स्वेड्स फाउंडेशन, एंटरप्रेन्योर के दंपति रोनी और उनकी पत्नी ज़रीना स्क्रूवल (यूटीवी और डिज़नी इंडिया के तत्कालीन मालिक) और यूनिलज़र वेंचर्स एंड अपग्रेड के प्रमोटरों और कई फिल्मों के प्रोड्यूसर्स द्वारा स्थापित किए गए, ग्रामीण स्तर पर अपने भविष्य के लिए सशक्तता के बारे में मानसिकता में बदलाव लाकर ग्रामीण भारत को फिर से तैयार कर रहे हैं।
2012 में फाउंडेशन शुरू होने के बाद से मूर्त परिणाम हुए हैं क्योंकि 2012 में गाँव के स्तर पर सामाजिक परिवर्तन लाने के लिए एक स्पष्ट मिशन के साथ।
“शुरुआत से ही, हम स्पष्ट थे कि हमारा ध्यान ग्रामीण भारत पर होगा,” एक साक्षात्कार में रॉनी स्क्रूवल ने कहा। उन्होंने कहा, “यह निर्णय आज और भी अधिक प्रासंगिक साबित हो रहा है, क्योंकि अगर भारत 2047 तक एक विकसित राष्ट्र बनना चाहता है, तो उसे अपने 600 मिलियन ग्रामीण नागरिकों को साथ ले जाना चाहिए,” उन्होंने बताया। हिंदू।
कोई है जो लाखों लोगों को शहरों में स्थानांतरित करने में विश्वास नहीं करता है, जो प्रवास के उस स्तर का सामना करने के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए हैं, उन्होंने कहा कि “ग्रामीण समस्याओं को ग्रामीण भारत के भीतर हल किया जाना चाहिए।”
आदर्श वाक्य, ‘स्वा से बैन डेस’ या ‘आई मेक माई ओन कंट्री’ द्वारा निर्देशित, फाउंडेशन आज महाराष्ट्र भर में 1,300 से अधिक गांवों में काम करता है, जो सशक्तिकरण का एक मॉडल बना रहा है जो टिकाऊ है, और समुदाय का नेतृत्व किया गया है।
इस वर्ष के अंत तक, यह रायगद, नासिक, पालघार, ठाणे और महाराष्ट्र के नंदूरबार जिलों में 11 से 17 ब्लॉकों तक विस्तार करने की उम्मीद करता है।
उनके सबसे बड़े मील के पत्थर में से एक जो हासिल किया गया है, वह है जीवन को बदलने के लिए सच्ची सामुदायिक भागीदारी को ‘देने’ से।
साक्षात्कार में ज़रीना स्क्रूवल ने कहा, “हमने वास्तव में कुछ को संबोधित करने के लिए बहुत मेहनत की है जो अब हमारी सबसे बड़ी ताकत है। हमने माना कि मानसिक गरीबी नामक यह चीज है, और मानसिक गरीबी आशा की कमी है।”
“सैकड़ों वर्षों के लिए, यह इस तरह है। ‘मैं कुछ भी नहीं कर सकता। मैं असहाय हूं’ – यह असहाय वास्तव में हमारे दिलों को तोड़ दिया है, और हमने फैसला किया कि हमें मानसिकता में बदलाव लाने की कोशिश करनी चाहिए। और हमने संघर्ष किया और हमने एक ग्राम डेवलपमेंट कमेटी (वीडीसी) नामक कुछ बनाया। अब यह जादू सूत्र है।”
“जब लोगों को लगता है कि वे अपने भाग्य के नियंत्रण में हैं। यह मानसिकता बदल जाती है और हमने सफलता तक पहुंचने के लिए लोगों की मानसिकता को बदलने के लिए एक मॉडल विकसित किया है,” उन्होंने कहा।
एक मानसिक बदलाव लाने के लिए, स्वैड्स फाउंडेशन ने ग्राम विकास समितियों (वीडीसी) की स्थापना की थी, जहां ग्रामीणों ने अपना समय स्वयंसेवक किया और एक मानसिकता में बदलाव के लिए कठोर प्रशिक्षण से गुजरना पड़ा।
“हम कॉर्पोरेट-शैली के लक्ष्यों या समय सीमा को धक्का नहीं देते हैं। समुदायों को हमें आमंत्रित करना होगा। परिवर्तन को भीतर से आना होगा,” सुश्री स्क्रूवल ने समझाया।
उन्होंने कहा, “परिवर्तन शक्तिशाली ग्रामीण एकजुट है, स्वामित्व लेता है, और खुद को बदल देता है। वे सरकार को योजनाओं को लागू करने, बुनियादी ढांचे का निर्माण करने और आजीविका में सुधार करने के लिए आमंत्रित करते हैं। वे सबसे गरीब परिवारों की पहचान करते हैं और प्रगति को बनाए रखते हैं,” उन्होंने कहा।
इसका सबसे महत्वपूर्ण परिणाम लोगों को एक बेहतर भविष्य के सपने देखने का मौका दे रहा है, या स्वेड्स फाउंडेशन एक ‘ड्रीम विलेज’ को क्या कहते हैं। उन्होंने कहा, “अब तक, इसने 250 ऐसे ड्रीम गांवों को मनाया है, जो इसे 1,000 तक बढ़ाने के लिए एक लक्ष्य है।”
“ये बीकन के रूप में काम करते हैं, अन्य गांवों को प्रेरित करते हैं,” सुश्री स्क्रूवल ने कहा। उन्होंने कहा, “हर नए ब्लॉक में हम प्रवेश करते हैं, मानसिकता को बदलने और ‘ड्रीम गांव’ बनने की दिशा में गांवों को स्थानांतरित करने की हमारी क्षमता तेजी से हो गई है,” उन्होंने कहा।
यह मॉडल पहले से ही 2022 के एक डलबर्ग अध्ययन के अनुसार, मजबूत प्रभाव में से एक साबित हुआ है।
सुश्री स्क्रूला ने कहा, “हमारे द्वारा खर्च किए जाने वाले प्रत्येक रुपये के लिए, विभिन्न आयामों-सामाजिक-आर्थिक विकास, स्वास्थ्य और समुदाय के समग्र कल्याण में निवेश पर 21x सामाजिक रिटर्न है।”
गरीबी के विभिन्न आयामों से निपटने के लिए, स्वेड्स के हस्तक्षेपों में चार स्तंभ हैं: पानी और स्वच्छता, स्वास्थ्य, शिक्षा और आर्थिक विकास।
पानी होने के नाते, फाउंडेशन ने पानी की कनेक्टिविटी के साथ लगभग 35,000 घरेलू शौचालय का निर्माण किया है – 1,500 से अधिक हैमलेट्स ओपन फॉर्मेशन फ्री – और 760 से अधिक पेयजल योजनाओं को लागू किया गया, जिससे लगभग 48,000 घरों में नल लाया गया और 2.3 लाख से अधिक की जान चली गई।
स्वास्थ्य पहल में फाउंडेशन ने 2,628 सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित किया है, जिन्हें स्वेड्स मित्रस के रूप में जाना जाता है, जो डोर-टू-डोर देखभाल प्रदान करते हैं। उन्होंने और ऑप्टोमेट्रिस्ट ने सामूहिक रूप से विज़न समस्याओं के लिए 6.7 लाख से अधिक लोगों की जांच की है। फाउंडेशन ने कहा कि उसने एनीमिया के लिए 45,000 से अधिक बच्चों की जांच और परीक्षण भी किया है, 183 बच्चों को जीवन-रक्षक हृदय संचालन के साथ समर्थन दिया है, और साथी अस्पतालों के साथ 22,000 मोतियाबिंद सर्जरी की सुविधा दी है।
शिक्षा में फाउंडेशन ने कहा कि यह बुनियादी ढांचे के उन्नयन, शिक्षक प्रशिक्षण, कैरियर परामर्श और छात्रवृत्ति के माध्यम से 1.5 लाख से अधिक छात्रों तक पहुंच गया है। अब तक लगभग 9,400 छात्रवृत्ति प्रदान की गई है, और 193 स्कूलों को सौर ऊर्जा के साथ समर्थन दिया गया है, यह कहा गया है।
आजीविका शायद सबसे अधिक परिवर्तनकारी है, जहां स्वेड्स का लक्ष्य तीन से पांच वर्षों में घरेलू आय को दोगुना करना है।
यह भी रिवर्स माइग्रेशन को प्रोत्साहित करता है – यह पहचानते हुए कि लोग कभी -कभी अपनी जड़ों के करीब रहना पसंद करते हैं, जहां जीने की लागत बहुत कम होती है, जब ग्रामीण आजीविका व्यवहार्य हो जाती है। “जब परिवारों की आय अधिक होती है, तो वे वास्तव में नियंत्रण में महसूस करते हैं,” श्री स्क्रूला ने कहा।
बकरी के पालन -पोषण, डेयरी, पोल्ट्री, बागवानी, और स्किलिंग पहल के माध्यम से, फाउंडेशन ने कहा कि इसने हजारों घरों को अपनी वार्षिक आय में काफी वृद्धि करने में सक्षम बनाया है।
उदाहरण के लिए, बकरी के पालन -पोषण में लगे 10,000 घरों में प्रति वर्ष 20,000 रुपये का औसत लाभ देखा गया है, जबकि डेयरी उद्यमी सालाना 50,000 रुपये का अतिरिक्त कमाते हैं।
स्किलिंग के माध्यम से, इसने 10,000 से अधिक युवाओं को प्रशिक्षित किया, जिसमें 8,000 से अधिक नौकरियों या स्व-रोजगार में रखा गया था, एक वर्ष में ग्रामीण घरेलू आय में ‘महत्वपूर्ण of 66 करोड़।’
एक ऐसे क्षेत्र में जहां फंडिंग और पार्टनरशिप अक्सर निष्पादन को निर्धारित करती है, फाउंडेशन अलग-अलग तरीके से संचालित होता है-अन्य दाताओं की परवाह किए बिना, स्व-वित्त पोषण और परियोजना निर्माण के माध्यम से, लेकिन उन्हें यात्रा में शामिल होने के लिए आमंत्रित करता है। “हमारे अधिकांश दाताओं का लगभग 10 वर्षों से हमारे साथ एक संबंध रहा है,” श्री स्क्रूवाला ने कहा।
जबकि ड्यूश बैंक और एचएसबीसी एक दशक से समर्थन कर रहे हैं, टाटा ट्रस्ट और सन फार्मा पांच साल से नींव से जुड़े हैं। हनीवेल भी जमीनी स्तर पर स्केल प्रभाव में मदद कर रहा है।
स्वैड्स फाउंडेशन भी भारत के सोशल स्टॉक एक्सचेंज में परियोजनाओं को सूचीबद्ध करने वाले पहले गैर सरकारी संगठनों में से एक था, मंच के माध्यम से 10 करोड़ रुपये जुटा और 150 नए दाताओं को आकर्षित किया। यह विचार पारदर्शिता की पेशकश करने और नियामक ढांचे के तहत वैधता देने की पेशकश करने के लिए था।
नींव जमीन पर बहुत गहराई से काम करती है, 275 लोगों को रोजगार देती है, जिनमें से 95% समुदायों में अंतर्निहित हैं। सार मानसिकता में उतना ही निहित है जितना कि निष्पादन में।
“जब हम अपनी टीम में लोगों को लाते हैं, तो पहली गुणवत्ता जो हम देखते हैं, वह यह है कि क्या उनके पास एक बड़ा दिल है। कौशल सिखाया जा सकता है, लेकिन सहानुभूति और करुणा नहीं हो सकती है। यही सभी अंतर बनाता है,” सुश्री स्क्रूवल ने कहा।
इसमें 11,000 सामुदायिक स्वयंसेवक भी हैं, जिनमें वीडीसी सदस्य और स्वेड्स मित्रा शामिल हैं, जो ज्यादातर महिलाएं हैं, जो डोर-टू-डोर चेकअप और आई टेस्ट जैसी प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा सेवाएं देने के लिए प्रशिक्षित हैं।
फाउंडेशन के जमीनी स्तर पर प्रभाव उसके स्वयंसेवकों की कहानियों में परिलक्षित होता है। विद्या कुले, एक विधवा, जो एक स्वयंसेवक के रूप में शुरू हुई, जो अपने क्षेत्र में तपेदिक नियंत्रण के प्रयासों के लिए अग्रणी था, वह उसके गाँव का सरपंच बन गया।
स्क्रूवेलस के लिए, जिन्होंने मीडिया और शिक्षा में सफल उद्यमों का निर्माण किया है, स्वेड उनके लिए एक अलग तरह की संतुष्टि लाता है। “हम ऐसा करने के लिए पर्याप्त धन्य हैं और इसका आनंद लेते हैं। यह स्वाभाविक रूप से आता है। समुदाय-संचालित परिवर्तन का विचार शक्तिशाली है-एक बार जब आप इसे अपने मॉडल के केंद्र में रखते हैं, तो आप कुछ भी प्राप्त कर सकते हैं।”
