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Who gets to own the moon? India is uniquely positioned to answer

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Who gets to own the moon? India is uniquely positioned to answer

23 अगस्त, 2023 को लगभग 6 बजे IST, भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (ISRO) के चंद्रयाण -3 मिशन के विक्रम लैंडर धीरे से छुआ चाँद पर। इस प्रकार, भारत एक राष्ट्रीय अंतरिक्ष एजेंसी के साथ केवल चौथा देश बन गया, जिसने एक नियंत्रित चंद्र लैंडिंग को अंजाम दिया था। इस अवसर के सम्मान में, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने 23 अगस्त को राष्ट्रीय अंतरिक्ष दिवस के रूप में नामित किया।

पौराणिक कथाओं से लेकर लोरी तक, धार्मिक प्रतीकों से लेकर बॉलीवुड तक, चंद्रमा पर घरों के निर्माण के सपने लंबे समय से भारतीयों की आंतरिक दुनिया का हिस्सा रहे हैं। आज, वे सपने जीवन में आ रहे हैं-कविता के रूप में नहीं बल्कि अंतरिक्ष मिशन, बिलियन-डॉलर खनन उद्यमों और कानूनी खंडों के माध्यम से। अचानक, एक बहुत ही मानवीय सवाल उठता है: चंद्रमा का मालिक कौन मिलता है?

एक मूलभूत कानून

अंतरिक्ष कानून का आधार बाहरी अंतरिक्ष संधि (OST) है, जो 1967 में शीत युद्ध की ऊंचाई पर हस्ताक्षरित है। संधि के अनुच्छेद I ने घोषणा की है कि “चंद्रमा और अन्य खगोलीय निकायों सहित बाहरी अंतरिक्ष की खोज और उपयोग, लाभ के लिए और सभी देशों के हितों के लिए किया जाएगा … और सभी मैनकाइंड के प्रांत में होगा।”

अनुच्छेद II आगे ​​बढ़ता है, “संप्रभुता के दावे द्वारा राष्ट्रीय विनियोग, उपयोग या व्यवसाय के माध्यम से, या किसी अन्य माध्यम से।”

सिद्धांत रूप में, यह चंद्रमा के लिए एक कॉमन्स जैसी स्थिति बनाता है, स्वामित्व के बजाय साझा किया जाने वाला संसाधन।

हालांकि, जबकि OST लूनर क्षेत्र पर राष्ट्रीय संप्रभुता को सलाख देता है, यह संसाधनों के निष्कर्षण पर चुप है। इसने प्रतिस्पर्धी व्याख्याओं को जन्म दिया है: जब तक वे एक क्षेत्रीय दावे का गठन नहीं करते हैं, तब तक संसाधनों का निष्कर्षण और निजी उपयोग स्वीकार्य है, और इस तरह की गतिविधियों की अनुमति संधि की भावना का उल्लंघन करती है और गैर-उपयुक्तता के सिद्धांत को कम करने वाले जोखिमों का उल्लंघन करती है।

अलोकप्रिय आदर्श

इन अंतरालों को संबोधित करने के लिए, 1984 के चंद्र समझौते ने प्रस्तावित किया कि चंद्र संसाधन “मानव जाति की सामान्य विरासत” हैं, जो समुद्र के कानून पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन के समान है। इसने न्यायसंगत लाभ-साझाकरण और अंतर्राष्ट्रीय विनियमन का आह्वान किया। अनुच्छेद 11 में कहा गया है: “इस समझौते के पार्टियों ने इस समझौते के लिए एक अंतरराष्ट्रीय शासन स्थापित करने का कार्य किया, जिसमें उचित प्रक्रियाओं सहित, चंद्रमा के प्राकृतिक संसाधनों के शोषण को नियंत्रित करने के लिए इस तरह के शोषण संभव होने वाला है।”

हालांकि चंद्रमा समझौता कर्षण हासिल करने में विफल रहा। केवल 17 देशों ने इसे आज तक की पुष्टि की है, जिनमें से कोई भी प्रमुख अंतरिक्ष यात्री राष्ट्र नहीं हैं, जिनमें अमेरिका, चीन, रूस और भारत शामिल हैं। इसके प्रावधान अस्पष्ट, आदर्शवादी और आर्थिक रूप से अप्राप्य हैं। प्रवर्तन तंत्र की अनुपस्थिति और निजी कंपनियों के लिए प्रोत्साहन की कमी ने उनकी प्रभावशीलता को और कम कर दिया।

नया कानूनी प्रतिमान

2020 में अमेरिका द्वारा लॉन्च किया गया, आर्टेमिस समझौते गैर-बाध्यकारी द्विपक्षीय समझौतों के एक सेट का प्रतिनिधित्व करते हैं जो शांतिपूर्ण, पारदर्शी और सहकारी अंतरिक्ष अन्वेषण के लिए सिद्धांतों को रेखांकित करते हैं। इनमें अंतर, आपातकालीन सहायता और अंतरिक्ष संसाधनों के जिम्मेदार निष्कर्षण और उपयोग के लिए प्रतिबद्धताएं शामिल हैं।

विशेष रूप से, समझौते का दावा है कि संसाधन निष्कर्षण राष्ट्रीय विनियोग का गठन नहीं करता है – एक ऐसी स्थिति जो OST के अनुच्छेद II के प्रतिबंधों को नेविगेट करने का प्रयास करती है। 2025 के मध्य तक, 55 देशों ने समझौते पर हस्ताक्षर किए थे। हालांकि, चीन और रूस ढांचे के बाहर रहते हैं और संयुक्त रूप से एक अंतरराष्ट्रीय चंद्र अनुसंधान स्टेशन विकसित कर रहे हैं, एक समानांतर पहल जो चंद्र शासन के लिए एक प्रतिस्पर्धी दृष्टि को दर्शाती है।

जबकि आर्टेमिस समझौते कानूनी रूप से बाध्यकारी नहीं हैं, “नरम कानून” के रूप में उनकी स्थिति उन्हें अंतरराष्ट्रीय मानदंडों और अपेक्षाओं को आकार देने की अनुमति देती है। हालांकि, आलोचकों ने यह भी तर्क दिया है कि इसके प्रावधान “सुरक्षा क्षेत्र” जैसे हो सकते हैं वास्तव में प्रादेशिक दावे, संभावित रूप से गैर-उपयुक्त और साझा पहुंच के OST के मूलभूत सिद्धांतों को कम करते हैं।

पहले आओ पहले पाओ?

एक प्रतिस्पर्धी क्षेत्र के रूप में चंद्रमा के लिए एक साझा विरासत के रूप में चंद्रमा से बदलाव के बारे में चिंता पैदा करता है कि क्या हम चंद्र अन्वेषण के “पहले आओ, पहले सेवा” युग में प्रवेश कर रहे हैं। स्पेसएक्स और ब्लू ओरिजिन से जुड़े आगामी मिशनों सहित नासा के आर्टेमिस कार्यक्रम में चंद्र दक्षिण ध्रुव के पास एक निरंतर मानवीय उपस्थिति स्थापित करने की योजना है, एक क्षेत्र जो विशाल मात्रा में पानी की बर्फ को परेशान करता है।

पानी की बर्फ एक वैज्ञानिक जिज्ञासा और एक संभावित ईंधन स्रोत है। इलेक्ट्रोलिसिस के माध्यम से, पानी को हाइड्रोजन और ऑक्सीजन में विभाजित किया जा सकता है, जो रॉकेट को बिजली दे सकता है या जीवन समर्थन प्रणालियों को बनाए रख सकता है। अंतरिक्ष में ईंधन का उत्पादन करने की क्षमता नाटकीय रूप से गहरे अंतरिक्ष मिशनों की लागत और जटिलता को कम कर सकती है। मंगल ग्रह पर नज़र रखने वाली कंपनियों और देशों के लिए, चंद्रमा अब एक गंतव्य नहीं है: यह एक ईंधन भरने वाला पड़ाव है।

निजी कंपनियों जैसे कि सहज मशीन, एस्ट्रोबोटिक और इस्पेस ने चंद्रमा को रोबोटिक मिशन लॉन्च किया है, जो वाणिज्यिक चंद्र अन्वेषण में एक नए युग को चिह्नित करता है।

फरवरी 2024 में, इंट्यूएटिव मशीनें नासा के वाणिज्यिक चंद्र पेलोड सेवा कार्यक्रम के हिस्से के रूप में चंद्र सतह पर एक अंतरिक्ष यान, इसके नोवा-सी लैंडर ओडीसियस को सफलतापूर्वक उतरने वाली पहली निजी कंपनी बन गईं। एस्ट्रोबोटिक ने जनवरी 2024 में अपने पेरेग्रीन लैंडर के साथ एक समान मिशन का प्रयास किया, लेकिन एक ईंधन रिसाव ने मिशन को गर्भपात कराया। जापान के इस्पेस ने 2022 में अपने हकुतो-आर मिशन 1 को लॉन्च किया, जो कि उतरने में भी विफल रहा लेकिन महत्वपूर्ण तकनीकी प्रगति का प्रदर्शन किया।

वैज्ञानिक और वाणिज्यिक दोनों लक्ष्यों द्वारा संचालित ये मिशन, एक प्रारंभिक उपस्थिति स्थापित करने, चंद्र बुनियादी ढांचे को आकार देने और अंतरिक्ष संसाधनों के भविष्य के शासन को प्रभावित करने के लिए एक रणनीतिक धक्का को दर्शाते हैं।

भारत की चंद्र रणनीति

अपने चंद्रयान मिशनों और आगामी गागानन मानव अंतरिक्ष यान कार्यक्रम के साथ, भारत ने खुद को एक बढ़ती अंतरिक्ष शक्ति के रूप में स्थापित किया है। जून 2023 में आर्टेमिस एकॉर्ड्स के इसके हस्ताक्षर ने पारदर्शिता और टिकाऊ अंतरिक्ष अन्वेषण के लिए एक प्रतिबद्धता का संकेत दिया। तब फिर से, Accords पर हस्ताक्षर करना नासा के आर्टेमिस मिशनों में प्रत्यक्ष भागीदारी के समान नहीं है, जो देशों को तत्काल परिचालन भागीदारी के बिना साझा सिद्धांतों का समर्थन करने की अनुमति देता है।

परंपरागत रूप से, भारत ने बहुपक्षवाद और बाहरी अंतरिक्ष के शांतिपूर्ण उपयोग को चैंपियन बनाया है, “फर्स्ट कम, फर्स्ट सर्व” मॉडल की तुलना में “कॉमन हेरिटेज” सिद्धांत के साथ अधिक संरेखित किया है। एक तरफ, भारत को प्रतिस्पर्धी ब्लॉक्स को पाटने और अधिक समावेशी, संयुक्त राष्ट्र-आधारित शासन ढांचे के लिए धक्का देने के लिए अच्छी तरह से तैनात किया गया है। दूसरी ओर, यह सुनिश्चित करने के लिए सतर्क रहना चाहिए कि इसके हितों को पतला नहीं किया जाए क्योंकि द्विपक्षीय प्रथाओं और नरम कानून के माध्यम से नए मानदंड उभरते हैं।

इस प्रकार भारत की एक महत्वपूर्ण भूमिका है। अपनी तकनीकी क्षमताओं, कानूनी विश्वसनीयता, और शांतिपूर्ण अंतरिक्ष अन्वेषण के लिए गहरी जड़ें प्रतिबद्धता के साथ, यह एक मध्य पथ की वकालत कर सकता है, एक जो पहुंच, इक्विटी और स्थिरता को बढ़ावा देता है।

नए नियमों की जरूरत है

जैसा कि मानव जाति चंद्रमा पर लौटने की तैयारी करती है, पर्यटकों के रूप में नहीं बल्कि बसने वालों, खनिकों और शायद प्रतियोगियों के रूप में, हमारे निकटतम खगोलीय पड़ोसी को नियंत्रित करने वाला कानूनी परिदृश्य तेजी से स्थानांतरित हो रहा है। चंद्रमा, लंबे समय से एकता और आश्चर्य का प्रतीक, एक परीक्षण मामला बन रहा है कि हम ब्रह्मांड में अपने विस्तार का प्रबंधन कैसे करते हैं।

कुछ तकनीकी रूप से उन्नत अभिनेताओं द्वारा संसाधनों का एकाधिकार वैश्विक असमानताओं को भी चौड़ा कर सकता है, जो पृथ्वी के इतिहास से परिचित पैटर्न को प्रतिध्वनित कर सकता है।

हमारे सिर के ऊपर इस शांत लेकिन परिणामी कानूनी दौड़ में, सवाल यह नहीं है कि चंद्रमा का मालिक कौन है। यह है कि क्या हम अभी भी इसे साझा करना सीख सकते हैं, इससे पहले कि बहुत देर हो जाए।

श्रवानी शगुन एक शोधकर्ता हैं जो पर्यावरणीय स्थिरता और अंतरिक्ष शासन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

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Debris of rockets with ISRO logo found near uninhabited island in Maldives

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Debris of rockets with ISRO logo found near uninhabited island in Maldives

@ispaceflight_in द्वारा पोस्ट की गई एक तस्वीर जिसमें 12 फरवरी, 2026 को L. Kunahandhoo, मालदीव के पास एक निर्जन द्वीप पर पीएलएफ (पेलोड फेयरिंग) बहते हुए दिखाया गया है। फोटो क्रेडिट: X/@ispaceflight_in

भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) के लोगो और राष्ट्रीय प्रतीक वाले एक प्रक्षेपण यान का मलबा कथित तौर पर हाल ही में मालदीव के एक निर्जन द्वीप में पाया गया है।

पेलोड फ़ेयरिंग का मलबा जिसके बारे में माना जा रहा है इसरो का प्रक्षेपण यान मार्क-3 (एलवीएम-3) मालदीव में एल. कुनाहांधू के पास एक द्वीप तक बह गया, और 12 फरवरी को पाया गया। स्थानीय मालदीव मीडिया ने भी मलबे के कुछ हिस्सों के किनारे तक बहने की सूचना दी है।

बताया जा रहा है कि मलबा एक निर्जन द्वीप पर गिरा है और इसके प्रभाव से किसी भी तरह की जान-माल की क्षति नहीं हुई है।

भारतीय अंतरिक्ष उड़ान और एयरोस्पेस विकास पर नज़र रखने वाली वेबसाइट Indianspaceflight.in ने X पर एक पोस्ट में कहा कि मलबा संभवतः LVM3-M6 मिशन का था।

“एक पीएलएफ (पेलोड फेयरिंग) #मालदीव के एल. कुनाहांधू के पास एक निर्जन द्वीप पर बह गया है (12 फरवरी, 2026 को पाया गया)। राष्ट्रीय प्रतीक के नीचे @isro लोगो की स्थिति से पता चलता है कि यह LVM3-M6 लॉन्च से होने की संभावना है। यह 28 दिसंबर, 2025 को श्रीलंका (त्रिनकोमाली) में एक समान पुनर्प्राप्ति का अनुसरण करता है, जो उसी मिशन से भी प्रतीत होता है। #ISRO #LVM3M6 #LVM,” @ispaceflight_in ने X पर पोस्ट किया।

19 दिसंबर 2025 को इसरो ने LVM3-M6/ब्लूबर्ड ब्लॉक-2 मिशन लॉन्च किया, LVM3 लॉन्च वाहन पर एक समर्पित वाणिज्यिक मिशन। मिशन के दौरान, इसने एएसटी स्पेसमोबाइल, यूएसए के ब्लूबर्ड ब्लॉक-2 संचार उपग्रह को सफलतापूर्वक लॉन्च किया और 2 नवंबर को अंतरिक्ष एजेंसी ने सीएमएस-03 संचार उपग्रह को लॉन्च करने के लिए एलवीएम-3 का उपयोग किया।

LVM3 इसरो द्वारा विकसित सबसे भारी रॉकेट है और यह तीन चरणों वाला प्रक्षेपण यान है जिसमें दो ठोस स्ट्रैप-ऑन मोटर्स, एक तरल कोर चरण और एक क्रायोजेनिक ऊपरी चरण शामिल है।

इसरो ने अभी तक इसकी पुष्टि नहीं की है कि मलबा भारतीय प्रक्षेपण यान का है या नहीं।

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Bridging a divide with an ‘Indian Scientific Service’

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Bridging a divide with an ‘Indian Scientific Service’

भारत की स्वतंत्रता के बाद के सेवा नियमों को सामान्यवादी प्रशासकों के माध्यम से स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था – एक दृष्टिकोण जो राष्ट्र-निर्माण के लिए आवश्यक था। हालाँकि, तब से शासन विज्ञान, प्रौद्योगिकी और पर्यावरणीय चुनौतियों से तेजी से आकार लेने लगा है। जैसे ही वैज्ञानिक सरकारी सेवा में शामिल हुए, वे एक अलग युग के लिए बनाए गए नियमों द्वारा शासित होते रहे। इस बेमेल ने नीति निर्धारण में वैज्ञानिक विशेषज्ञता के प्रभावी एकीकरण को सीमित कर दिया है। समर्पित वैज्ञानिक कैडर वाले कई उन्नत देशों के विपरीत, भारत में वैज्ञानिक प्रशासन के लिए एक विशेष ढांचे का अभाव है, जिससे अलग वैज्ञानिक सेवा नियमों का मामला तेजी से आकर्षक हो गया है।

एक विरोधाभास – प्रशासक और वैज्ञानिक

सिविल सेवा भर्ती अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है, जो प्रशासनिक प्रणाली की कठोरता को दर्शाती है। हालाँकि, वैज्ञानिक करियर समान रूप से मांग वाले लेकिन अलग रास्ते का अनुसरण करते हैं – एक एकल परीक्षा के बजाय वर्षों की उन्नत शिक्षा, अनुसंधान और सहकर्मी समीक्षा द्वारा आकारित एक छोटे, अत्यधिक विशिष्ट पूल से। सरकार के भीतर, प्रशासकों को शासन की भूमिकाओं के अनुरूप संरचित प्रशिक्षण प्राप्त होता है, जबकि वैज्ञानिकों को अक्सर भूमिका-विशिष्ट प्रशिक्षण, कैरियर की प्रगति, या प्राधिकरण और पेशेवर सुरक्षा उपायों के स्पष्ट संरेखण के लिए तुलनीय ढांचे के बिना विविध तकनीकी पोर्टफोलियो में रखा जाता है।

नीति निर्माण में वैज्ञानिक इनपुट को अक्सर तात्कालिक जरूरतों के लिए कमीशन किया जाता है – जैसे कानूनी मामले या नियामक निर्णय – जिससे अनुसंधान समयबद्ध और संकीर्ण हो जाता है। एक मजबूत दृष्टिकोण निरंतर, दीर्घकालिक अनुसंधान का समर्थन करेगा जो उभरती चुनौतियों का अनुमान लगाता है, जिससे निर्णयों को तात्कालिकता के बजाय साक्ष्य और दूरदर्शिता द्वारा निर्देशित किया जा सकता है।

जब तक विज्ञान एक प्रतिक्रियाशील उपकरण के बजाय शासन में एक नियमित भागीदार नहीं बन जाता, तब तक नीति और सार्वजनिक विश्वास में सुधार करने की इसकी पूरी क्षमता का उपयोग कम ही रहेगा। इस प्रकार, अधिकांश वैज्ञानिक अनुसंधान विशेष रूप से मौजूदा नीतियों की प्रभावशीलता में सुधार करने या नीति परिवर्तन को आकार देने में देशों की भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए हैं।

जैसे-जैसे भारत की जिम्मेदारियाँ तकनीकी रूप से गहन क्षेत्रों, पर्यावरण संरक्षण, जलवायु परिवर्तन, महासागरों और तटों, सार्वजनिक स्वास्थ्य, आपदा प्रबंधन, परमाणु सुरक्षा, जैव प्रौद्योगिकी, अंतरिक्ष विज्ञान और कृत्रिम बुद्धिमत्ता तक विस्तारित हुईं, वैज्ञानिक सरकारी कामकाज के लिए अपरिहार्य हो गए।

फिर भी, वैज्ञानिक कार्यों के लिए उपयुक्त एक विशिष्ट संस्थागत ढाँचा बनाने के बजाय, वैज्ञानिकों को बड़े पैमाने पर मौजूदा प्रशासनिक प्रणाली में समाहित कर लिया गया। वे आचरण नियमों, मूल्यांकन तंत्र और पदानुक्रम द्वारा शासित होते रहते हैं जो मूल रूप से सामान्य प्रशासनिक कार्यों के लिए डिज़ाइन किए गए थे। समय के साथ, इसने वैज्ञानिकों की शासन संरचनाओं के भीतर अपनी पेशेवर भूमिका को पूरी तरह से निभाने की क्षमता को सीमित कर दिया है। जबकि वैज्ञानिक और औद्योगिक अनुसंधान परिषद, भारतीय कृषि अनुसंधान परिषद और कुछ अन्य संगठनों में भर्ती, मूल्यांकन और पदोन्नति के लिए अलग-अलग नियम हैं, वे केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 से बंधे हुए हैं, जो मुख्य रूप से वैज्ञानिक स्वतंत्रता के बजाय प्रशासनिक शासन के लिए डिज़ाइन किया गया एक ढांचा है।

प्रशासनिक नियम तटस्थ नहीं होते

सेवा नियम व्यवहार और संस्कृति को आकार देते हैं। जबकि सिविल सेवा नियम अनुशासन और तटस्थता पर जोर देते हैं, वैज्ञानिक कार्यों में मान्यताओं पर सवाल उठाने और नीति को चुनौती देने पर भी साक्ष्य प्रस्तुत करने की आवश्यकता होती है। इसे समायोजित करने वाले ढांचे के बिना, वैज्ञानिक इनपुट निर्णय लेने में पूरी तरह से एकीकृत होने के बजाय सलाहकार बने रहते हैं।

वैज्ञानिक प्रगति निरंतर जांच, साक्ष्यों के परीक्षण और जोखिमों और अनिश्चितताओं के ईमानदार मूल्यांकन पर निर्भर करती है। शासन में, यह पारदर्शी तरीके से पारिस्थितिक जोखिमों, तकनीकी सीमाओं या दीर्घकालिक परिणामों को चिह्नित करने की क्षमता में तब्दील हो जाता है। जब वैज्ञानिक संस्थागत प्रक्रियाओं के भीतर ऐसे आकलन को औपचारिक रूप से रिकॉर्ड करने या संचार करने में असमर्थ होते हैं, तो उनकी भूमिका वास्तविक के बजाय प्रतीकात्मक बनने का जोखिम उठाती है। जो विज्ञान नीति पर सवाल नहीं उठा सकता, वह विज्ञान नहीं है। यह एक सजावट है. प्रभावी शासन के लिए ऐसे तंत्र की आवश्यकता होती है जो वैज्ञानिक मूल्यांकन को रिकॉर्ड पर रखने की अनुमति देता है, जबकि अंतिम नीति विकल्प निर्वाचित अधिकारियों के पास रहते हैं।

कई देशों, जिनमें फ्रांस, जर्मनी, जापान, यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका शामिल हैं, ने सरकार के भीतर विशिष्ट सेवा नियमों, करियर पथ और पेशेवर सुरक्षा के साथ अलग-अलग वैज्ञानिक कैडर बनाए हैं। ये प्रणालियाँ नीति निर्माण में पारदर्शी, स्वतंत्र वैज्ञानिक इनपुट सुनिश्चित करके शासन को मजबूत करती हैं। उदाहरण के लिए, अमेरिकी वैज्ञानिक अखंडता नीतियां वैज्ञानिकों को राजनीतिक हस्तक्षेप से बचाती हैं, सलाह के पारदर्शी दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकता होती है, और शोध निष्कर्षों के दमन या परिवर्तन को रोकती है, यह सुनिश्चित करती है कि नीतियां राजनीतिक सुविधा के बजाय विश्वसनीय साक्ष्य द्वारा निर्देशित होती हैं।

भारत की स्थिति विशिष्ट है. मजबूत वैज्ञानिक संस्थानों और उच्च प्रशिक्षित पेशेवरों के बावजूद, सरकारी वैज्ञानिकों के पास अक्सर उनकी विशेषज्ञता के सापेक्ष सीमित संस्थागत अधिकार होते हैं। उनके इनपुट हमेशा निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में औपचारिक महत्व नहीं रख सकते हैं, खासकर तकनीकी रूप से जटिल क्षेत्रों में। इसके परिणामस्वरूप सतर्क संचार, अनिश्चितता के सीमित दस्तावेज़ीकरण और नीति निर्माण में निरंतर इनपुट के बजाय संकट के दौरान विज्ञान पर अत्यधिक निर्भरता हो सकती है। एक शासन प्रणाली जो अपनी वैज्ञानिक क्षमता का पूरी तरह से उपयोग नहीं करती है, वह दीर्घकालिक नीतिगत कमजोरियों का जोखिम उठाती है। जलवायु कार्रवाई, पर्यावरणीय प्रबंधन, सार्वजनिक स्वास्थ्य और प्रौद्योगिकी में अग्रणी बनने की भारत की आकांक्षाओं के लिए ऐसे संस्थानों की आवश्यकता है जो प्रशासनिक दक्षता के साथ-साथ वैज्ञानिक साक्ष्य को भी महत्व देते हों। जरूरत अतिरिक्त समितियों या तदर्थ सलाहकार निकायों की नहीं है, बल्कि संरचनात्मक सुधार की है जो शासन के भीतर वैज्ञानिकों की भूमिका को स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है और उचित संस्थागत सुरक्षा उपाय प्रदान करता है।

भारतीय वैज्ञानिक सेवाओं या आईएसएस का निर्माण, आगे बढ़ने का एक रचनात्मक रास्ता प्रदान करता है। आईएसएस मौजूदा सिविल सेवाओं के साथ-साथ एक स्थायी, अखिल भारतीय वैज्ञानिक कैडर के रूप में कार्य कर सकता है। वैज्ञानिकों को कठोर राष्ट्रीय स्तर के चयन और सहकर्मी मूल्यांकन के माध्यम से भर्ती किया जाएगा और निर्णय लेने में अभिन्न प्रतिभागियों के रूप में मंत्रालयों और नियामक संस्थानों में रखा जाएगा। अलग वैज्ञानिक सेवा नियम पेशेवर अखंडता की रक्षा करेंगे, वैज्ञानिक मूल्यांकन की पारदर्शी रिकॉर्डिंग को सक्षम करेंगे और वैज्ञानिक सलाह और नीतिगत निर्णयों के बीच अंतर को स्पष्ट करेंगे। आईएसएस का उद्देश्य प्रशासनिक प्रणालियों को प्रतिस्थापित करना नहीं है, बल्कि उन्हें पूरक बनाना है। प्रशासक समन्वय और निष्पादन सुनिश्चित करते हैं; वैज्ञानिक साक्ष्य, जोखिम मूल्यांकन और दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य का योगदान करते हैं।

एक संभावित रूपरेखा

आईएसएस के लिए एक संभावित संरचना में भारतीय पर्यावरण और पारिस्थितिक सेवा, भारतीय जलवायु और वायुमंडलीय सेवा, भारतीय जल और जल विज्ञान सेवा, भारतीय समुद्री और महासागर सेवा, भारतीय सार्वजनिक स्वास्थ्य और जैव चिकित्सा सेवा, भारतीय आपदा जोखिम और लचीलापन सेवा, भारतीय ऊर्जा और संसाधन सेवा, भारतीय विज्ञान और प्रौद्योगिकी नीति सेवा, भारतीय कृषि और खाद्य प्रणाली सेवा और भारतीय नियामक विज्ञान सेवा जैसे विशेष कैडर शामिल हो सकते हैं।

भारत ने मजबूत वैज्ञानिक संस्थान बनाए हैं। अगला कदम वैज्ञानिक विशेषज्ञता को शासन संरचनाओं में अधिक सीधे एकीकृत करना है। आईएसएस की आवश्यकता अब सैद्धांतिक नहीं रह गई है। यह साक्ष्य-आधारित नीति निर्माण को मजबूत करने और भविष्य के लिए अधिक लचीला शासन बनाने के लिए एक व्यावहारिक और समय पर सुधार है।

वर्तमान राजनीतिक नेतृत्व में, भारत लगातार अपनी औपनिवेशिक विरासत से आगे बढ़ रहा है और एक आत्मविश्वास से भरे नए भारत का निर्माण कर रहा है। इस भावना में, आईएसएस एक दूरदर्शी सुधार होगा – स्वतंत्रता के बाद भारतीय सिविल सेवा के परिवर्तन की तरह – एक विज्ञान-संचालित प्रशासनिक प्रणाली को मजबूत करना जो भारत की राष्ट्रीय आकांक्षाओं और वैश्विक महत्वाकांक्षाओं के साथ संरेखित हो।

पी. रागवन एक तटीय पारिस्थितिकी तंत्र शोधकर्ता हैं जिनके पास मैंग्रोव और समुद्री घास पर 15 वर्षों का अनुसंधान और क्षेत्र विशेषज्ञता है। व्यक्त किये गये विचार व्यक्तिगत हैं

प्रकाशित – 16 फरवरी, 2026 12:16 पूर्वाह्न IST

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Debris of rockets with ISRO logo found near uninhabited island in Maldives

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@ispaceflight_in द्वारा पोस्ट की गई एक तस्वीर जिसमें 12 फरवरी, 2026 को L. Kunahandhoo, मालदीव के पास एक निर्जन द्वीप पर पीएलएफ (पेलोड फेयरिंग) बहते हुए दिखाया गया है। फोटो क्रेडिट: X/@ispaceflight_in

भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) के लोगो और राष्ट्रीय प्रतीक वाले एक प्रक्षेपण यान का मलबा कथित तौर पर हाल ही में मालदीव के एक निर्जन द्वीप में पाया गया है।

पेलोड फ़ेयरिंग का मलबा जिसके बारे में माना जा रहा है इसरो का प्रक्षेपण यान मार्क-3 (एलवीएम-3) मालदीव में एल. कुनाहांधू के पास एक द्वीप तक बह गया, और 12 फरवरी को पाया गया। स्थानीय मालदीव मीडिया ने भी मलबे के कुछ हिस्सों के किनारे तक बहने की सूचना दी है।

बताया जा रहा है कि मलबा एक निर्जन द्वीप पर गिरा है और इसके प्रभाव से किसी भी तरह की जान-माल की क्षति नहीं हुई है।

भारतीय अंतरिक्ष उड़ान और एयरोस्पेस विकास पर नज़र रखने वाली वेबसाइट Indianspaceflight.in ने X पर एक पोस्ट में कहा कि मलबा संभवतः LVM3-M6 मिशन का था।

“एक पीएलएफ (पेलोड फेयरिंग) #मालदीव के एल. कुनाहांधू के पास एक निर्जन द्वीप पर बह गया है (12 फरवरी, 2026 को पाया गया)। राष्ट्रीय प्रतीक के नीचे @isro लोगो की स्थिति से पता चलता है कि यह LVM3-M6 लॉन्च से होने की संभावना है। यह 28 दिसंबर, 2025 को श्रीलंका (त्रिनकोमाली) में एक समान पुनर्प्राप्ति का अनुसरण करता है, जो उसी मिशन से भी प्रतीत होता है। #ISRO #LVM3M6 #LVM,” @ispaceflight_in ने X पर पोस्ट किया।

19 दिसंबर 2025 को इसरो ने LVM3-M6/ब्लूबर्ड ब्लॉक-2 मिशन लॉन्च किया, LVM3 लॉन्च वाहन पर एक समर्पित वाणिज्यिक मिशन। मिशन के दौरान, इसने एएसटी स्पेसमोबाइल, यूएसए के ब्लूबर्ड ब्लॉक-2 संचार उपग्रह को सफलतापूर्वक लॉन्च किया और 2 नवंबर को अंतरिक्ष एजेंसी ने सीएमएस-03 संचार उपग्रह को लॉन्च करने के लिए एलवीएम-3 का उपयोग किया।

LVM3 इसरो द्वारा विकसित सबसे भारी रॉकेट है और यह तीन चरणों वाला प्रक्षेपण यान है जिसमें दो ठोस स्ट्रैप-ऑन मोटर्स, एक तरल कोर चरण और एक क्रायोजेनिक ऊपरी चरण शामिल है।

इसरो ने अभी तक इसकी पुष्टि नहीं की है कि मलबा भारतीय प्रक्षेपण यान का है या नहीं।

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