ज्यादातर सपाट है और वहां लिफ्टें हैं, मुझे शौचालय तक पहुंचने और काम पर पहुंचने पर व्हीलचेयर पर बैठने के लिए सहायता की आवश्यकता होती है। मेरी कंपनी में विकलांग व्यक्तियों की मदद के लिए पहले से ही सहायक कर्मचारी थे, और उनमें से एक को मेरी मदद करने के लिए नियुक्त किया गया था।”

इस बात पर जोर देते हुए कि कार्यस्थल पर इन उचित आवासों से उनके लिए काम करना आसान हो जाता है, सिरिशा ने कहा कि उन्हें अपनी नौकरी पर कभी भी तनाव महसूस नहीं होता है। उन्होंने कहा, “इन आवासों ने मुझे अपनी क्षमता का पूरी तरह से पता लगाने में मदद की है।”

यह भी पढ़ें: भारत में विकलांग व्यक्तियों को स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा और रोजगार से बड़े पैमाने पर बहिष्कार का सामना करना पड़ता है: रिपोर्ट

उचित आवास क्या हैं?

विकलांग व्यक्तियों के अधिकार अधिनियम, 2016 के तहत ‘उचित आवास’ यह सुनिश्चित करने के लिए किए गए आवश्यक और उचित समायोजन का संदर्भ लें कि विकलांग व्यक्ति दूसरों के साथ समान रूप से अपने अधिकारों का आनंद ले सकें।

इस महीने अधिनियम के नौ साल पूरे हो गए हैं और विकलांग व्यक्तियों का कहना है कि उचित आवास के संबंध में कुछ प्रगति हुई है। उन्होंने बताया कि निजी क्षेत्र कार्यस्थल पर उचित आवास लागू करने के लिए आगे आ रहा है, जिससे विकलांग व्यक्तियों के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार और बेहतर मानसिक स्वास्थ्य सुनिश्चित किया जा सके।

महाराष्ट्र की 29 वर्षीय अक्षता माली, जो दृष्टिबाधित है, के लिए उसके कार्यस्थल पर एक निजी संगठन द्वारा किए गए समायोजन में न्यूनतम सीधी रोशनी के साथ कार्यालय का एक कम रोशनी वाला खंड और एक बड़ा मॉनिटर शामिल है, जिससे उसे अपनी पूरी क्षमता से काम करने, ध्यान केंद्रित रहने और टीम में अधिक कुशलता से योगदान करने में मदद मिली। उन्होंने कहा, “मेरे लिए, आवास विशेष उपचार के बारे में नहीं हैं – वे बस एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जहां मैं अपना सर्वश्रेष्ठ काम कर सकती हूं।”

37 वर्षीय आर. श्रीनिवासन, जो बहरे हैं, ने अपने काम में मदद के लिए एक सांकेतिक भाषा दुभाषिया, ट्रांसक्रिप्ट के साथ ज़ूम मीटिंग और एक कैमरा और माइक्रोसॉफ्ट टीम चैट की मांग की थी। उन्होंने कहा, “मेरे सहकर्मी बहुत सहयोगी थे और मेरी ज़रूरतों को समझते थे।”

एक अन्य कर्मचारी रोशन (अनुरोध पर नाम बदल दिया गया है) जिसे अटेंशन-डेफिसिट/हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर (एडीएचडी) का पता चला था, याद करता है कि उसकी कंपनी ने उसे एक जवाबदेही भागीदार दिया था। यह कहते हुए कि कार्यकारी शिथिलता, उनकी अदृश्य विकलांगता का एक लक्षण मस्तिष्क की विचारों, भावनाओं और व्यवहार को नियंत्रित करने की क्षमता को बाधित करती है, रोशन को घर से लचीलेपन और शोर रद्द करने वाले हेडफ़ोन से काम करने की आवश्यकता थी। उन्होंने कहा, “शुरुआत के लिए मुझे एक जवाबदेही भागीदार दिया गया था और अब दवा के साथ, मुझे इस आवास की आवश्यकता नहीं है।”

कॉर्पोरेट वकील और एक्सेसिबिलिटी प्रोफेशनल अमर जैन ने कहा कि निजी क्षेत्र ने उचित आवास के लिए उचित दिशानिर्देश तैयार किए हैं। उन्होंने कहा, “हालांकि पहुंच एक ऐसी चीज है जिसके बारे में हर किसी को आगे आना होगा, उचित आवास विकलांगता वाले व्यक्तियों से संबंधित है जो किसी अन्य व्यक्ति के बराबर काम कर रहे हैं। इस क्षेत्र में, बहु-राष्ट्रीय निगम काफी अच्छा काम कर रहे हैं।”

शारीरिक, मानसिक स्वास्थ्य में वृद्धि

वरिष्ठ सलाहकार, सामान्य चिकित्सा, कावेरी अस्पताल, चेन्नई, के. सुभा ने कहा कि जब कोई व्यक्ति अपने काम के प्रभाव के बारे में तनाव के बिना काम कर सकता है, तो यह कई तरह से मदद करता है, जिसमें मधुमेह और उच्च रक्तचाप जैसी जीवनशैली संबंधी बीमारियों से निपटने में भी मदद मिलती है, क्योंकि पुराना तनाव दोनों के लिए एक जोखिम कारक है, और कर्मचारी आराम से भलाई को बढ़ावा मिलता है।

सिज़ोफ्रेनिया रिसर्च फाउंडेशन (एससीएआरएफ), चेन्नई की मनोचिकित्सक लक्ष्मी वेंकटरमण ने कहा कि जब उचित आवास बनाए जाते हैं, तो इससे कार्यस्थल पर जीवन की गुणवत्ता में काफी सुधार होता है, साथ ही मानसिक स्वास्थ्य. उन्होंने कहा, “लचीले कार्य समय से लेकर अनुकूल वातावरण तक, ये आवास न केवल उत्पादकता को मजबूत करने से संबंधित हैं, बल्कि इसका मतलब यह भी है कि विकलांग कर्मचारियों की उनकी कंपनियों में लंबे समय तक रहने की अधिक संभावना है।”

अनुसंधान ने संकेत दिया है कि वित्त और मानसिक स्वास्थ्य के बीच एक मजबूत संबंध है: वित्तीय तनाव मानसिक स्वास्थ्य को प्रभावित कर सकता है, जबकि वित्तीय स्वतंत्रता मानसिक स्वास्थ्य परिणामों में सुधार कर सकती है, जिससे विकलांग व्यक्तियों को काम पर उनकी पूरी क्षमता से काम करने में मदद करने के लिए उचित आवास का प्रावधान महत्वपूर्ण हो जाता है, विशेषज्ञों ने कहा।

गोदरेज कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड की विविधता, इक्विटी और समावेशन की प्रमुख संध्या रमेश ने कहा कि कंपनी ने विकलांग व्यक्तियों के लिए सिस्टम को मजबूत करने के लिए दो वर्षों तक काम किया। “हम यह सुनिश्चित करते हैं कि जब वे किसी दूसरे शहर या राज्य से स्थानांतरित हो रहे हों तो उन्हें समय की एक विस्तारित अवधि दी जाए, हम विकलांगों के लिए अनुकूल आवास खोजने में मदद करते हैं; सुनने में अक्षम लोगों के लिए, हमारे चेंगलपट्टू कारखाने में हमारे अलार्म सिस्टम में रोशनी है और हमने एक सुरक्षा घड़ी भी पेश की है जो कंपन करती है,” उसने कहा। यह सुनिश्चित करने के अलावा कि पूर्णकालिक सांकेतिक भाषा दुभाषिए हैं, कंपनी ने कर्मचारियों को विकलांगताओं के बारे में भी जागरूक किया और यह सुनिश्चित करने के लिए संपर्क अधिकारी नियुक्त किए कि आगे की जरूरतों का भी ध्यान रखा जा सके।

क्या करने की जरूरत है

हालाँकि, सरकारी क्षेत्र पिछड़ रहा है। “दिशानिर्देश उचित आवास के लिए नहीं हैं और इसलिए, विकलांग व्यक्ति की जरूरतों को देखने के लिए कोई संपर्क अधिकारी नहीं हो सकता है। इसके बारे में ज्ञान की भी कमी है। कर्मचारियों को ऐसे उचित आवास तक पहुंचने में सक्षम होने के लिए कर्मचारी-नियोक्ता के बीच मजबूत समझ होनी चाहिए और नौकरशाही बाधाओं को दूर करना होगा,” श्री जैन ने बताया

विकलांगता समावेशन के लिए भर्ती सेवाएं प्रदान करने वाली संस्था वी-सेश के सह-संस्थापक पी. राजशेखरन इसका श्रेय जिम्मेदार लोगों के रवैये को देते हैं। उन्होंने कहा, “कई बार, कार्यस्थल टीम के नेतृत्वकर्ताओं को यह सुनिश्चित करने के लिए संवेदनशील होना पड़ता है कि विकलांग व्यक्ति अपना काम ठीक से कर सकें। अगर ऐसा करने की इच्छा हो तो उनकी उचित मांगों को वास्तव में समायोजित किया जा सकता है।”

इन भावनाओं को व्यक्त करते हुए, चेन्नई में गवर्नमेंट आर्ट्स कॉलेज, नंदनम के सहायक प्रोफेसर, रघुरामन कल्याणरमन ने कहा कि इन आवासों को सबसे पहले एक व्यक्ति के लिए अपनी क्षमता के अनुसार अपना काम करने के साधन के रूप में देखा जाना चाहिए। “यह दान नहीं है; यह भरा जाने वाला कोटा नहीं है। विकलांग व्यक्तियों ने बार-बार साबित किया है कि वे उचित आवास के बिना भी काम कर सकते हैं। लेकिन तनाव के बिना काम करने के लिए उन्हें सर्वोत्तम संभव वातावरण प्रदान करने के लिए ये आवास आवश्यक हैं।”

प्रकाशित – 20 दिसंबर, 2025 सुबह 10:00 बजे IST

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When welfare met demographic concerns

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When welfare met demographic concerns

संसद में 1965 के विधेयक पर चर्चा की जांच करते हुए, शोधकर्ताओं ने जन्म नियंत्रण की वकील शकुंतला परांजपे के तर्कों को रेखांकित किया, जिन्होंने पहले दो प्रसवों में मातृत्व लाभ को सीमित करने वाला एक प्रतिबंधात्मक खंड जोड़ने की मांग की थी। छवि का उपयोग केवल प्रतिनिधित्वात्मक उद्देश्यों के लिए किया गया है | फोटो साभार: गेटी इमेजेज़

भारत के विधायी इतिहास के एक विवादास्पद अध्याय के विद्वतापूर्ण विश्लेषण से पता चला है कि कैसे 1960 के दशक में मातृत्व लाभ नीतियां जनसंख्या नियंत्रण चिंताओं के साथ गहराई से जुड़ी हुई थीं।

द स्टडीभारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान-गुवाहाटी के मानविकी और सामाजिक विज्ञान विभाग की प्रार्थना दत्ता और मिथिलेश कुमार झा द्वारा लिखित, 2019 के प्रस्तावित जनसंख्या विनियमन विधेयक पर चर्चा को देखते हुए महत्वपूर्ण है, जिसमें दो बच्चों वाले परिवारों के लिए प्रोत्साहन और अधिक बच्चों वाले परिवारों के लिए हतोत्साहन की मांग की गई है।

दोनों का शोध पत्र के नवीनतम अंक में प्रकाशित हुआ था आधुनिक एशियाई अध्ययनकैम्ब्रिज यूनिवर्सिटी प्रेस द्वारा प्रकाशित एक सहकर्मी-समीक्षा अकादमिक पत्रिका।

अध्ययन में क्या पाया गया

अध्ययन में 1961 के मातृत्व लाभ अधिनियम और 1956 के मातृत्व लाभ (संशोधन) विधेयक पर चर्चाओं पर फिर से चर्चा की गई है। शोधकर्ताओं का कहना है कि 65 साल पुराने अधिनियम के लिए मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य को बढ़ावा देना प्रमुख तर्क था। अध्ययन में कहा गया है, “हालांकि, 1960 के दशक के मध्य में कथित तौर पर अधिक जन्मों को बढ़ावा देने और राष्ट्रीय परिवार नियोजन कार्यक्रम को ‘पटरी से उतारने’ के लिए मातृत्व लाभ पर भी सवाल उठाए जाने लगे। जनसंख्या नियंत्रण के लिए एक हतोत्साहित रणनीति के रूप में मातृत्व लाभ को सीमित करने का प्रस्ताव विभिन्न प्लेटफार्मों के माध्यम से किया गया था।”

संसद में 1965 के विधेयक पर चर्चा की जांच करते हुए, शोधकर्ताओं ने जन्म नियंत्रण की वकील शकुंतला परांजपे के तर्कों को रेखांकित किया, जिन्होंने पहले दो प्रसवों में मातृत्व लाभ को सीमित करने वाला एक प्रतिबंधात्मक खंड जोड़ने की मांग की थी।

“नव-माल्थुसियन और यूजेनिक तर्क के आधार पर, परांजपे के संशोधन ने श्रमिक वर्ग के प्रजनन व्यवहार को विनियमित करने की मांग की। यह तर्क दिया गया कि संशोधन जनसंख्या वृद्धि को रोकने में मदद करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि आर्थिक ज़रूरतें पूरी हों, साथ ही सार्वजनिक सेवाएं उपलब्ध हों,” अध्ययन नोट करता है।

शोधकर्ताओं ने पाया कि मातृत्व लाभ पर चर्चा “अति जनसंख्या” की चिंता के साथ समान रूप से बोझिल हो गई है। श्रमिक वर्ग जैसे “निचले सामाजिक तबके” से संबंधित आबादी को एक विपुल प्रजननकर्ता और परिवार नियोजन कार्यक्रम के प्रमुख डिफॉल्टर के रूप में चिह्नित किया गया था।

“अंधाधुंध पुनरुत्पादन”

अध्ययन में कहा गया है, “उन्हें (निचले सामाजिक तबके के लोगों को) उर्वरता के प्रतीक के रूप में चित्रित किया गया था, जिनकी एकमात्र खुशी अंधाधुंध प्रजनन पर निर्भर थी। मातृत्व लाभों को तब इन प्रथाओं के लिए एक और प्रोत्साहन के रूप में देखा गया था। मातृत्व लाभों की उपलब्धता पर सीमाएं शुरू करने में उपचारात्मक उपायों की मांग की गई थी।”

अध्ययन में कहा गया है, “विधायकों के बीच गहन बहस के बावजूद, संशोधन, जिसे सीमित और गुणवत्ता वाली आबादी की ओर ले जाने वाले उपाय के रूप में वकालत की गई थी, को वोट दिया गया। फिर भी, प्रजनन व्यवहार, विभेदक प्रजनन क्षमता और कामकाजी वर्ग की महिलाओं की कथित अज्ञानता के बारे में प्रचलित धारणाओं को समझने के लिए बहसें सार्थक हैं।”

प्रजनन स्वास्थ्य की ओर बदलाव

शोधकर्ताओं का कहना है कि बीसवीं सदी के उत्तरार्ध से परिवार नियोजन कार्यक्रमों में प्रजनन स्वास्थ्य की ओर धीरे-धीरे बदलाव आया है। इसके साथ ही, मातृत्व लाभ पर बहस में मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य के मुद्दों को प्रमुखता मिली है।

“(मातृत्व लाभ) अधिनियम में 2017 के संशोधन के लिए एक प्रमुख तर्क, जिसने मातृत्व अवकाश की अवधि को 26 सप्ताह तक बढ़ा दिया, विशेष स्तनपान और बच्चे के स्वास्थ्य के लिए इसके दीर्घकालिक महत्व पर जोर दिया गया था। मातृत्व लाभ पर विधायी बहस में, जनसंख्या नियंत्रण पर अब उतना ध्यान नहीं दिया गया जितना 1960 के दशक के मध्य में था,” वे कहते हैं।

“जब अधिनियम में एक प्रतिबंधात्मक खंड जोड़ा गया था जिसमें दो या दो से अधिक जीवित बच्चों वाली महिलाओं के लिए अधिकतम अनुमेय छुट्टी की अवधि को 12 सप्ताह तक सीमित कर दिया गया था, तो इस पर काफी हद तक ध्यान नहीं दिया गया,” उन्होंने निष्कर्ष निकाला।

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Artemis II’s moon-bound astronauts capture Earth’s brilliant blue beauty as they leave it behind

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Artemis II’s moon-bound astronauts capture Earth’s brilliant blue beauty as they leave it behind

नासा द्वारा प्रदान की गई यह छवि 2 अप्रैल, 2026 को ट्रांसलूनर इंजेक्शन बर्न पूरा करने के बाद ओरियन अंतरिक्ष यान की खिड़की से नासा के अंतरिक्ष यात्री और आर्टेमिस II कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पृथ्वी का एक दृश्य दिखाती है। फोटो: एपी के माध्यम से नासा

द एरटेमिस II अंतरिक्ष यात्री जैसे ही वे चंद्रमा के करीब पहुंचते हैं, उन्होंने हमारे नीले ग्रह की शानदार सुंदरता को कैद कर लिया है।

नासा ने आधी सदी से भी अधिक समय में पहली अंतरिक्ष यात्री मूनशॉट के 1 1/2 दिन बाद शुक्रवार को चालक दल की पहली डाउनलिंक की गई छवियां जारी कीं।

कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पहली तस्वीर में कैप्सूल की एक खिड़की में पृथ्वी का एक घुमावदार टुकड़ा दिखाया गया है। दूसरे में पूरे विश्व को दिखाया गया है, जिसके शीर्ष पर बादलों की घूमती हुई सफेद लताएँ हैं।

नासा द्वारा प्रदान की गई यह छवि शुक्रवार, 3 अप्रैल, 2026 को ओरियन कैप्सूल के अंदर नासा के आर्टेमिस II अंतरिक्ष यात्री कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पृथ्वी की एक डाउनलिंक छवि दिखाती है। फोटो: एपी के माध्यम से नासा

नासा द्वारा प्रदान की गई यह छवि शुक्रवार, 3 अप्रैल, 2026 को ओरियन कैप्सूल के अंदर नासा के आर्टेमिस II अंतरिक्ष यात्री कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पृथ्वी की एक डाउनलिंक छवि दिखाती है। फोटो: एपी के माध्यम से नासा

शुक्रवार (अप्रैल 3, 2026) की मध्य सुबह तक, मिस्टर वाइसमैन और उनका दल पृथ्वी से 90,000 मील (145,000 किलोमीटर) दूर थे और 168,000 मील (270,000 किलोमीटर) और जाने के लिए तेजी से चंद्रमा पर चढ़ रहे थे। उन्हें सोमवार (6 अप्रैल, 2026) को अपने गंतव्य तक पहुंचना होगा।

तीन अमेरिकी और एक कनाडाई अपने ओरियन कैप्सूल में चंद्रमा के चारों ओर घूमेंगे, यू-टर्न लेंगे और फिर बिना रुके सीधे घर वापस आ जाएंगे। उन्होंने गुरुवार रात ओरियन के मुख्य इंजन को चालू कर दिया जिससे वे अपने रास्ते पर चल पड़े।

वे 1972 में अपोलो 17 के बाद पहले चंद्र यात्री हैं।

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What is ethical hacking?

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What is ethical hacking?

प्रतिनिधि छवि. | फोटो क्रेडिट: गेटी इमेजेज/आईस्टॉकफोटो

आपने हैकिंग के बारे में सुना होगा और कैसे सोशल मीडिया अकाउंट, डिवाइस और यहां तक ​​कि सुरक्षा प्रणालियाँ भी अक्सर हैक हो जाती हैं। लेकिन क्या आप जानते हैं कि हैकिंग का एक नैतिक पक्ष भी है जो उन सभी तरीकों से हमारी मदद करता है जिनका हमें अक्सर एहसास नहीं होता है?

एथिकल हैकिंग या व्हाइट-हैट हैकिंग एक कानूनी साइबर सुरक्षा अभ्यास है जहां विशेषज्ञ सिस्टम में कमजोरियों को खोजने और उन्हें ठीक करने के लिए साइबर हमलों की नकल करने की कोशिश करते हैं, इससे पहले कि कोई उनका फायदा उठा सके। आधुनिक डिजिटल सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण यह अभ्यास, ब्लैक हैट हैकर्स जैसे वास्तविक खतरों के खिलाफ सिस्टम को मजबूत करने में मदद करता है।

काली, सफ़ेद या ग्रे टोपी!

हैकर कई प्रकार के होते हैं, और मुख्य हैं ब्लैक-हैट, व्हाइट-हैट और ग्रे-हैट हैकर। हालाँकि, क्या आप जानते हैं कि ऐसा क्यों उत्पन्न हुआ? 1950 के दशक में, पश्चिमी फिल्मों में अक्सर “बुरे लोगों” या खलनायकों को काली टोपी पहने हुए दिखाया जाता था, जबकि “अच्छे लोगों” या नायकों को सफेद टोपी पहने दिखाया जाता था।

पुराने दिनों में हैकरों को वर्गीकृत करते समय भी यही सादृश्य अपनाया गया था, जिससे सफेद टोपी और काली टोपी वाले हैकर और बाद में ग्रे, नीले और यहां तक ​​कि लाल टोपी वाले हैकर भी बने।

सफेद टोपी वाले रक्षक

एथिकल हैकिंग 1990 के दशक के आसपास उभरी जब व्यवसायों और संगठनों ने बढ़ते साइबर खतरों के बीच अपने सिस्टम की सुरक्षा के लिए सक्रिय सुरक्षा उपायों की आवश्यकता को पहचाना।

व्यक्तिगत लाभ के लिए अवैध रूप से कार्य करने वाले ब्लैक-हैट हैकर्स के विपरीत, एथिकल हैकर्स स्पष्ट अनुमति के साथ काम करते हैं और दुर्भावनापूर्ण तकनीकों को प्रतिबिंबित करने के लिए सख्त नियमों का पालन करते हैं। चूँकि इसका उद्देश्य नुकसान पहुँचाने के बजाय सुरक्षा करना है, इसलिए अक्सर समस्याओं को हल करने के तरीके पर उपचारात्मक कदमों के साथ विस्तृत रिपोर्ट दी जाती है।

यह कैसे काम करता है?

एथिकल हैकिंग ज्यादातर एक संरचित पांच-चरण पद्धति का पालन करती है: टोही, स्कैनिंग, पहुंच प्राप्त करना, पहुंच बनाए रखना और ट्रैक को कवर करना – हालांकि एथिकल हैकर वास्तविक क्षति से बचने के लिए अंतिम दो को छोड़ देते हैं।

टोही में, हैकर्स सीधे संपर्क के बिना लक्ष्य को प्रोफाइल करने के लिए विभिन्न उपकरणों के माध्यम से सार्वजनिक डेटा एकत्र करते हैं।

2. फिर वे खुले बंदरगाहों, सेवाओं और अनपैच किए गए सॉफ़्टवेयर जैसी कमजोरियों का पता लगाने के लिए स्कैन करते हैं।

3. किसी लक्ष्य को लॉक करने के बाद, वे पासवर्ड क्रैकिंग, विशेषाधिकार वृद्धि, या मैन-इन-द-मिडिल हमलों जैसे चरणों के माध्यम से पहुंच प्राप्त करने का प्रयास करते हैं।

4. अंत में, वे निष्कर्षों का विश्लेषण करते हैं और सुधारों की सिफारिश करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि सिस्टम सख्त हो गए हैं।

इसका उपयोग कब किया जाता है?

एथिकल हैकिंग का उपयोग वित्त, स्वास्थ्य सेवा और ई-कॉमर्स जैसे विभिन्न उद्योगों से लेकर सरकारी सेवाओं और सुविधाओं तक में किया जाता है। कंपनियां अक्सर अपने पास तकनीकी विशेषज्ञों को नियुक्त करती हैं या रखती हैं जो उनकी सुरक्षा प्रणाली को सुरक्षित रखने में मदद करते हैं।

साइबर खतरों से अक्सर सालाना खरबों का नुकसान होता है, और एथिकल हैकिंग पहले से ही खामियों की पहचान करके इसे कम करने में मदद करती है। यह संगठनों को ब्रीच रिकवरी में लाखों की बचत कराता है और साथ ही ग्राहकों का डेटा सुरक्षित रखते हुए उनके साथ विश्वास कायम करता है। एथिकल हैकिंग के माध्यम से, सभी निष्कर्ष गोपनीय रहते हैं, और सिस्टम और डेटा की सुरक्षा सुनिश्चित की जाती है – व्हाइट-हैट, ग्रे-हैट (अर्ध-कानूनी) और ब्लैक-हैट (दुर्भावनापूर्ण) हैकर्स के बीच मुख्य अंतरों में से एक।

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