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What’s ailing India’s battery scheme for EVs? | Explained

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What’s ailing India’s battery scheme for EVs? | Explained

अक्टूबर 2021 में शुरू की गई एसीसी पीएलआई योजना को घरेलू बैटरी विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को उत्प्रेरित करने और चीनी आयात पर लगभग कुल निर्भरता को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। केवल प्रतिनिधित्व के लिए फ़ाइल छवि। | फोटो साभार: पीटीआई

अब तक कहानी: भारत में विशेष रूप से इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) के लिए उन्नत रसायन सेल बैटरी के निर्माण की सुविधा के लिए ₹18,100 करोड़ की महत्वाकांक्षी योजना विफल हो रही है। एडवांस्ड केमिस्ट्री सेल प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (एसीसी पीएलआई) का लक्ष्य 2025 तक 50 गीगावाट-घंटे (जीडब्ल्यूएच) की बैटरी सेल बनाने का था, लेकिन केवल 1.4 गीगावॉट स्थापित किया गया है; लगभग 8.6 GWh ‘विकासाधीन’ है लेकिन विलंबित है, जबकि 20 GWh में कोई प्रगति नहीं देखी गई है। इसके अतिरिक्त, इस योजना ने केवल 1,118 नौकरियां पैदा की हैं – अनुमानित 1.03 मिलियन का केवल 0.12% – और अपने लक्षित निवेश का केवल 25.58% आकर्षित किया है।

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एडवांस्ड केमिस्ट्री सेल (एसीसी) क्या हैं?

वे उन्नत भंडारण प्रौद्योगिकियों की एक नई पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करते हैं जो विद्युत ऊर्जा को रासायनिक ऊर्जा के रूप में संग्रहीत कर सकते हैं और आवश्यकता पड़ने पर इसे वापस विद्युत ऊर्जा में परिवर्तित कर सकते हैं। लिथियम-आयन – सेलफोन बैटरियों का मुख्य आधार – बैटरियों के इस वर्ग में आज सबसे प्रमुख हैं। हालाँकि, यह योजना “प्रौद्योगिकी अज्ञेयवादी” है और निकल मैंगनीज कोबाल्ट, लिथियम-आयन फॉस्फेट और सोडियम-आयन बैटरी जैसे अन्य संयोजनों के लिए खुली है।

संपादकीय | ​कम पड़ना: भारत की ईवी यात्रा पर

इस योजना की मंशा क्या है?

अक्टूबर 2021 में शुरू की गई एसीसी पीएलआई योजना को घरेलू बैटरी विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को उत्प्रेरित करने और चीनी आयात पर लगभग कुल निर्भरता को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। हालाँकि, इंस्टीट्यूट फॉर एनर्जी इकोनॉमिक्स एंड फाइनेंशियल एनालिसिस (आईईईएफए) और जेएमके रिसर्च एंड एनालिसिस के विश्लेषण से पता चलता है कि नीति के महत्वाकांक्षी लक्ष्य अभी भी महत्वपूर्ण क्षमता में तब्दील नहीं हुए हैं। अक्टूबर 2025 तक, लक्षित 50 GWh क्षमता का केवल 2.8% ही चालू किया गया है। 1.4 GWh एकल लाभार्थी, ओला इलेक्ट्रिक से है। इसके अलावा, इस अवधि तक ₹2,900 करोड़ के लक्षित प्रोत्साहन वितरण के बावजूद, शून्य धनराशि का भुगतान किया गया है क्योंकि किसी भी लाभार्थी ने आवश्यक मील के पत्थर को पूरा नहीं किया है।

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योजना को कैसे काम करना चाहिए था?

योजना का प्राथमिक उद्देश्य कैथोड, एनोड और इलेक्ट्रोलाइट्स जैसे आवश्यक घटकों के लिए घरेलू क्षमता निर्माण के लिए उद्योग को प्रोत्साहित करना था। यह क्षेत्र में प्रमुख निजी खिलाड़ियों और वैश्विक प्रौद्योगिकी साझेदारियों को आकर्षित करके और इस प्रक्रिया में ईवी और ऊर्जा भंडारण प्रणालियों (ईएसएस) को अपनाने में तेजी लाने के लिए बैटरी की लागत कम करके किया जाना था। उत्तरार्द्ध बैटरी कोशिकाओं के बड़े ब्लॉक हैं जिनका उपयोग क्रमशः रात या हवा रहित दिनों के दौरान सौर या पवन ऊर्जा की आपूर्ति के लिए किया जा सकता है। कंपनियों को 5 गीगावॉट के न्यूनतम बोली आकार और प्रतिबद्ध क्षमता के प्रति गीगावॉट कम से कम ₹225 करोड़ की शुद्ध संपत्ति और बैटरी का उत्पादन करने के लिए नीलामी में भाग लेना था। बेची गई प्रत्येक बैटरी के लिए, वे प्रति किलोवाट ₹2,000 तक की सब्सिडी का दावा कर सकते हैं। हालाँकि अन्य चेतावनियाँ भी थीं: कंपनियों को दो साल के भीतर 25% घरेलू मूल्य संवर्धन (डीवीए) हासिल करना था और पांचवें वर्ष तक 60% डीवीए तक पहुंचना था।

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किन कंपनियों का चयन किया गया?

एसीसी पीएलआई योजना के पहले नीलामी दौर में, तीन कंपनियों को लाभार्थियों के रूप में चुना गया था: ओला इलेक्ट्रिक, रिलायंस न्यू एनर्जी और राजेश एक्सपोर्ट्स। ओला इलेक्ट्रिक को 20 GWh की क्षमता प्रदान की गई; रिलायंस न्यू एनर्जी ने शुरुआत में पहले दौर में 15 गीगावॉट हासिल किया और बाद में दूसरे नीलामी दौर में अतिरिक्त 10 गीगावॉट जीता; और राजेश एक्सपोर्ट्स को 5 GWh की क्षमता प्रदान की गई।

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योजना असफल क्यों रही?

यह योजना अनिवार्य करती है कि लाभार्थी अपनी सुविधाओं को दो साल की “गर्भावधि अवधि” के भीतर चालू कर दें, यह लक्ष्य एक उभरते बाजार में जटिल गीगाफैक्ट्रीज़ के निर्माण के लिए अवास्तविक माना जाता है। इसके अतिरिक्त, डीवीए आवश्यकताएँ कठिन रही हैं क्योंकि भारत में खनिज, लिथियम, निकल और कोबाल्ट के प्रसंस्करण के लिए पर्याप्त सुविधाओं का अभाव है। दूसरे, योजना के मूल्यांकन मानदंडों ने पूर्व विनिर्माण अनुभव पर डीवीए और सब्सिडी बेंचमार्क को प्राथमिकता दी। इस प्रकार, एक्साइड और अमारा राजा जैसे स्थापित बैटरी खिलाड़ी अर्हता प्राप्त नहीं कर पाए, जिससे परियोजना नौसिखियों के हाथों में चली गई जो अभी भी मूलभूत तकनीकी दक्षताओं का निर्माण कर रहे हैं। अंततः, कच्चे माल, तकनीकी दक्षता और जानकारी के लिए चीन पर भारत की निर्भरता के कारण प्रगति धीमी हो गई है। एक बड़ी बाधा चीनी तकनीकी विशेषज्ञों के लिए वीजा मंजूरी में देरी है, क्योंकि भारत में सेल विनिर्माण के लिए कुशल कार्यबल की कमी है।

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रिपोर्ट किस समाधान की सिफ़ारिश करती है?

तत्काल सिफारिशों में तकनीकी विशेषज्ञों के लिए फास्ट-ट्रैकिंग वीजा और वर्तमान दंड को माफ करने के लिए कार्यान्वयन की समयसीमा को कम से कम एक वर्ष तक बढ़ाना शामिल है। दीर्घकालिक सफलता के लिए केंद्रित अनुसंधान एवं विकास और प्रतिभा विकास के साथ-साथ महत्वपूर्ण खनिज शोधन और घटक निर्माण की योजनाओं की आवश्यकता होगी।

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When welfare met demographic concerns

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When welfare met demographic concerns

संसद में 1965 के विधेयक पर चर्चा की जांच करते हुए, शोधकर्ताओं ने जन्म नियंत्रण की वकील शकुंतला परांजपे के तर्कों को रेखांकित किया, जिन्होंने पहले दो प्रसवों में मातृत्व लाभ को सीमित करने वाला एक प्रतिबंधात्मक खंड जोड़ने की मांग की थी। छवि का उपयोग केवल प्रतिनिधित्वात्मक उद्देश्यों के लिए किया गया है | फोटो साभार: गेटी इमेजेज़

भारत के विधायी इतिहास के एक विवादास्पद अध्याय के विद्वतापूर्ण विश्लेषण से पता चला है कि कैसे 1960 के दशक में मातृत्व लाभ नीतियां जनसंख्या नियंत्रण चिंताओं के साथ गहराई से जुड़ी हुई थीं।

द स्टडीभारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान-गुवाहाटी के मानविकी और सामाजिक विज्ञान विभाग की प्रार्थना दत्ता और मिथिलेश कुमार झा द्वारा लिखित, 2019 के प्रस्तावित जनसंख्या विनियमन विधेयक पर चर्चा को देखते हुए महत्वपूर्ण है, जिसमें दो बच्चों वाले परिवारों के लिए प्रोत्साहन और अधिक बच्चों वाले परिवारों के लिए हतोत्साहन की मांग की गई है।

दोनों का शोध पत्र के नवीनतम अंक में प्रकाशित हुआ था आधुनिक एशियाई अध्ययनकैम्ब्रिज यूनिवर्सिटी प्रेस द्वारा प्रकाशित एक सहकर्मी-समीक्षा अकादमिक पत्रिका।

अध्ययन में क्या पाया गया

अध्ययन में 1961 के मातृत्व लाभ अधिनियम और 1956 के मातृत्व लाभ (संशोधन) विधेयक पर चर्चाओं पर फिर से चर्चा की गई है। शोधकर्ताओं का कहना है कि 65 साल पुराने अधिनियम के लिए मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य को बढ़ावा देना प्रमुख तर्क था। अध्ययन में कहा गया है, “हालांकि, 1960 के दशक के मध्य में कथित तौर पर अधिक जन्मों को बढ़ावा देने और राष्ट्रीय परिवार नियोजन कार्यक्रम को ‘पटरी से उतारने’ के लिए मातृत्व लाभ पर भी सवाल उठाए जाने लगे। जनसंख्या नियंत्रण के लिए एक हतोत्साहित रणनीति के रूप में मातृत्व लाभ को सीमित करने का प्रस्ताव विभिन्न प्लेटफार्मों के माध्यम से किया गया था।”

संसद में 1965 के विधेयक पर चर्चा की जांच करते हुए, शोधकर्ताओं ने जन्म नियंत्रण की वकील शकुंतला परांजपे के तर्कों को रेखांकित किया, जिन्होंने पहले दो प्रसवों में मातृत्व लाभ को सीमित करने वाला एक प्रतिबंधात्मक खंड जोड़ने की मांग की थी।

“नव-माल्थुसियन और यूजेनिक तर्क के आधार पर, परांजपे के संशोधन ने श्रमिक वर्ग के प्रजनन व्यवहार को विनियमित करने की मांग की। यह तर्क दिया गया कि संशोधन जनसंख्या वृद्धि को रोकने में मदद करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि आर्थिक ज़रूरतें पूरी हों, साथ ही सार्वजनिक सेवाएं उपलब्ध हों,” अध्ययन नोट करता है।

शोधकर्ताओं ने पाया कि मातृत्व लाभ पर चर्चा “अति जनसंख्या” की चिंता के साथ समान रूप से बोझिल हो गई है। श्रमिक वर्ग जैसे “निचले सामाजिक तबके” से संबंधित आबादी को एक विपुल प्रजननकर्ता और परिवार नियोजन कार्यक्रम के प्रमुख डिफॉल्टर के रूप में चिह्नित किया गया था।

“अंधाधुंध पुनरुत्पादन”

अध्ययन में कहा गया है, “उन्हें (निचले सामाजिक तबके के लोगों को) उर्वरता के प्रतीक के रूप में चित्रित किया गया था, जिनकी एकमात्र खुशी अंधाधुंध प्रजनन पर निर्भर थी। मातृत्व लाभों को तब इन प्रथाओं के लिए एक और प्रोत्साहन के रूप में देखा गया था। मातृत्व लाभों की उपलब्धता पर सीमाएं शुरू करने में उपचारात्मक उपायों की मांग की गई थी।”

अध्ययन में कहा गया है, “विधायकों के बीच गहन बहस के बावजूद, संशोधन, जिसे सीमित और गुणवत्ता वाली आबादी की ओर ले जाने वाले उपाय के रूप में वकालत की गई थी, को वोट दिया गया। फिर भी, प्रजनन व्यवहार, विभेदक प्रजनन क्षमता और कामकाजी वर्ग की महिलाओं की कथित अज्ञानता के बारे में प्रचलित धारणाओं को समझने के लिए बहसें सार्थक हैं।”

प्रजनन स्वास्थ्य की ओर बदलाव

शोधकर्ताओं का कहना है कि बीसवीं सदी के उत्तरार्ध से परिवार नियोजन कार्यक्रमों में प्रजनन स्वास्थ्य की ओर धीरे-धीरे बदलाव आया है। इसके साथ ही, मातृत्व लाभ पर बहस में मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य के मुद्दों को प्रमुखता मिली है।

“(मातृत्व लाभ) अधिनियम में 2017 के संशोधन के लिए एक प्रमुख तर्क, जिसने मातृत्व अवकाश की अवधि को 26 सप्ताह तक बढ़ा दिया, विशेष स्तनपान और बच्चे के स्वास्थ्य के लिए इसके दीर्घकालिक महत्व पर जोर दिया गया था। मातृत्व लाभ पर विधायी बहस में, जनसंख्या नियंत्रण पर अब उतना ध्यान नहीं दिया गया जितना 1960 के दशक के मध्य में था,” वे कहते हैं।

“जब अधिनियम में एक प्रतिबंधात्मक खंड जोड़ा गया था जिसमें दो या दो से अधिक जीवित बच्चों वाली महिलाओं के लिए अधिकतम अनुमेय छुट्टी की अवधि को 12 सप्ताह तक सीमित कर दिया गया था, तो इस पर काफी हद तक ध्यान नहीं दिया गया,” उन्होंने निष्कर्ष निकाला।

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Artemis II’s moon-bound astronauts capture Earth’s brilliant blue beauty as they leave it behind

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Artemis II’s moon-bound astronauts capture Earth’s brilliant blue beauty as they leave it behind

नासा द्वारा प्रदान की गई यह छवि 2 अप्रैल, 2026 को ट्रांसलूनर इंजेक्शन बर्न पूरा करने के बाद ओरियन अंतरिक्ष यान की खिड़की से नासा के अंतरिक्ष यात्री और आर्टेमिस II कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पृथ्वी का एक दृश्य दिखाती है। फोटो: एपी के माध्यम से नासा

द एरटेमिस II अंतरिक्ष यात्री जैसे ही वे चंद्रमा के करीब पहुंचते हैं, उन्होंने हमारे नीले ग्रह की शानदार सुंदरता को कैद कर लिया है।

नासा ने आधी सदी से भी अधिक समय में पहली अंतरिक्ष यात्री मूनशॉट के 1 1/2 दिन बाद शुक्रवार को चालक दल की पहली डाउनलिंक की गई छवियां जारी कीं।

कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पहली तस्वीर में कैप्सूल की एक खिड़की में पृथ्वी का एक घुमावदार टुकड़ा दिखाया गया है। दूसरे में पूरे विश्व को दिखाया गया है, जिसके शीर्ष पर बादलों की घूमती हुई सफेद लताएँ हैं।

नासा द्वारा प्रदान की गई यह छवि शुक्रवार, 3 अप्रैल, 2026 को ओरियन कैप्सूल के अंदर नासा के आर्टेमिस II अंतरिक्ष यात्री कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पृथ्वी की एक डाउनलिंक छवि दिखाती है। फोटो: एपी के माध्यम से नासा

नासा द्वारा प्रदान की गई यह छवि शुक्रवार, 3 अप्रैल, 2026 को ओरियन कैप्सूल के अंदर नासा के आर्टेमिस II अंतरिक्ष यात्री कमांडर रीड वाइसमैन द्वारा ली गई पृथ्वी की एक डाउनलिंक छवि दिखाती है। फोटो: एपी के माध्यम से नासा

शुक्रवार (अप्रैल 3, 2026) की मध्य सुबह तक, मिस्टर वाइसमैन और उनका दल पृथ्वी से 90,000 मील (145,000 किलोमीटर) दूर थे और 168,000 मील (270,000 किलोमीटर) और जाने के लिए तेजी से चंद्रमा पर चढ़ रहे थे। उन्हें सोमवार (6 अप्रैल, 2026) को अपने गंतव्य तक पहुंचना होगा।

तीन अमेरिकी और एक कनाडाई अपने ओरियन कैप्सूल में चंद्रमा के चारों ओर घूमेंगे, यू-टर्न लेंगे और फिर बिना रुके सीधे घर वापस आ जाएंगे। उन्होंने गुरुवार रात ओरियन के मुख्य इंजन को चालू कर दिया जिससे वे अपने रास्ते पर चल पड़े।

वे 1972 में अपोलो 17 के बाद पहले चंद्र यात्री हैं।

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What is ethical hacking?

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What is ethical hacking?

प्रतिनिधि छवि. | फोटो क्रेडिट: गेटी इमेजेज/आईस्टॉकफोटो

आपने हैकिंग के बारे में सुना होगा और कैसे सोशल मीडिया अकाउंट, डिवाइस और यहां तक ​​कि सुरक्षा प्रणालियाँ भी अक्सर हैक हो जाती हैं। लेकिन क्या आप जानते हैं कि हैकिंग का एक नैतिक पक्ष भी है जो उन सभी तरीकों से हमारी मदद करता है जिनका हमें अक्सर एहसास नहीं होता है?

एथिकल हैकिंग या व्हाइट-हैट हैकिंग एक कानूनी साइबर सुरक्षा अभ्यास है जहां विशेषज्ञ सिस्टम में कमजोरियों को खोजने और उन्हें ठीक करने के लिए साइबर हमलों की नकल करने की कोशिश करते हैं, इससे पहले कि कोई उनका फायदा उठा सके। आधुनिक डिजिटल सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण यह अभ्यास, ब्लैक हैट हैकर्स जैसे वास्तविक खतरों के खिलाफ सिस्टम को मजबूत करने में मदद करता है।

काली, सफ़ेद या ग्रे टोपी!

हैकर कई प्रकार के होते हैं, और मुख्य हैं ब्लैक-हैट, व्हाइट-हैट और ग्रे-हैट हैकर। हालाँकि, क्या आप जानते हैं कि ऐसा क्यों उत्पन्न हुआ? 1950 के दशक में, पश्चिमी फिल्मों में अक्सर “बुरे लोगों” या खलनायकों को काली टोपी पहने हुए दिखाया जाता था, जबकि “अच्छे लोगों” या नायकों को सफेद टोपी पहने दिखाया जाता था।

पुराने दिनों में हैकरों को वर्गीकृत करते समय भी यही सादृश्य अपनाया गया था, जिससे सफेद टोपी और काली टोपी वाले हैकर और बाद में ग्रे, नीले और यहां तक ​​कि लाल टोपी वाले हैकर भी बने।

सफेद टोपी वाले रक्षक

एथिकल हैकिंग 1990 के दशक के आसपास उभरी जब व्यवसायों और संगठनों ने बढ़ते साइबर खतरों के बीच अपने सिस्टम की सुरक्षा के लिए सक्रिय सुरक्षा उपायों की आवश्यकता को पहचाना।

व्यक्तिगत लाभ के लिए अवैध रूप से कार्य करने वाले ब्लैक-हैट हैकर्स के विपरीत, एथिकल हैकर्स स्पष्ट अनुमति के साथ काम करते हैं और दुर्भावनापूर्ण तकनीकों को प्रतिबिंबित करने के लिए सख्त नियमों का पालन करते हैं। चूँकि इसका उद्देश्य नुकसान पहुँचाने के बजाय सुरक्षा करना है, इसलिए अक्सर समस्याओं को हल करने के तरीके पर उपचारात्मक कदमों के साथ विस्तृत रिपोर्ट दी जाती है।

यह कैसे काम करता है?

एथिकल हैकिंग ज्यादातर एक संरचित पांच-चरण पद्धति का पालन करती है: टोही, स्कैनिंग, पहुंच प्राप्त करना, पहुंच बनाए रखना और ट्रैक को कवर करना – हालांकि एथिकल हैकर वास्तविक क्षति से बचने के लिए अंतिम दो को छोड़ देते हैं।

टोही में, हैकर्स सीधे संपर्क के बिना लक्ष्य को प्रोफाइल करने के लिए विभिन्न उपकरणों के माध्यम से सार्वजनिक डेटा एकत्र करते हैं।

2. फिर वे खुले बंदरगाहों, सेवाओं और अनपैच किए गए सॉफ़्टवेयर जैसी कमजोरियों का पता लगाने के लिए स्कैन करते हैं।

3. किसी लक्ष्य को लॉक करने के बाद, वे पासवर्ड क्रैकिंग, विशेषाधिकार वृद्धि, या मैन-इन-द-मिडिल हमलों जैसे चरणों के माध्यम से पहुंच प्राप्त करने का प्रयास करते हैं।

4. अंत में, वे निष्कर्षों का विश्लेषण करते हैं और सुधारों की सिफारिश करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि सिस्टम सख्त हो गए हैं।

इसका उपयोग कब किया जाता है?

एथिकल हैकिंग का उपयोग वित्त, स्वास्थ्य सेवा और ई-कॉमर्स जैसे विभिन्न उद्योगों से लेकर सरकारी सेवाओं और सुविधाओं तक में किया जाता है। कंपनियां अक्सर अपने पास तकनीकी विशेषज्ञों को नियुक्त करती हैं या रखती हैं जो उनकी सुरक्षा प्रणाली को सुरक्षित रखने में मदद करते हैं।

साइबर खतरों से अक्सर सालाना खरबों का नुकसान होता है, और एथिकल हैकिंग पहले से ही खामियों की पहचान करके इसे कम करने में मदद करती है। यह संगठनों को ब्रीच रिकवरी में लाखों की बचत कराता है और साथ ही ग्राहकों का डेटा सुरक्षित रखते हुए उनके साथ विश्वास कायम करता है। एथिकल हैकिंग के माध्यम से, सभी निष्कर्ष गोपनीय रहते हैं, और सिस्टम और डेटा की सुरक्षा सुनिश्चित की जाती है – व्हाइट-हैट, ग्रे-हैट (अर्ध-कानूनी) और ब्लैक-हैट (दुर्भावनापूर्ण) हैकर्स के बीच मुख्य अंतरों में से एक।

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