टेक्नॉलॉजी
Like it or not, the Like button has changed the world
सैन फ्रांसिस्को (एपी)-इंटरनेट जैसे बटन के बिना समान नहीं होगा, थम्स-अप आइकन कि फेसबुक और अन्य ऑनलाइन सेवाओं को डिजिटल कैटनीप में बदल दिया गया।
यह पसंद है या नहीं, बटन ने एक रचनात्मक उत्प्रेरक, एक डोपामाइन डिलीवरी सिस्टम और एक भावनात्मक पिटाई रैम के रूप में कार्य किया है। यह एक अंतरराष्ट्रीय पर्यटक आकर्षण भी बन गया, जब फेसबुक ने एक विशाल संकेत पर प्रतीक को गिरा दिया, जो अपने सिलिकॉन वैली मुख्यालय के बाहर खड़ा था, जब तक कि कंपनी ने 2021 में मेटा प्लेटफार्मों के रूप में खुद को फिर से नहीं बनाया।
एक नयी किताब, “लाइक: बटन जिसने दुनिया को बदल दिया,” एक प्रतीक के पीछे की कहानी में देरी करता है जो एक डिजिटल रूप से संचालित समाज के मन्ना और बैन दोनों बन जाता है।
यह एक ऐसी कहानी है, जो 21 वीं सदी की शुरुआत में तेजी से आगे बढ़ने से पहले रोमन साम्राज्य के दौरान अस्तित्व के लिए ग्लेडिएटर लड़ाई का पता लगाती है, जब येल्प के सह-संस्थापक रस सीमन्स, ट्विटर के सह-संस्थापक बिज़ स्टोन, पेपल के सह-संस्थापक मैक्स लेवचिन, Youtube को-संस्थापक स्टीव चेन, और Gmail कोचिट के साथ काम कर रहे हैं। मुफ्त में ऑनलाइन सम्मोहक सामग्री पोस्ट करने के लिए।
उस नूडलिंग के हिस्से के रूप में, बॉब गुडसन नामक एक येल्प कर्मचारी 18 मई, 2005 को बैठ गया, और साइट पर पोस्ट किए गए रेस्तरां समीक्षाओं के बारे में अपनी राय व्यक्त करने के लिए लोगों के लिए एक तरह से अंगूठे के एक कच्चे स्केच और अंगूठे को नीचे गिरा दिया। येल्प ने गुडसन के सुझाए गए प्रतीक को अपनाने पर पारित किया और इसके बजाय, सीमन्स द्वारा कल्पना की गई “उपयोगी,” “मजाकिया” और “शांत” बटन को अपनाया। लेकिन उस पुराने स्केच की खोज ने गुडसन को मार्टिन रीव्स के साथ टीम बनाने के लिए प्रेरित किया, ताकि यह पता लगाया जा सके कि जैसे बटन अपनी नई किताब में कैसे आया।
रीव्स ने एसोसिएटेड प्रेस के साथ एक साक्षात्कार के दौरान कहा, “यह कुछ सरल और सुरुचिपूर्ण भी है क्योंकि जैसा बटन कहता है, ‘मैं आपको पसंद करता हूं, मुझे आपकी सामग्री पसंद है। और मैं आपकी तरह हूं। मैं आपको पसंद करता हूं क्योंकि मैं आपकी तरह हूं, मैं आपकी जनजाति का हिस्सा हूं,” रीव्स ने एसोसिएटेड प्रेस के साथ एक साक्षात्कार के दौरान कहा। “लेकिन सरल प्रश्न का उत्तर देना बहुत कठिन है, ‘ठीक है, जैसे बटन का आविष्कार किया?” ”
हालांकि फेसबुक मुख्य कारण है जैसे बटन इतना सर्वव्यापी हो गया, कंपनी ने इसका आविष्कार नहीं किया और इसे लगभग छोड़ दिया। हार्वर्ड यूनिवर्सिटी डॉर्म रूम में सोशल नेटवर्क के निर्माण के पांच साल बाद 9 फरवरी, 2009 को अपनी सेवा पर प्रतीक को शुरू करने से पहले सीईओ मार्क जुकरबर्ग द्वारा कट्टर प्रतिरोध को दूर करने में फेसबुक को लगभग दो साल लग गए।
जैसा कि कई नवाचारों के साथ होता है, जैसे बटन की आवश्यकता से बाहर पैदा हुआ था, लेकिन यह एक व्यक्ति के दिमाग की उपज नहीं था। फेसबुक से पहले सिलिकॉन वैली में एक दशक से अधिक समय तक यह अवधारणा समाप्त हो गई।
रीव्स ने कहा, “नवाचार अक्सर सामाजिक होता है और सिलिकॉन वैली इस सब के लिए सही जगह थी क्योंकि इसमें मीटअप की संस्कृति होती है, हालांकि यह अब कम है।” “हर कोई इस बारे में बात करने के लिए एक साथ हो रहा था कि वे उस समय क्या काम कर रहे थे और यह पता चला कि उनमें से बहुत कुछ उसी सामान पर काम कर रहे थे।”
डिजिटल रूप से एक्सप्रेस अनुमोदन के लिए एक सरल तंत्र बनाने का प्रयास या येल्प और यूट्यूब जैसी ऑनलाइन सेवाओं की एक कुओं से अंकुरित होने से विखंडन किया जाता है, जिनकी सफलता टिप्पणी या वीडियो पोस्ट करने की उनकी क्षमता पर टिका होगा जो सामग्री के लिए बहुत सारे पैसे खर्च करने के लिए उनकी साइटों को और भी अधिक लोकप्रिय बनाने में मदद करेगा। उस प्रयास के लिए एक फीडबैक लूप की आवश्यकता होती है जिसमें नेविगेट करने के लिए बहुत सारे हुप्स की आवश्यकता नहीं होती है।
और जब गुडसन अपने अंगूठे और अंगूठे-नीचे इशारे के साथ चारों ओर नूडलिंग कर रहा था, तो यह एक वैक्यूम से बाहर नहीं आया। सिग्नलिंग अनुमोदन और अस्वीकृति की उन तकनीकों को अकादमी पुरस्कार विजेता फिल्म, “ग्लेडिएटर” द्वारा 21 वीं सदी के ज़ीगेटिस्ट में शुरू किया गया था, जहां सम्राट कमोडस-अभिनेता जोआक्विन फीनिक्स द्वारा चित्रित किया गया था। या तो स्पेयर या टूटना अखाड़े में लड़ाकू।
लेकिन सकारात्मक भावनाओं को एक अंगूठे के ऊपर से जोड़ा गया है, और भी लोकप्रिय संस्कृति में वापस 1950 के दशक के चरित्र फोंजी हेनरी विंकलर द्वारा शीर्ष-रेटेड 1970 के दशक की टीवी श्रृंखला, “हैप्पी डेज़” में निभाई गई। बाद में इशारा 2000 के दशक की शुरुआत में Tivo द्वारा बनाए गए डिजिटल वीडियो रिकॉर्डर के लिए एक रिमोट कंट्रोल बटन के माध्यम से एक कार्यक्रम के साथ प्रसन्नता व्यक्त करने का एक तरीका बन गया। एक ही समय के आसपास, गर्म या नहीं – एक ऐसी साइट जिसने खुद की तस्वीरें साझा करने वाले लोगों के लुक पर प्रतिक्रिया की मांग की – उन विचारों के साथ खेलना शुरू कर दिया, जिन्होंने पुस्तक के शोध के आधार पर, जैसे बटन को प्रेरित करने में मदद की।
सहायक विचारों के पूल में योगदान देने वाले अन्य लोगों में अग्रणी समाचार सेवा डिग, ब्लॉगिंग प्लेटफॉर्म Xanga, YouTube और एक अन्य प्रारंभिक वीडियो साइट, Vimeo शामिल थे।
लेकिन फेसबुक ने निर्विवाद रूप से बटन को एक सार्वभौमिक रूप से समझे गए प्रतीक में बदल दिया, जबकि मुख्यधारा में इसके प्रवेश द्वार से सबसे अधिक लाभ उठाया। और यह लगभग नहीं हुआ।
2007 तक, फेसबुक इंजीनियर एक जैसे बटन के साथ छेड़छाड़ कर रहे थे, लेकिन जुकरबर्ग ने इसका विरोध किया क्योंकि उन्हें डर था कि सोशल नेटवर्क पहले से ही बहुत अधिक अव्यवस्थित हो रहा है और, रीव्स ने कहा, “वह वास्तव में कुछ ऐसा नहीं करना चाहते थे जो तुच्छ के रूप में देखा जाएगा, जो सेवा को सस्ता कर देगा।”
लेकिन Buchheit और अब Openai के अध्यक्ष ब्रेट टेलर द्वारा बनाया गया एक प्रतिद्वंद्वी सोशल नेटवर्क फ्रेंडफीड के पास ऐसा कोई योग्यता नहीं थी, और अक्टूबर 2007 में अपने स्वयं के बटन का अनावरण किया।
लेकिन बटन फ्रेंडफीड पर रोशनी रखने के लिए पर्याप्त सफल नहीं था, और सेवा फेसबुक द्वारा अधिग्रहित की जा रही थी। जब तक सौदा पूरा हो गया था, तब तक फेसबुक ने पहले ही एक जैसे बटन पेश किया था – केवल जुकरबर्ग ने इसे एक भयानक बटन कहने के मूल विचार को “क्योंकि कुछ भी नहीं बहुत बढ़िया से अधिक भयानक नहीं है,” पुस्तक के शोध के अनुसार।
एक बार जब जुकरबर्ग ने भरोसा किया, तो फेसबुक ने जल्दी से देखा कि द लाइक बटन ने न केवल अपने दर्शकों को अपने सोशल नेटवर्क पर रखने में मदद की, बल्कि लोगों के व्यक्तिगत हितों को दिव्य करना और लक्षित विज्ञापन को बेचने के लिए आवश्यक अंतर्दृष्टि को इकट्ठा करना आसान बना दिया, जो पिछले साल मेटा प्लेटफ़ॉर्म के $ 165 बिलियन के अधिकांश राजस्व में था। बटन की सफलता ने फेसबुक को अन्य डिजिटल सेवाओं को अपनी फीडबैक लूप्स में प्रवेश करने की अनुमति देकर चीजों को और भी आगे ले जाने के लिए प्रोत्साहित किया और फिर, 2016 में, छह और प्रकार की भावनाओं को जोड़ा – “प्यार,” “देखभाल,” “हाहा,” “वाह,” “उदास,” और “गुस्सा।”
फेसबुक ने सार्वजनिक रूप से यह खुलासा नहीं किया है कि यह जैसे बटन और इसके अन्य संबंधित विकल्पों से कितनी प्रतिक्रियाएं जमा हुई हैं, लेकिन लेवचिन ने पुस्तक के लेखकों को बताया कि उनका मानना है कि कंपनी ने शायद उनमें से खरबों को लॉग इन किया है। लेवचिन ने पुस्तक में कहा, “मनुष्यों द्वारा कौन सी सामग्री पसंद की जाती है … शायद इंटरनेट पर विलक्षण रूप से सबसे मूल्यवान चीजों में से एक है।”
जैसे बटन ने भावनात्मक समस्याओं की एक महामारी भी बनाई है, विशेष रूप से किशोरों के बीचजो महसूस करते हैं कि अगर उनके पदों को नजरअंदाज कर दिया जाता है और नशीले पदार्थों को सकारात्मक प्रतिक्रिया पर दावत दी जाती है। रीव्स उन मुद्दों को अनजाने परिणामों के हिस्से के रूप में देखते हैं जो अनिवार्य रूप से होते हैं क्योंकि “यदि आप एक तकनीकी नवाचार के लाभकारी प्रभावों की भविष्यवाणी भी नहीं कर सकते हैं तो आप संभवतः साइड इफेक्ट्स और हस्तक्षेप का पूर्वानुमान कैसे कर सकते हैं?”
फिर भी, रीव्स का मानना है कि जैसे बटन और उन बलों ने इसे बनाने के लिए इसे कुछ विशिष्ट मानव में टैप किया।
“हमने सोचा कि नवाचार की गंभीरता बिंदु का हिस्सा था,” रीव्स ने कहा। “और मुझे नहीं लगता कि हम इतनी आसानी से दूर ले जाने की अपनी क्षमता को पसंद करने या अपनी क्षमता से ऊब सकते हैं क्योंकि यह 100,000 वर्षों के विकास का उत्पाद है।”
टेक्नॉलॉजी
The AI Race Has Big Tech Spending $344 Billion This Year | Mint
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Microsoft Corp., जिसने पिछली तिमाही में $ 24.2 बिलियन की पूंजी खर्च का रिकॉर्ड बनाया था, वर्तमान अवधि में $ 30 बिलियन से ऊपर की ओर गिरने की योजना बना रहा है। Amazon.com Inc. ने इसी तरह पिछली तिमाही में $ 31.4 बिलियन का खर्च किया, लगभग एक साल पहले जो गिरा, वह लगभग दोगुना हो गया, और निवेश के उस स्तर को बनाए रख रहा है। Google के मालिक अल्फाबेट इंक ने इस वर्ष अपने पूंजीगत व्यय मार्गदर्शन को $ 85 बिलियन कर दिया।
इसके बाद मेटा प्लेटफ़ॉर्म इंक: सोशल नेटवर्किंग दिग्गज ने 2025 पूंजीगत व्यय के लिए अपने पूर्वानुमान के निचले छोर को उठा लिया और अनुमान लगाया कि अगले साल लागत और भी तेज गति से बढ़ती रहेगी। कुल मिलाकर, चार कंपनियों को वर्ष के लिए $ 344 बिलियन से अधिक खर्च करने की उम्मीद है, जिसमें से अधिकांश एआई मॉडल को चलाने के लिए आवश्यक डेटा केंद्रों में जा रहे हैं।
ब्लूमबर्ग इंटेलिजेंस विश्लेषक मंडीप सिंह ने कहा, “हमने मूल रूप से एआई के कारण क्लाउड में कैपेक्स निवेश को तीन गुना कर दिया है।”
इस कमाई के मौसम के दौरान लगभग हर कंपनी के कार्यकारी का जोर आगे बढ़ने के लिए जितनी जल्दी हो सके निवेश करने पर था। माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य वित्तीय अधिकारी एमी हूड ने बुधवार को एक कॉल में विश्लेषकों को बताया, “हमें टीमों को अपने सबसे अच्छे रूप में निष्पादित करने की आवश्यकता है ताकि वे जितनी जल्दी और प्रभावी रूप से क्षमता प्राप्त कर सकें।” सुसान ली, मेटा के सीएफओ ने कहा कि अपने स्वयं के खर्च का लक्ष्य “सर्वश्रेष्ठ एआई मॉडल विकसित करने में” लाभ को सुरक्षित करना है।
वॉल स्ट्रीट की प्रतिक्रिया मिश्रित हुई है।
मेटा को पुरस्कृत किया गया था-बड़े हिस्से में क्योंकि कंपनी ने एक मजबूत दूसरी तिमाही की बिक्री को हराया और एक रस्सी राजस्व पूर्वानुमान जारी किया, यह संकेत देते हुए कि एआई पर खर्च कर रहे अरबों का भुगतान कर रहे हैं। मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क जुकरबर्ग ने एक विश्लेषक कॉल पर कहा, “विज्ञापन पर, इस तिमाही में मजबूत प्रदर्शन काफी हद तक एआई को हमारे एडी सिस्टम में अधिक दक्षता और लाभ प्राप्त करने के लिए धन्यवाद है।”
जुकरबर्ग की कई बड़े पैमाने पर डेटा केंद्र बनाने की योजना है और सैकड़ों मिलियन डॉलर के मुआवजे के पैकेज के साथ शीर्ष एआई शोधकर्ताओं को लुभाया गया है। कंपनी ने हाल ही में अपने आंतरिक एआई डिवीजन का पुनर्गठन किया, जिसे अब मानव-स्तरीय एआई क्षमताओं का निर्माण करने और अपने उत्पादों में उस तकनीक को लागू करने के प्रयास में मेटा अधीक्षक प्रयोगशालाओं के रूप में संदर्भित किया गया है।
बुधवार को कमाई की सूचना देने के बाद से कंपनी के शेयरों ने 8% से अधिक की वृद्धि की है।
दूसरी ओर, अमेज़ॅन निवेशकों को यह समझाने में विफल रहा कि इसका भव्य खर्च इसके लायक है। कंपनी द्वारा अपने क्लाउड डिवीजन से TEPID की बिक्री की सूचना देने के बाद शुक्रवार को स्टॉक 8.1% था। ब्लूमबर्ग इंटेलिजेंस के अनुसार, परिणाम Google और Microsoft की अपनी क्लाउड सेवाओं से मजबूत प्रदर्शन को देखते हुए “विशेष रूप से निराशाजनक” थे।
और चल रही पूंजी लागत मदद नहीं करेगी। अमेज़ॅन की क्लाउड यूनिट के लिए ऑपरेटिंग मार्जिन दबाव का सामना करना जारी रखेगा “2026 के माध्यम से कैपिटल खर्च करने वाले रैंप के रूप में,” बीआई विश्लेषकों पूनम गोयल और अनुराग राणा ने कहा।
वर्णमाला के शेयर अनिवार्य रूप से पिछले सप्ताह से अपरिवर्तित हैं जब उसने आय की सूचना दी और मार्गदर्शन जारी किया। कंपनी ने अपने पूंजीगत व्यय के दृष्टिकोण को $ 10 बिलियन बढ़ा दिया और 2026 में और भी अधिक खर्च करने की उम्मीद की। मुख्य कार्यकारी अधिकारी सुंदर पिचाई ने बताया कि ग्राहक की मांग के साथ निवेश करने के लिए निवेश आवश्यक है।
“जाहिर है, हम अपने पोर्टफोलियो में और विशेष रूप से क्लाउड में मजबूत गति देख रहे हैं,” पिचाई ने 23 जुलाई को एक कॉल में विश्लेषकों से कहा। “यह एक तंग आपूर्ति वातावरण है, और हम विस्तार करने के लिए अधिक निवेश कर रहे हैं।”
फॉरेस्टर के एक विश्लेषक निखिल लाई ने इसे एक और तरीका बताया: यदि Google प्रतिद्वंद्वियों के साथ रहना चाहता है, तो उन्होंने कहा, इसके पास सूट का पालन करने के लिए बहुत कम विकल्प हैं: “Google का हाथ Openai द्वारा AI के बुनियादी ढांचे और अनुप्रयोगों पर जबरदस्त खर्च करने के लिए मजबूर किया जाता है।”
Microsoft ने अपने AIN निवेश को सीधे अपने Azure क्लाउड-कंप्यूटिंग डिवीजन के लिए बिक्री में 39% की छलांग से बांध दिया, जो विश्लेषकों के अनुमानों से पहले आया था। मुख्य कार्यकारी अधिकारी सत्य नडेला ने 30 जुलाई को विश्लेषकों के साथ एक कॉल में कहा, “हम एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर वेव का नेतृत्व करना जारी रखते हैं और इस साल हर तिमाही में साझा करते हैं।”
“माइक्रोसॉफ्ट के मामले में, रिटर्न अच्छे हैं,” डीए डेविडसन एंड कंपनी के एक विश्लेषक गिल लुरिया ने एक साक्षात्कार में कहा। अब एकमात्र सवाल यह है कि क्या Microsoft के ग्राहक निवेश पर एक अच्छी वापसी देख रहे हैं, उन्होंने कहा। “यही वह जगह है जहां परीक्षण होगा,” उन्होंने कहा। “अगर वे नहीं करते हैं, तो वे अगले साल खर्च को बढ़ाने नहीं जा रहे हैं।”
Apple Inc. की राजधानी अपने बड़े तकनीकी साथियों की तुलना में पेल की योजना बना रही है। लेकिन iPhone निर्माता ने अपने खर्च के अनुमानों को बढ़ाया, एआई प्रयासों में वृद्धि के साथ बहुत अधिक वृद्धि की। Apple की संपत्ति, संयंत्र और उपकरण निवेश 28 जून को समाप्त नौ महीनों में कुल $ 9.47 बिलियन का था, जो एक साल पहले से लगभग 45% था।
मुख्य वित्तीय अधिकारी केवन पारेख ने गुरुवार को विश्लेषकों को बताया, “आप हमारे कैपेक्स को बढ़ते हुए जारी रखने जा रहे हैं।” “यह घातीय वृद्धि नहीं होने जा रहा है, लेकिन यह बढ़ने वाला है, काफी हद तक। और यह बहुत कुछ है जो हम एआई में कर रहे हैं।”
-निक टर्नर से सहायता के साथ।
(चौथे पैराग्राफ के बाद चार्ट जोड़ता है और दूसरे से अंतिम पैराग्राफ में Apple के खर्च पर विस्तार)
इस तरह की और कहानियाँ उपलब्ध हैं Bloomberg.com
टेक्नॉलॉजी
PlayStation Plus reveals August 2025 line-up: Lies of P, DayZ, and My Hero One’s Justice 2 | Mint
सोनी ने अगस्त 2025 के लिए PlayStation प्लस मासिक गेम लाइन-अप की घोषणा की है, जिसमें तीन शीर्षक 5 अगस्त से ग्राहकों के लिए उपलब्ध हैं। चयन में P, Dayz, और मेरे हीरो वन के न्याय 2 के झूठ शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक में विभिन्न गेमप्ले के अनुभव शामिल हैं, जो अस्तित्व से लेकर अखाड़ा मुकाबला तक हैं।
परिवर्धन के लिए चल रहे समारोहों के साथ मेल खाता है PlayStation Plus की 15 वीं वर्षगांठ, जो बिना किसी अतिरिक्त लागत के सदस्यों के लिए उपलब्ध होने वाले स्मारक अवतार का एक सेट भी देखती है। इन अवतारों में साइबरपंक 2077, हॉगवर्ट्स लिगेसी, डियाब्लो IV, युद्ध राग्नारोक और ट्विस्टेड मेटल जैसे लोकप्रिय शीर्षकों से पात्र और विषय हैं।
पी के झूठ (PS5, PS4)
कार्लो कोलोडी के द एडवेंचर्स ऑफ पिनोचियो से प्रेरित, पी के झूठ एक आत्मा की तरह एक्शन गेम है जो एक मुड़, बेले époque-era शहर में Krat नाम का है। खिलाड़ी पिनोचियो की भूमिका में कदम रखते हैं, विक्षिप्त कठपुतलियों और खोई हुई मानवता से एक दुनिया से आगे निकल जाते हैं। खेल में अपग्रेड करने योग्य लीजन आर्म्स और झूठ बोलने वाले एक निर्णय लेने वाले मैकेनिक की एक श्रृंखला है, जो मानव बनने की दिशा में नायक की यात्रा को प्रभावित करती है।
डेज़ (PS4)
मूल रूप से एक मॉड के रूप में विकसित, Dayz एक स्टैंडअलोन मल्टीप्लेयर सर्वाइवल गेम में विकसित हुआ है। एक पोस्ट-एपोकैलिप्टिक वातावरण में सेट, खिलाड़ियों को शत्रुतापूर्ण इलाके को नेविगेट करना चाहिए, आपूर्ति के लिए स्केवेंज करना चाहिए, और संक्रमित व्यक्तियों और अन्य खिलाड़ियों दोनों से खतरों का प्रबंधन करना चाहिए। खेल में दो नक्शे शामिल हैं: चेरनारस, इसकी मूल सेटिंग, और लिवोनिया, एक नया 163 किमी, लैंडस्केप वैकल्पिक चुनौतियों की पेशकश करता है। खेल में मृत्यु स्थायी है, खिलाड़ियों को खरोंच से पुनरारंभ करने की आवश्यकता होती है।
मेरे हीरो वन का न्याय 2 (PS4)
लोकप्रिय पर आधारित है मेरा हीरो एकेडमिया एनीमेमेरे हीरो वन का न्याय 2 एक 3 डी एरिना फाइटर है जो अपने पूर्ववर्ती के यांत्रिकी पर बनाता है। श्रृंखला से पात्रों के एक रोस्टर की विशेषता, बड़े पैमाने पर लड़ाइयों में अद्वितीय quirks का उपयोग करने वाले खेल केंद्र, फ्रैंचाइज़ी के प्रशंसकों से अपील करते हैं और खेल के उत्साही लोगों से समान रूप से लड़ते हैं।
यह उल्लेखनीय है कि खिलाड़ियों के पास 4 अगस्त तक जुलाई के खिताब, डियाब्लो IV, फाइटर्स XV के राजा, और जुसेंट का दावा करने के लिए है, इससे पहले कि वे नई लाइन-अप द्वारा प्रतिस्थापित किए जाएं।
टेक्नॉलॉजी
Nintendo to raise prices of original Switch consoles in the US from 3 August | Mint
निनटेंडो ने घोषणा की है कि अपने मूल निनटेंडो स्विच सिस्टम और कुछ संबंधित उत्पादों के लिए कीमतें संयुक्त राज्य अमेरिका में 3 अगस्त 2025 से शुरू होने वाले “बाजार की स्थितियों” का हवाला देते हुए बढ़ जाएंगी।
मूल्य निर्धारण अपडेट प्रभावित करता है निंटेंडो स्विच – OLED मॉडल, स्टैंडर्ड निनटेंडो स्विच, निनटेंडो स्विच लाइट, और सामान का चयन। जबकि निनटेंडो ने आधिकारिक तौर पर संशोधित कीमतों को विस्तृत नहीं किया है, रिटेलर वेबसाइटों पर अद्यतन लिस्टिंग ने संभावित परिवर्तनों का खुलासा किया है।
के अनुसार कगारऑनलाइन डील ट्रैकर @Wario64 द्वारा हाइलाइट की गई जानकारी, मानक स्विच की लागत $ 339.99 – $ 40 की वृद्धि हो सकती है। स्विच OLED मॉडल की कीमत $ 399.99 है, $ 50 तक, जबकि Lite संस्करण $ 30 तक बढ़ सकता है, इसे $ 229.99 तक ले जा सकता है।
इन मॉडलों के अलावा, निनटेंडो स्विच 2 के लिए कुछ सामान, विशिष्ट अमीबो मूर्तियाँ, और निनटेंडो साउंड क्लॉक: अलार्मो मूल्य में वृद्धि देखने की उम्मीद है। हालांकि, दोनों स्विच पीढ़ियों के लिए भौतिक और डिजिटल गेम के साथ -साथ नए निनटेंडो स्विच 2 कंसोल का मूल्य निर्धारण, और निनटेंडो स्विच ऑनलाइन सदस्यता, समय के लिए अपरिवर्तित रहेगा। हालांकि, कंपनी ने संकेत दिया कि भविष्य में आगे के समायोजन पर विचार किया जा सकता है।
प्रकाशन में कहा गया है कि यह कदम कनाडा में समान मूल्य निर्धारण बदलावों का अनुसरण करता है, जहां स्विच सिस्टम के लिए पहले घोषित वृद्धि अभी लागू हुई है। आज के रूप में, मानक स्विच और स्विच लाइट प्रत्येक सीए $ 20 से ऊपर चला गया है, अब सीए $ 419.99 और सीए $ 279.99 की कीमत है। स्विच OLED मॉडल में CA $ 40 की वृद्धि देखी गई है, जो अब CA $ 419.99 के लिए खुदरा बिक्री कर रही है।
निनटेंडो ने यह निर्दिष्ट नहीं किया है कि परिवर्तनों में कौन से सामान या एमीबो के आंकड़े शामिल हैं, और गेम या सदस्यता मूल्य निर्धारण के संभावित अपडेट के लिए कोई समयरेखा प्रदान नहीं की गई है।
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